乐视影业1.5亿美元豪赌巨作 奠定在全球影坛的地位

【听杨姐说】

不说别的，先来几张猛图：

肯定很多鹿晗的影迷都会惊呼了吧？小鲜肉啊，而且还俩！另一个别告诉我不是TFboy里的哈。

歪果仁是马特·达蒙吧？左一那个老帅哥，当然是华仔！

艾玛，还有张涵予。

唉唉唉，老谋子你是要抱抱人家红衣女子么？

呃，估计是在示范动作吧……嘿嘿嘿我想多了。。。。

这是什么？这是即将被乐视隆重推出的《长城》！由下面这两个男人一起搞出来的：

张艺谋说：选择明天，就要放弃昨天！

郭敬明说：想飞，就别怕被呛到！

贾跃亭说：只有被99%的人嘲笑过的梦想，才有资格谈那1%的成功！一意孤行的我们，向更美的生态世界前进，世界向东，我们向西！

其实，这是昨儿春晚前30秒广告的内容，在贾跃亭的官微上还有一个原版一分钟的，拍得跟一部励志片似的广告似的，内容很神秘，形散神不散，却霸气侧漏地散发出了乐视和乐视影业的野心：世界级领袖气质的电影公司。而且，还多了一个任务：刘建宏，他的台词是“你可以讨厌我，但你无法忽视我！”

就我对乐视影业的了解，春节之后这家公司即将掀起长达一年的宣传攻势——如果把春晚前的这个一分钟“预热”广告也算上的话，那么现在就已经拉开了乐视影业全年的战斗序幕。

打头阵的就是传说中老谋子酝酿已久的《长城》！那么，张艺谋+《长城》+“乐视影业⁺”=国际影坛中国领袖公司？

张艺谋能在“长城”这两个字上做出什么样的文章？

在我看来这是一部“香蕉”作品：内白外黄，即内核是美国式的，外表是中国的皮——美国编剧决定了其世界观一定是全球性的，其他所有的元素则是中国的。

张艺谋归零

这是乐视影业的一次豪赌！赌注是多少？1.5亿——美元！

在这部电影中，马特·达蒙、威廉·达福、佩德罗·帕斯卡、刘德华、张涵予等中外巨星都不算主角，真正的主角，是中国的长城！导演则是蛰伏已久的张艺谋“老谋子”。

在我看来，老谋子蛰伏已久，自从乐视影业签下了张艺谋之后，一直都没有特别大的动作——甚至可以说简直就是销声匿迹，原来在憋“大招”。

《长城》跟别的电影有什么不同呢？不都是合拍片吗？

错！

《长城》应该是中美间第一部真正意义上的合拍作品——面向全球市场。而之前的合拍片，无非是美国投资在中国拍电影，例如《敢死队3》并不是中国的内容，再例如《变形金刚4》，也是美国的故事，只不过在中国采景，植入一些中国元素和广告，来作为吸引中国观众的“诱饵”。

但《长城》则不同，乐视影业是站在中国电影的角度去和美国谈的合拍，主要是中国的内容——中国的长城才是卖点。虽然编剧是美国人，但中国的故事加上中国的导演、演员和制片人，这是一部中国为主的合拍电影。

当然，如果这只是一部电影，也不值得杨姐在大过节的时候跟大家剖析它的重要性了——这部电影的背后还会有什么？

当然是全IP运营了——作为乐视影业的CEO，张昭一直就憋着要做让电影与互联网相结合的事，其实说实在的，在这一点上，乐视也是走在了业界的前面。大家想想，传统的影业公司，很多不是都还停留在拍片赚票房的阶段么？

如果我估计的不错，这部《长城》接下来应该会成为一个全方位的 IP ，继而推出例如漫画、网游、手游以及其他的衍生品。因为作为一个要打全球市场的 IP 产品，中国最古老的长城无疑是最容易被海外观众理解并记忆的关键词。但这也给张艺谋提出了更高的要求，如何既能符合中国的韵味，又能让全球影迷共鸣。

