两会热议教育领域,网易稳步前行悄然领跑

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

两会热议教育领域,网易稳步前行悄然领跑

2017年两会,教育依然是最热话题之一。教育信息化、教育扶贫、民办教育、校园安全、随迁子女就学、减轻学生课业负担、高考改革、“校园贷”乱象等热点问题受到进一步广泛关注和讨论。随着教育改革的不断深化,教育资源供给侧改革成为绕不过去的议题,教育普惠和在线教育受到热议。两会期间,多位全国人大代表和政协委员们提出议案,呼吁通过“互联网+”手段加速教育资源的普惠化。

教育再受两会关注,资源普惠成热议焦点

梳理近年来政府工作报告有关于教育的关键词,从2014年的“促进教育事业优先发展”到2015年“促进教育公平发展和质量提升”,再到2017年的“发展更高质量更加公平的教育”,教育行业发展的焦点日趋集中于公平和优质两点之上。

德勤中国在其2016年发布的《风口上的教育产业:黄金年代,顺势而为》调研报告中指出,中国教育产业规模2015年为1.6万亿元人民币,且在2030将达到3万亿元人民币,年复合增长率12.7%。而与之相对的是教育资源的不平衡性,由于区域间教育资源不均等,东部教育资源优于中西部,以及因家庭经济条件等因素,群体间教育机会的不均等,使教育公平成为一个各种复杂因素交织在一起的特殊问题。

因此,2017政府报告中提及的发展教育信息化、教育现代化、还是建设现在职业教育、继续扩大重点高校面向贫困地区农村招生规模,以及普惠学前教育等,目的都是为改善薄弱地区办学条件、扩大优质资源覆盖面,不断缩小地区间的教育差距,最终实现各阶段教育的公平发展。

在线教育发展迷思,破瓶颈须靠技术引擎

“互联网+”加速教育普惠已成共识,然而因为受教育者在不同年龄层次的阶段性需求以及学生个体差异产生的个性化需求,使得在线教育的发展没有想象中迅猛。

纵观目前在线教育行业发展桎梏,主要的几大原因不外于:

1、  标准化内容能够解决知识传递的部分问题,大部分APP也只能解决部分环节的沟通、效率、体验等问题,而教育本身有着极强的个性化需求,如何拆解教学目标、如何针对性进行教学内容设计、如何提升学生积极性等)仍然需要专业教师大量碎片化操作来完成;

2、  优质教育资源缺乏信息化,三四线城市学生对于课外辅导需求强烈,但当地优秀师资很有限,一线城市优秀师资也只能满足局部需求。系统内对教育资源缺乏统一化的平台管理,造成了学习和分享的困难,系统外已有的信息化教育资源则较为分散,体系渠道不通畅更加剧了信息化教育资源的共享难度。

3、  在线教育与线下教育相比较最大的问题在于沉浸性差,缺乏与老师与同学的双向沟通,容易导致学生学习兴趣逐步下降,最终半途而废。

因此,在线教育发展瓶颈突破最终还需依赖于优质化的平台建设和技术引擎:

1、  教育大数据的建立:依靠大数据沉淀对不同学生的学习行为进行分析,从而制定出模块化的教学内容和过程,精准适用于不同学生群体的需求。

2、  优秀资源的引流和整合:大品牌、大平台牵头,与传统教育机构进行深度合作,引入优质教育资源加以整合、推广。

3、   新技术加强场景沉浸:通过技术创新,提升在线教育的互动性、社交性,帮助学生营造虚拟课堂的氛围,使场景沉浸得以加强。

巨头抢滩在线教育,网易避轻就重悄然领跑

这几点都意味着以网易为代表的互联网巨头发力在线教育成为必然性并具备基因优势。纵观BAT在内的互联网巨头抢滩在线教育,百度向综合型大平台发展,腾讯聚焦校园,阿里巴巴则依托淘宝平台,淘宝教育延续了电商的基因等。而相对于其他互联网巨头,最早布局在线教育的网易,却放弃了纯提供平台的轻模式,向更重的模式转变,通过签约优秀教师、自研课程体系、自建精品课程的自营模式展开在线教育布局。

07年开始至今,在线教育成为网易公司战略级的产品定位:2007年,网易推出有道词典,从英语工具类产品切入市场。伴随着在线教育和MOOC热潮的发展,网易陆续推出了网易公开课(2010)、、网易云课堂(2012)、有道口语大师(2014)、中国大学MOOC(2014),有道精品课(2016)基本覆盖了网络公开课、职业教育、MOOC、外语学习、工具类等多个垂直领域。2015年,中国大学MOOC推出了学校云服务,开始探索B端市场,2016年,网易云课堂推出了企业版产品。近期,网易又开始了K12领域的探索。

网易避轻就重深耕在线教育,不仅构建起了其他平台难以超越的内容、技术和服务壁垒,更通过网易云课堂与高教社爱课程网共同建设的中国大学MOOC,通过学分互认等方式,获得了体制内的认可;网易云课堂通过与LinkedIn、猎聘网、周伯通等求职网站开展合作,形成线学习成果转化为社会认可的考核机制。 这不仅意味着商业化教育平台与体制合作迈出了第一步,更走出了一条教育资源、教育成果的普惠化落地有效的创新道路。

做单个产品容易,做产品矩阵难。而在线教育商业推广渠道少、营销成本高、变现速度慢又是无可否认的事实。网易重模式投入在线教育的愿景与心态,在这一背景下更显得难能可贵。但另一方面,这种避轻就重的模式正在令网易显示出其在在线教育领域的领跑优势: 1、平台品牌资产对资源、用户的引流,2、从K12开始的全年龄段教育行为数据沉淀,3、技术和模式创新带来的先发优势。多年的品牌沉淀下积累了大量流量和口碑,海量自有精品课程、优秀教师、课程拓展, 让网易正以多元场景需求为经线,多维教育产品为纬线,编制出一张可以满足人生各阶段的在线教育网络。

----------------------------------------------------------------------

李安嶙,互联网观察者,著名专栏作者,超级自媒体。

他是阅读量超过10亿的专栏作者,文章见百度百家、新浪科技、网易科技、搜狐客户端、今日头条、一点资讯、虎嗅、钛媒体、界面新闻、蓝鲸TMT、艾瑞等国内数十家顶级专栏,文章转载与商务合作加个人微信号:lianlin8866

随意打赏

k12教育领域两会代表热议教育领域热议两会
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。