小心“趴”在地上的李彦宏，他要放大招了

猛兽低下身子，身体伏地，往往就是要攻击猎物。那个涂了牛粪的李彦宏，也一定已经痛下决心，大刀阔斧。

但我更关心，他能不能让技术男，买得起学区房。

唯痞 | 出品

by 黑豆、

1 

和贝爷在一起，脸上涂满牛粪，又唐僧一样碎碎念的李彦宏，让人惊呆了。

这可能是个假的李彦宏。

过去的李彦宏，人生开挂。他读书去北大、去美国，创业当过首富，长得竟然还挺帅。这样的人，连年会上扮演的角色都是王子。

过去的李彦宏，高高在上。高到他下面那几十亿人，会因为盯着太久，萌生上去踩一脚的冲动。

这可能是个假的李彦宏。这个假的，比真的还厉害，把生态都破坏了。

本来，互联网有一条完整的鄙视链。BAT都骂的是创业者。写字的人，骂百度是政治正确，赞阿里的是唯利是图的，吹腾讯的人要装高逼格。

各种玩法中，亘古不变政治正确就是骂百度。现在，李彦宏用牛粪打破了这条铁律，大家一下子就不会玩了。

如果他是真的李彦宏。那过去五年，他做百度CEO可能做错了很多事，但牛粪这件绝对正确。

一个人生赢家，在血友病贴吧、魏则西这样民生问题上犯错误，很难被原谅。他解释过、道歉过。不仅没有获得谅解，反而雪上加霜。

本来就是。

道歉的第一个动作，是要先低下头、弯下身子。这个动作，高高在上的人不会。

现在，他终于放下了身段，趴在地上，脸上涂满牛粪。果然，骂百度的人还在，杀伤力却没那么大了。

2 

骂人是个技术活。

毕达哥拉斯说：“我他妈是怎么想出这定理的。”泰坦尼号船长说：“TMD，这么多水是哪来的？”被狂热的粉丝枪击后，约翰·列侬临终依然很疑惑：“这TMD不是真枪吧？”

天时地利人和，才能骂出这些历史经典。因为这个，2005年，一位远在澳洲的女学者，用很正经的学术派头写了一本《脏话文化史》。

骂出一片天地，就更难了。

我猜，周鸿祎看过《脏话文化史》。PC时代，他靠免费加骂，弄残了传统杀毒软件，给360攒了几亿用户。罗永浩应该也看过，他骂“你个锤子”，然后就有了锤子。

他们搞互联网的，管这叫颠覆。

腾讯因此吃过大亏。刚做BAT时，腾讯没什么经验。经常看到别人的东西，一琢磨“这个不错啊，我也行”，就顺手做一份。可它有人有钱有资源，它成了搅局者、掠食者、终结者。它走别人的路，让别人无路可走。

2010年，《计算机世界》骂《“狗日”的腾讯》。这张弛有度的“狗日”，给当时那批搞互联网的出了口恶气。

三个月后，周鸿祎向腾讯要“正义”，发生了3Q大战。骂出了圈子，骂到了用户桌面上，直到腾讯逼急了，要求用户“二选一”，然后用户怒了。360虽然损失惨重，但获得了和巨头并肩的资格。

这些足够总结成一部“骂人宝典”。

首先，骂人要挑大个的骂。鸡蛋碰石头，才是艺术家都赞美的壮烈；反过来，那叫欺负人。

第二，骂人得会挑时机。太早了不行，群众情绪没酝酿好，你很容易容易被巨头一巴掌拍死。太晚了也不行。一是骂的多了，群众听腻了。二是巨头也不傻，它一转变，战争的“正义性”就没了。

还说3Q，那时腾讯已经发现情况不对，开始反省。没有3Q，再晚几个月，它也会开放。

这部宝典，获益者很多，都从骂百度中获益。它的血友病贴吧事件、魏则西；它移动互联网太慢、它营收下降，BAT只剩@了……说什么都能混点好处。

我很好奇，李彦宏到底怎样想出这种趴在地上的绝杀大招。

我听说，在2016年的某一天，厂长李彦宏给这届百度公关秘密开了个会。厂长说：既然都这样了，你们就干脆放飞自我吧……

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然后就了四处乱蹦，活跃起来的“这届百度公关”。此后，百度高管持续变动。这几周还有，有首席科学家吴恩达、SVP王劲接连离职。但没有一篇轰动的《“狗日“的百度》。

