当搜索遭遇微信突袭，营收连续下滑，百度未来几何？

4月28日，百度对外公布了截至2017年3月31日的第一季度未经审计财报。尽管这些天，百度因为陆奇的新官上任几把火，以及在AI/汽车相关领域的动作频频，吸引了很多人的关注。而且本次财报相对于之前的第四季度（总营收同比下滑2.6%、净利润同比大跌83%）略有好转，但是不得不说，这依然是一份有些难看的财报。

百度营收/利润连续四季度双下降

财报显示，Q1总营收为人民币168.91亿元，净利润为人民币17.77亿元，这两个关键财务指标都是连续四个季度下跌。

在财报发布后的分析师电话会议上，李彦宏、陆奇等一众百度高管，为了缓解外界的尖锐质疑，无一不将话题重点转向了AI、自动驾驶、金融等新探索领域。与此相对应，百度却对近来的另一热点话题——微信成立搜索应用部，宣布进军移动搜索领域——避而不谈。

4月24日，微信宣布内部架构调整，将此前内部承担微信内部搜索的团队升级为搜索应用部。针对这一动作，虽然微信方面表示这一为了改善站内搜索体验、顺应小程序浪潮的行为，但不难看出这个想象力无限的动作所代表的野心。

事实上目前微信搜索已经不止于站内，可以搜到来自微信站外新闻网站的信息。长远来看，这是微信对百度大本营“搜索”发起的一场突袭。

内外交困的百度搜索

作为百度业务扩展的现金奶牛，搜索一直是百度的根基所在。不过由于百度对移动互联网的错失，这只现金奶牛正在困境之中。

1.搜索机制的落后。 PC时代，百度基于搜索打造了凤巢系统和竞价排名机制，从此躺着收钱。但是在移动时代，流量的入口从浏览器上的搜索框，分散到了各个App中。要知道，就连谷歌都在PC端推出了站内搜索功能，进一步方便用户。而百度搜索在移动端落后的情况下，依然沿袭着PC端的玩法，没有意识到移动搜索已经有了新的变化。

搜索即服务，是移动搜索的第一大变化。与PC时代不同，搜索功能不再只是一个信息筛选的过程，用户更希望能缩短操作流程，所搜即所用。而微信推出的小程序搜索功能，目的就是让用户实现这一点。至于百度之前发力的轻应用，则因为与核心业务关联性不强的原因，最后也变得不温不火。

与场景化相结合，是移动搜索的另一大特点。如果说PC时代的信息搜索还只限于网络空间中，移动搜索则开始与线下场景相结合，这也是张小龙力推小程序的原因之一。因为当线上流量红利遭遇瓶颈，搜索走向线下场景是必然。

根据调查数据，截至2016年12月，我国手机搜索用户数达5.75亿，使用率为82.7%，而微信作为国民第一App（截至2016年12月底，微信和WeChat合并月活跃用户数已达8.89亿，人均月度使用时间在2016年12月达到了1967分钟），完全有辐射力再造一个属于自己的搜索话语体系。

事实上，微信也的确在做很多靠近搜索的事情，包括前一段时间推出的微信指数，完全可以替代百度搜索指数。随着微信搜索功能的拓展、完善，用户没有动力单独下载一个搜索App，百度搜索的App下载量也的确和微信不在一个量级上。

2.信息质量堪忧。 除了搜索机制的问题，搜索结果的质量也影响着用户的选择。PC时代，百度为了丰富信息度、提高内容质量，创建了贴吧、百科等一系列内容平台。

但是不管怎样，由于百度对于互联网内容的质量难以把控，加上过度商业化的干扰，百度搜索的结果并不能称之为优秀。否则不会出现大量设计、开发从业者选择其他搜索供应商，更不会出现血友吧被贩卖、魏则西等重大事件。

反观微信搜索，一方面背靠着腾讯的内容生态，另一方面则是其对App内容的强力把控。不论是公众号、服务号，还是朋友圈，你会发现垃圾内容很快就会被微信删除，而且有永封等惩罚措施，所以微信搜索所面对的内容，质量就已经是有保证的。

现金奶牛能养活人工智能吗

百度移动搜索遭遇微信搜索的突袭，PC端又有微信的战友——搜狗搜索紧追不舍。面对这样的困局，百度的做法是交由陆奇掌舵，全面转向人工智能、汽车、金融等领域。

但是我们都知道，这些业务的发展需要大量的财力、技术支撑，而且自身的商业化需要很长时间。百度高管在解释为什么会利润下降时说，除了在爱奇艺内容上投入外，AI的持续投入是主要的原因（Q1百度研发费用28.35亿元，同比增长34.9%，主要是由于研发人员相关成本增加）。

只是伴随着负面新闻缠身、网络营销营收的下降，这只现金奶牛不一定能坚持到百度人工智能反哺的时候。去年百度宣布对医疗广告进行清理，撤除疾病搜置顶推广，同时也失去了18.6%的活跃网络营销客户。

当时李彦宏表示，那是因为客户要进行第四季度广告商重新登记。但是到了今天，从Q1的网络营收收入情况看来，这部分的业务并没有缓过来，而且活跃营收客户的数量下滑的程度为近两年以来最大。

还有其他征兆显示百度搜索的奶量，现在有些跟不上：一方面百度正在想办法控制内部的成本，包括节省行政成本（销售、总务和行政支出为人民币28.17亿元，同比下降了28.6%）；更重要的是砍掉了O2O方面的营销。

要知道，上一次李彦宏拯救百度的大动作是200亿O2O战略，而如今，一向烧钱的糯米也不得不开始自力更生了。