刘强东终于和他仰慕的沃尔玛合体了,然后呢?

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刘强东终于和他仰慕的沃尔玛合体了,然后呢?

话说,今天八姐又要得瑟一把了。我前两天爆料了吧,京东要收1号店、引入沃尔玛投资,还有小盆友不信,这下成真了吧,哼,骄傲脸。

刘强东终于和他仰慕的沃尔玛合体了,然后呢?

依照惯例,八姐还是要过来八一下的,其实我觉得,我这等浅薄的看法估计大家掰掰脚趾头都会想出来,兼之,我又不成条理,想到哪里说到哪里。你们姑且就看看吧,不行就一笑而过。

总之,俺的看法是这次合作吧,双赢啊,大好事啊,股价涨了,刘强东跟他仰慕的沃尔玛老先生搞在一起了,至于说以后如何,能否能有实质性合作,那就只能嘿嘿嘿了。

1,八姐觉得, 刘强东一向是对沃尔玛推崇备至的, 多次对外公开说,零售业的秘密都藏在沃尔玛货架上。而且,他把沃尔玛视作了奋斗的目标,认为像沃尔玛那样增速稳定、40年赚钱、为员工和股东创造福利才是自己期望的状态。所以,接受了沃尔玛的入股,从刘强东本人的感情上而言,八姐觉得是很愿意的。

2,1号店实体自此后将基本不复存在。 为毛这么说呢?请注意,公告中是这么说的,“京东将拥有1号商城主要资产,包括‘1号店’的品牌、网站、APP,沃尔玛将继续经营1号店自营业务,并入驻1号商城。”这说明了京东不要1号店自营业务,不愿意承担亏损,而只要了稳赚不赔的商家入驻业务。同时,八姐觉得这也说明了,1号店自营部分将逐渐裁员缩减直至全盘被京东所取代,毕竟沃尔玛也不愿意承担这种亏损。而京东要的是1号店的华东用户群和供应链。

3,这件事情的本质,从沃尔玛角度来讲,其实是甩掉亏损电商业务,外包给京东。 在全球性零售商超的增速放缓情况下,沃尔玛的日子不好过,2015年财年销售额更是出现了下滑,致使其市值大幅缩水。而作为沃尔玛最重视的市场之一,中国也是不省心,估计它没想到中国电商发展如此之快,以至于自己花钱收购的1号店都没有生存之机,而山姆会员商店在中国更是惨淡。所以总体的经营状况不佳可能使沃尔玛决定砍掉毫无机会的中国电商业务,转向自己更擅长的方向。于是,其最终决定与京东合作。

4,对于京东来说,其接受沃尔玛入股,从业务层面上有3方面好处:

A,获得了1号店的用户群、流量、供应链,从而增强了在华东区域的实力,以便于老对手天猫超市有更直面的竞争。

B,沃尔玛的海外直采能力将会增强京东的进口商超品类乃至全球购业务。简单点来说,以后京东上能买到更多更便宜的海外超市商品了。这实际上有利于京东增强用户购买频率和使用黏度。

C,沃尔玛的门店将参与到京东到家和达达中,也就是说在达达和京东上将可以直接可以享受沃尔玛商品两小时送货到家的服务。

5,但是业务合作看上去是美好的,实际合作下来是否也会很美好呢?不好说啊。

除了1号店的品牌流量用户完全成为京东的之外,其他的业务合作以及公告中所说的供应链合作,八姐觉得吧,之前沃尔玛都控股1号店了呢,供应链啥的都没整清楚,和京东的合作,又将怎样?那就只能呵呵呵,走着瞧了。

6,当然,对于京东来说,拉来了一个江湖排名第一的老大哥撑腰,那必然是牛掰的,对股价和市场信心提振都是大有好处的。

沃尔玛虽然如入泥淖,虽然市值早被苹果、亚马逊神马的抛在了脑后,但它依然是全球商超的老大啊。尽管其市值已和阿里巴巴差不多,GMV据说还被赶超,但沃尔玛不刷单啊,而且营收是阿里的近30倍,盈利也稳定啊。另外,对于美国资本市场的投资者来说,对沃尔玛的老大认知更高,有了“老大”加持,这对于京东的股价绝对是好事呐。所以,你看到啦,久跌的京东股价终于遇到甘霖,反弹啦!

7,但是,八姐依然觉得,京东和沃尔玛的投资合作,都不会将这两者拉出困境。

京东的困境是中国电商市场整体增长放缓、拓展太多难以盈利以及主竞争对手强大和侧翼对手太多,而沃尔玛的困境则是全球性的实体零售商超的下滑和电商的兴起。

所以,八姐觉得,这个合作只是小打小闹,小修小补,对于两者如何走出困境并无起死回生之奇,更多地还要靠内部调整呐。

嘿嘿,俺瞎掰一番,你们觉得如何呢?求轻拍。

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