也是，他都低姿态到老老实实趴在地上，还让人说啥？

3 

但这不够解决百度的尴尬。

历史上，没有过任何一个大佬，是靠牛粪回归江湖地位。再说，总趴在地上，伤肾，身体受不了。

具体怎么做，李彦宏应该想好了。他想做回十几年前，那个让人喜欢的“技术男”李彦宏，让百度再变成简单的百度。

2017年1月，他的相夫教子多年的妻子马东敏回归。他相识多年的好友，前微软全球执行副总裁陆奇也来了，当了百度的董事会副主席。

一个月后，李彦宏做了内部演讲，说百度要做“内容分发、连接服务、金融创新和人工智能”。

前面三项，是百度过去核心业务的延续。人工智能AI，是他最想要的，将是搜索未来的样子。

至于2017年频繁的高管变动和离开，有人说，这是百度的“多事之秋”、“风雨飘摇”。

我倒不这么看，动荡是动荡了点儿，倒更像大战役之前的调整。

猛兽低下身子，身体伏地，往往就是要攻击猎物。那个涂了牛粪的李彦宏，也一定已经痛下决心，大刀阔斧。

对于大部分人来说，只要想得明白，下得了决心，一切都很简单。“技术男”李彦宏的被保留，其它的不要。

技术的事儿要加强。AI相关业务被整合到一起，各种公开场合，他也要强调，这个虽然未知，但必定美好的未来。

“度秘”升级成了“度秘事业部”。散乱的汽车部门被整合，百度自动驾驶事业部（L4）、百度智能汽车事业部（L3）、百度车联网业务（Car Life etc.）合并组成百度智能驾驶事业群组。

乱七八糟的事情不干了，哪怕很赚钱。引发公愤的百度移动理疗事业部被裁撤，预约挂号这样的低端业务被砍掉，更有技术感的百度医疗大脑被并入其他团队。

有了主次，关系也理顺了，知道什么要投资，什么该自己做。比如互联网汽车，三个步骤感知、决策和控制。前两个互联网人擅长；控制是汽车人的擅长，投资或者合作。前联想之星的合伙人刘维来了，做百度投资的CEO。

我不知道，百度的这次调整能不能行。但至少，一个脉络清晰的大公司，就像一个性格分明的角色，这样的戏份，吃瓜群众想看看。

4 

或许，李彦宏回忆过十几年前，他是怎样成为万众偶像，让男默女泪的。

那时，他不是首富，百度没有现在赚钱多。

他曾是个性格温和、举止优雅的学霸。他理性、冷静从不瞎跟风。他只需要专注的做好技术，就能赚得足够多的银子。

不得不承认，优雅，就是人心底的追求。其它条件都相同时，大部分喜欢的是那个举手投足彬彬有礼的贵族，而不是动不动都撸起袖子开打的野蛮人。

我依然记得，十几年前的老百度人自豪的说，“Robin五年前就说过某某业务是个坑，百度没做，果然没掉进坑里”。他们会说，公司是多么轻松，嘴唇轻碰说出“简单可依赖”的姿势都是性感的。

这种骄傲和性感。肯定不是来自对未来的恐惧和慌乱，别人做O2O，百度也要有糯米；也肯定不是来自粗暴的以结果论的“简单可依赖”，连技术团队出去比赛都要赢，想想还有什么场外手段。

李彦宏说过：“我一直在想我们为什么会走到这一步”。幸好，他现在想明白了。

我知道，世界变幻莫测，要求一个人保持简单单纯很难。

尤其是他，他是老干部，他喜欢植物，他想要的是岁月静好，而不是风云诡谲。CEO李彦宏一定不能是这个李彦宏。

但想这么生活的人很多。技术男、匠人，也包括我这个写字的。这样的人，需要有人来熬上一锅好鸡汤。

这些人，都爱岁月静好。这些人要的也不多，有个不焦虑的收入就好，不需要大富大贵。无非是有个房、有个伴儿、有个孩儿，然后就能安心为人类做贡献了。

可现在清华北大毕业的，都买不起学区房。这些人，焦虑着、抑郁者，每天被强烈的不安全感折腾着。总怕自己真的被时代甩下了，被迫去尝试下野蛮的“丛林法则”，再碰个满头包，一脸血回来。

回头想想，这些年百度走的弯路，和这些人的碰壁，很像。

我倒是真心希望，李彦宏能再趟出一条路。这个天降大任，也只能给他了。

百度曾是业务线最简单、纯粹的公司。当年，靠搜索的单线条业务，百度做成巨头。未来，靠AI或许也可以。

李彦宏有智商，情商肯定不差，有足够的钱和资源，也不需要学区房。清北毕业生，BAT里是最多的。

或许未来能有那么一天，清北的技术男还是买不起房。但这些单纯的人，仍然能因专注、简单而性感，不至于讨不到老婆。

至于那个熬出鸡汤的人，也一定因为找到了在浮躁中保持简单快乐的办法，赚到大钱，再度成为大众偶像。