而最重要的一点，如果这是一个全IP的玩法，包括电影和游戏及其他，那么按照我的猜测，乐视需要再建立或收购一个游戏公司，他们的IP布局才完整。

坦白地说，也只有这样，才不枉了张艺谋烧了一把自己的“王座”——张艺谋不是说了么：选择明天，就要放弃昨天！

图说：这是广告中仅仅一秒就闪过的镜头：一把被烧掉的导演王座！ 大家猜猜这个镜头张艺谋想表达什么？

当然，这都不算什么。因为中国电影界真正即将遇到的难题，是未来即将开放的中国电影市场政策。这才是《长城》要走出去的真正原因。

全球化，不是“国际化”

我至今记得张昭特别强调的一个词：乐视影业是在做全球化，而不是“国际化”。这两者的区别在于，国际化是说乐视影业要走出中国到其他市场上去，而全球化则是说，乐视影业的立足点是全球的高度。前者是市场上的扩展，而后者则是视野上的提升。

政策保护的结束意味着中国电影进入了全球化市场的版图。中国电影公司必须面对的，除了自身的成长和发展挑战外，是更加惨烈的国际上各国的大片即将在几百天后像潮水一般涌进中国的竞争。

事实上，在这样的背景下，咱们去看乐视影业走出国门的《长城》，或许就会有更深的理解。

是的，乐视影业的G2战略即是面向全球的布局。

张昭的理想和理念，与贾跃亭及乐视集团在资金、终端上的全方位支持是分不开的

张昭曾说，“如果只是中国和美国的互相开放，那意义不大。G2战略是为了支撑未来的发展。世界上有很多国家，印度、巴基斯坦、南非、尼日利亚、巴西等发展中大国，（都存在着巨大市场空间)。巴基斯坦全国只有80个电影院。如果我们提供终端，比如说刚发布的120寸电视，那么就可以实现互联网化，没必要浪费资金去造电影院。

其实，乐视影业和国际市场合作，把乐视的终端和服务方式带出去，对那些发展中国家有着很大价值，他们不再需要经历工业化时代造电影的阶段。在这一点上，乐视影业现在已经在香港和东南亚有着很好的发展，下一步可能就是印度和美国。

这意味着，面对未来，乐视影业选择的是“进攻”，而不是守在中国市场上内斗，做一只困兽。

《长城》是乐视影业走出去的开始——同样，创新就意味着风险，而电影行业本身就是高风险——寻龙诀在海外的遇冷告诉我们，中美文化之间的鸿沟并不是我们想象得那么容易跨越，或许这就是为什么《长城》选择了美国编剧。

除了商业元素可以减少一些票房风险外，乐视影业未来还是会做各种各样的电影，也会包括艺术电影。

张昭有另一个敏感的触觉是，他率先接受互联网的“碎片化”并将这种理念应用于电影事业，他允许别人试错，也接受“细分市场”的做法。我曾经问过他一个问题：“XXX电影（非乐视影业的产品）票房惨败，你怎么看？”我本来以为他会说，那个题材不好，制作不精良，演员……的问题。

谁知道他说，那部电影很成功，票房那么多，是因为这部电影的受众群体就那么大，一部电影不需要把所有的观众都俘获，只需要服务好自己的目标用户群即可。

张昭的这种理念，与此前中国的“大片”概念也背道而驰，过去业界太在乎以票房论输赢，一部片子奠定行业地位的思维模式。或许正是这种新的思维，才让乐视影视拍出了此前不久火爆的《太子妃升职记》，抓住了一众寻找轻松愉快、接受新鲜事物比较快且对老旧的观念没那么执着的观众的口味，意外地获得了巨大的成功。

2016年乐视影业还会有一部导演张扬拍的关于西藏朝圣的纪录电影，在商业影院市场上的希望不大，但在乐视集团旗下的各种端上就有可能实现。

张昭的玩法，是细分市场，是满足各个垂直的需求，把这些都照顾到了，乐视影业就拿下了整个市场。

是的，无论《长城》成败与否，乐视影业都做了一件此前没有人做的事。

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【小白不菜】微信号：xiaobaibucai521

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