乐视副总裁：你好，无所不在的乐视生态自制剧！

乐视生态自制是一个非常神奇的平台，举着生态IP开放大旗的他们，新近又将《第三重人格》《罪恶之城》《绝世武神》《太平洋大逃杀》收入囊中。

乐视是最早意识到创新力量的视频平台，早在多年前就开始大量介入上游收购优质小说版权的步伐，相继进行IP的开发过程。而基于其自身的生态战略，多终端及多渠道联动都成了乐视生态自制剧的优势，帮助不断放大IP生态价值。

对于年轻用户的内容储备，一直是乐视生态自制剧服务目标。在网络剧备受瞩目的今天，网生内容观察也采访到了乐视影视互联副总裁何凤云，聊一聊大家最关心的乐视网络剧行走方向：

乐视生态自制剧未来两大战略方向：

一是5S产品：即五个“super”，超级IP、超级合伙人、超级制作、超级品牌、超级价值。

二是Y-Pro战略：乐视在15年12月提出的战略属性，Y代表“young”年轻内容，做自制就是为了视频用户服务的，我们分析过乐视视频背后的用户数据，发现视频用户呈现极年轻化。

于是从这一块，我们做了用户精分，一类是年轻（19-28），一类是极年轻（14-18），基于这样的用户精分，让我们对内容的打造更加顺利成章。

内容依然侧重玄幻 全力打造陪伴剧场

网生内容观察：内容题材上会有哪些侧重呢？

何凤云： 一是古装喜剧，包括之前的《调皮王妃》《唐朝好男人》《拐个皇帝回现代》等，在明年乃至后年，这一类产品无论从创作，还是规模，以及平台档期运营都会被推到一个更高的程度，

我们会打造古装节目带，让我们的极年轻用户每天都有被陪伴感，这种可以称之为“陪伴剧场”模式。比如我们9月份即将上线的《又拐个皇帝回现代》，作为“拐皇”系列的第二部，就是基于第一部的口碑，对极年轻用户的喜好需求做了深度分析，发挥前作的长处，并且加大投资规模，希望为极年轻用户呈现更精彩的内容。

二是都市玄幻，这类产品内容本身特点多元化，是有自己的价值体系。

三是青春校园，像马上要上线的《校园篮球风云》就是一部讲述了热爱篮球的高中生颜雨峰、项杰和高原三巨头，从入校队到获得高中联赛冠军的历程，从中经历各种风波，有过矛盾、挫折、失败，最后收获友情和成长的热血青春故事。

四是悬疑推理，我们会为用户在2017年专门核心打造周播剧场，周播剧场专门播放悬疑推理的内容，这种内容目前在市场上也是稀缺的，由于网生内容的打造，正好可以填补这一空白。

网生内容观察：很多行业中的同学不理解为什么要用网文去改造一个影视剧？

何凤云： 其实网文本身就是一个成熟的文本产品，它有完整的故事，同时经过市场验证，又经历过用户的验证，它有先天的市场属性。下面是我们在选择网文的一些经验之谈：行业基础数据调研，如，有多少注册用户；在当时的点击量规模以及年度类型排行榜等等。

网生内容观察：乐视生态自制剧今年排播模式是否有创新的想法？

何凤云： 午间自制剧场365天每天都会有一集更播，明年午间自制剧场可能会在古装剧上面有一个量增，规格和市场与目前的保持一致，也就是陪伴型剧场。同时我们也会增加其他的剧场，包括其他类型的日播剧场和周播剧场，增大未来专属移动端的短视频系列内容，让用户能够感受到24hx365d乐视视频的陪伴生活。

超级IP养成记：宁缺勿滥的创作情怀

网生内容观察：用户如何全程参与内容生产过程？

何凤云： 用户通过乐视的硬件（乐视超级手机、乐视超级电视）随时随地可以与我们交流，用户可以与我们内容生产进行衔接，在未来产生共创，从小说到改编，再到角色选择上面，甚至是制作、投资方面，都可以开放给用户全流程参与。

网生内容观察：之前买下的储备IP有什么后续开发计划吗？

何凤云： 后续开发计划都是有的，有些已经开始IP全生命孵化，从游戏到网剧再到电影等都有成系统多维的规划。在IP影视化开发前期，都会有整体的深度研发，如市场调研、人设等，影视化的开发过程是一个相对比较长的过程。

还有一方面因为投资金额上有限，这样的情况下，优质产品与其糟蹋了，还不如更严谨的去做一些创作上的积累。

“年轻”和“极年轻”：用最好的内容服务精分用户群体

泛娱所辐射的人群即极年轻用户，他们是非常狂热的。《小时代》当年上映的头一天，整个中国市场的院线票房的总体总量是5000万，然后《小时代》上映后，中国票房总体的当日的票房容量是9000万。

一个新的产品进入市场它是去瓜分既有市场容量吗？还是它的出现带来了市场新的用户族群？《小时代》，就是创造了新的用户族群。所以说，更多类型跟用户基础内容的这种发掘，让市场规模更大。

网生内容观察：14到18的这个年龄段喜欢看的内容跟19到28岁的这个年龄段的最大的差别在哪里？怎么来提取出来他们喜欢看的内容的呢？有什么市场调研的方法？

何凤云： 都市类型的，悬疑推理的在19－28岁年龄段，收视会更广。纯古装喜剧，或者甜宠剧，极年轻段的用户人群会更喜欢。

第一，IP的选择本身就是一种调研，因为那些IP都是这些年龄段的用户正在喜欢的东西。

第二，我们下一步引进IP的方向，会侧重漫画的改编跟轻小说，选择一些不同的内容的设置方式。

乐视是一家平台公司，透过终端+应用+场景为用户提供服务的公司，因此我们是离用户最近的，最了解用户，通过弹幕以及我们相关后台数据的支撑，就能够很明确的提取到用户喜欢那些内容。如目前正在播的《女总裁的贴身高手》的片子，加入了花字，花字一般都是在综艺节目中用的较多，而我们首次引进了年轻用户喜闻乐见的花字在网剧中，希望年轻用户在观影的时候也像看综艺一样有感。

关于网络剧的创新：价值不仅仅是单一盈利

网生内容观察：网络剧也出现点击分账的商业模式变革了，乐视生态自制剧商业模式有什么革新吗？

何凤云： 后续对于角色的打赏会进一步升级，比如直播平台。其实，在网络剧或未来的视频平台这块，已经正在发生用户打赏这种模式。

网生内容观察：CP方能否真正实现盈利？

何凤云： 生态IP圈中，我们打造多文本内容，包括音乐、网剧、漫画、电影、游戏，每一个文本，我们都会与行业中垂直的顶尖的合作伙伴或者创新型合作伙伴进行合作，让它本身成为一个独立的创新体，然后让这个文本相对其他文本具有推力价值。这样的话，我们计算所谓的收益，就不会看单独文本的价值，而是计算整个IP品牌生态圈的价值。