乐视商城引入战略投资冲刺上市？

［钉科技报道］ 单飞后的乐视商城有望迎来红衣骑士？4月7日，一则消息令正忙于414电商节的乐视商城管理层及员工有些分心的同时，也更多了一丝兴奋。

当天，一则《乐视商城单飞央企有意入股, 乐视再迎“红衣骑士”?》的消息在坊间散发，微博上一片议论：纷纷猜测此消息是真是假。更有部分KOL认为，投资入股乐视商城的很可能是中国联通或是中粮集团。不知是否受此消息影响，乐视网在临近尾盘时突然翻红，以33元的价格收盘。

记者第一时间联系到乐视商城高管，均表示不太清楚此事。最后，记者联系到乐视ESSP平台总裁张志伟询问此事是否属实，但他表示目前正忙于414生态电商节的促销，还未来得及关注此事。但下午，张志伟在朋友圈的留言却似乎在暗喻什么。他在朋友圈说：“总有一些信息让自己一头雾水，但是单飞的乐视商城还有全国万家体验店，未来将如何？”

据悉，乐视ESSP是乐视去年新成立的一个全新组织架构，由线上乐视商城+线下LePar组成。张志伟在朋友圈的这一近乎否认的表示，反而给了更多人的遐想。业内人士表示，对于这样的资本运作，显然是人越少知道的越好。今年年初，如果不是乐视和融创突然召开发布会，大概也没几个人知道融创与乐视的谈判已经进行了一个多月。

隐晦否认背后的电商雄心

对于乐视高管在朋友圈的隐晦否认，资本市场分析师认为，这很可能是双方仍在继续交谈，还没取得一致性的方案。因此不太方便予以正面否认或是公开承认。

分析乐视的生态布局，会发现电商业务其实是乐视方面一直重点培养的业务之一。因为电商平台承载了乐视超级电视、超级手机、乐视会员甚至是未来超级汽车的网上销售渠道，特别是随着ESSP（生态销售与服务平台）在去年底的成立，线上商城+线下LePar已经是乐视生态第2阶段战略的重点。

在未剥离上市公司之时，乐视商城的野望就已经表露无遗，无论是官方还是坊间，都认为他已经是比肩京东和阿里的第三大电商平台，特别是其一年之内创办的414电商节和919乐迷节，更与京东618和阿里双11并列为中国4大电商节日。

正在进行的414生态电商节，正逐渐表露出他的影响力。除了大圣科技、美的、小蓝单车、酷派等企业加入其中，苏宁、兴业银行等重量级的外部公司也都参与其中，并提供了不输于双11、618才有的福利政策。

其中，用户登录乐视商城（lemall.com）兴业银行专区即可领取专属优惠券(满2000减100)。同时，用户购买乐视全生态产品使用兴业银行信用卡支付成功后，还可参加抽奖活动。抽奖奖品为：一等奖价值599元3D体感摄像头；二等奖价值349元乐视盒子U4；三等奖价值99元路由器。此外，414期间用户当日购买乐视产品使用兴业银行信用卡支付，还可享受2000信用卡积分。

从这些乐视生态外部企业提供的福利来看，可以看到乐视商场显然已经不再仅仅是服务乐视生态的电商平台，而是已经可以与外部企业进行良好化反和合作的第三方电商平台。这成为乐视商城单飞后给外界最直观的印象。

在此前的高管访谈中，乐视商城也被官方形容为全球唯一的生态商城，其创新式的线下融合线上的O2O生态模式代表着未来的方向，将引领第三次零售革命的到来。从上市公司乐视网中分离后，少了财务限制的乐视商城相信对于自己的未来会想的更多，也有了更大的期盼。

在电商分析师看来，乐视商城是目前唯一在声量和体量上能跟上京东和阿里的，从现在单飞后马上传出有投资者感兴趣的信息来看，乐视商城的雄心或是野心彰显无疑——它真的在考虑并在努力成为中国电商行业的第三，与阿里和京东三足鼎立。 

资本推动下商城有望高飞

乐视商城不缺乏与阿里京东竞争的勇气，而且目前市场业绩和地位也足以支配他的野心，这或许就是坊间传出某中字头公司有意充当乐视红衣骑士的原因吧。

从坊间流传的这篇文章来看，符合文中标准的只有一家公司，那就是中粮集团。因为他不但有线下大型卖场，还掌控数家上市公司，并拥有自己的电商网站——我买网。但是不是他呢？目前也没有确切的答案。

只是从乐视414公布政策的发布会上，在出席嘉宾中有中粮大悦城的高管出现。但当时，大悦城与当时出席的小蓝单车、美的、酷派、大圣科技、兴业银行等代表一样，都是作为生态合作伙伴出现的。

从乐视414生态电商节的进程来看，大悦城方面在自己的外墙面广告大屏上播放乐视414的广告、以及乐视414内容出现在大悦城方面的官方信息中，显然符合发布会上公布的内容。因此，从这一角度而言，与乐视商城爆出火花的并不是中粮集团。

难道红衣骑士另有其人？据业内分析师表示，在谜底未彻底揭晓之前，所有的猜测都是猜测，而不是答案。但唯一可以确认的是，乐视商城资本化后，其将迅速成长起来，成为继乐视影业、超级电视、乐视体育、乐视移动……之后的又一个独角兽企业。

从乐视去年新成立的ESSP来看，乐视商城已经具备了起飞的能力。从行业趋势来看，全球范围内零售格局发生了本质性的巨变，在线零售巨头增长放缓，线下大型商超门店关闭潮来袭，为谋求发展，至此，原本井水不犯河水的线上线下零售商，开启了互相入侵的格局。

在入股苏宁成为第二大股东之后，阿里又出资21.5亿元收购连锁超市三江购物32%的股份，随后又牵手上海大型零售企业百联集团；京东在43亿入股永辉超市之后，又与沃尔玛建立深度战略合作关系。

网上零售企业纷纷向线下聚集的同时，线下商超也在反攻线上。国内大型连锁家电销售商国美提出要构造集互联网、物联网于一体的新零售生态体，并力推其网络购物平台“国美在线”；家乐福则推出网上购物平台“家乐福网上商城”，并不断开疆阔域，旨在冀希凭借电商业务塑造零售新战场。

线下与线上企业各自将脚伸入对方领地，前者的行为乃互联网零售的强势逼仄与挤压所致已是众所周知，而传统电商所仰仗的多品与低价两大优势均日渐式微，纯电商的黄金时代已然成为过去。

而乐视ESSP提出的生态零售模式，则已经低调运营数年。乐视以线上购物平台Lemall+线下实体LePar店的模式，铸就了全球独一无二的生态零售新模式，通过线上线下打通，以自有O2O平台为核心的全渠道、立体化、全付费生态产品的销售及服务体系，不但实现线上线下、第三方同价，更实现线上、线下、客服、售后的融合，现货+预售模式让产品直达用户，持续满足用户的需求。

因此，资本化后的乐视商城，极有可能迎来新的腾飞。