创业者孙凌：致大家的一封信，跳出舒适区

2016年的春节前后，我注册开通公众号，四月开始坚持每天一篇原创文章，就这样不知不觉的写了半年。从十一开始，我花了两个月的时间反思，自己到底想要的是什么，一个人最为害怕的，在我看来应该就是方向的迷失。

我一直认为自己很幸运，赶上时代的机遇，大一的时候开始创业，做了第二世创业团队，后来成立了武汉第二世传媒有限公司，一直至今，六年多的时间这支团队从事校园传媒业务，【第二世校园】在业内也小有知名度。后来我加入红极一时的90后创业项目超级课程表，从地区负责人做到公司运营副总裁，就在那一年，我出差去了二十余个城市，做了五十多场分享，我们团队在十九个城市设立分部，这让我有了全国校园市场的大局观。而今年的大半年的时间，我回到武汉运营校导网这个项目，将其改名“校导”更加移动互联网化，作为公司的联合创始人，我除了之前的运营工作外，在商务、管理、PR、融资方面有了诸多提升，我们成功拿到1100万的A轮融资，但这个公司在我手中，做的并不够理想。

我在武汉出生，在武汉读大学，出去晃了一圈，又回到武汉创业，虽说这座城市的发展速度在我看来是足够快的，房价今年不到一年就翻了一倍有余，但不可否认的是与北上广深杭的差距。我此前很多文章提到，我们要走出舒适区，结果最后我自己却陷入到这个舒适的环境中。在校园市场，我个人确有足够的话语权，也得到诸多业内人士的看重，但谈到具体的成绩，我却感觉无一理想，拿融资、拉用户、做收入流水等都没有什么值得自豪的，真正的利润对于企业才是最为重要的。而眼下我自己大学期间创办的公司，【第二世校园】主要做着校园传媒及大学生创新创业服务，其赚取到的利润，我在武汉这座城市可以说是衣食无忧，但显然无法支撑，我想要实现的更大价值。

由于给自己各种框框的约束，比如想在武汉发展，比如只做校园市场等等，我拒绝了诸多机会；而由于一直创业，我虽然跟大部分同龄人相比，成长的较快，但其实我是缺乏体系内系统的学习的，底层基础其实也并不牢固，而之前我虽有在政府体制里三个月的工作经历，但这与互联网企业的内部运营逻辑明显无法想通。24岁的我，年纪轻轻却被诸多外部因素困扰不已，最主要的一点，还是我过于看重周围人对自己的看法和评价。

最终我决定离开这个熟悉的环境，将现在拥有的转交给团队运营维护，孤身一人开始北漂，用这种方式跳离出舒适区，逼着自己进一步成长，而熟悉的领域，我当然不会放弃，接下来我将入职美团·大众点评，负责新美大的校园创新业务，希望自己对校园市场除了分析现状，发现问题，还能够真正解决问题。

今天刚到北京，感谢大家的一路支持与陪伴，谢谢！

作者孙凌，多年校园市场创业者，关注大学生创新创业，微信号：sunoling