徐戈：如何评价各种收费的互联网项目分享会？

之所以想到搞项目与被项目搞这一茬，直接原因是看到几个团伙在大肆渲染啥项目分享会，再推前一点的话就是常常有人向俺讨要项目。

下文将秉持极大的人文关怀为大家挑明项目到底该怎么来以及攒项目的正确姿势。

项目买不来，它是你身上长出来的一部分

在互联网相关从业人员的语境中，所谓项目从正常的商业逻辑来讲，它封装的是产品从生产到变现的一套商业流程。打通灰黑产的话，项目就是一个来钱的路子，至于有没有产品的交割那都不重要。

构成项目的要素主要有：

首先——产品，不管是什么项目就算是诈骗，它也得有个编造的目标去承载效用。

第二个要素——正规军的措辞是市场营销，对网路玩家来讲其实就是网络营销的套路，涵盖业务流程，话术。

而要让项目运转起来还有一个常常被人忽略的关键点那就是项目玩家，可以是指个体也可以指一个团队。

绝大部分人有个毛病就是先凑齐产品和业务套路，而常常忽视人这个因素，基本都是削足适履，硬着头皮上项目，而全然不考虑自己的特长和优势资源。在这种情境下，洒家就说他被项目上了——做着自己并不喜欢的事，只是为了吃上口饭，甚至有些连饭都吃不上，更别谈做自己喜欢做的事，活出自我。

窃以为每个人都是浑然天成独一无二的艺术品，有自己的喜好，因为喜好而具备相应的特长，不管是求职还是创业搞项目都只是活出自我的一种手段，因此项目应该是结合你是谁，你擅长什么，你有什么优势资源组合出来的，是量体裁衣，而非一件件待售的标品，让你削足适履。

个人一直觉得渲染某某人做某个项目取得多大成就以此来吸引看客买所谓项目分享会的门票（或者直接兜售所谓项目）是一种误人子弟的蹩脚行为。

项目到底是怎么来的

大部分项目分享组织者囿于智识的局限都没法提出一个恰当的解决方案，甚至他们也没必要吃力不讨好整啥大情怀，毕竟看客的水准摆在哪，上点辣条他们就大呼过瘾了干嘛殚精竭虑去调配啥玉露琼浆。

这噶屁不讨好的事恐怕就洒家这号神经病去刨根究底了。

首先撇清一个幻觉——历史（成功）可以复制。

真实情况是历史或者说案例不可复制，一切因时因地因人而异。

也就是说人家能把一个项目做出来，未必你能做出来，很好理解嘛，世界上人头那么多，也就出了一个苹果，一个阿里巴巴，一个腾讯。

那你肯定要陷入迷茫了，不能复制，那还学个鸡啊！

非也，产品的勾兑方式，盈利模式，营销方法论这些要素都是可以拆解为我消化吸收为打磨出适合自己的项目提供素材。

如果那些项目分享会的组织者不过分强调项目能挣多少钱一上手就能挣钱的结果，而说这是一个项目拆解会，能给大家提供不少绝妙思路，这倒是一个非常真诚的做法。

没有谁可以保证哪个项目你就一定能挣钱！

……因为有些烂泥是扶不上墙的…… 

时常有人向洒家讨项目，到目前为止俺只给少数一两个人基于对他们已有的了解给过简单粗暴的迅速来钱路子，其中有一个是欠了一屁股债准备要自杀的，这才给了，还特别叮嘱救了急就及时转型。

对自己关系更紧密的一批人（不避讳的讲目前主要是指抖料群成员），俺给出的解决方案一般由这两部分组成——第一个是营销技能的持续成系统输出（私享会整理出内部文字版实录），另一个是给予充足的项目素材（17年开年搜罗了1500多G资料投放），最后辅之以个人架构项目的经验分享。

洒家一直偏执地认为，项目一定是基于个体所擅长所具备的资源调配出来的适合他自己的有利于活出自我的事业。

最后真诚地给几点小建议

锤炼自己挖掘信息的技巧，构建自己的信息情报系统，一旦建立不管是用来人肉还是挖项目都能手到擒来。（互联网项目有个很大的特点就是在网上暴露得很彻底）

培养自己拆解项目的能力，把搜集的项目按照各组成元素分门别类进行拆解提炼。

多尝试进行架构项目，操盘项目，打磨项目，搭建自己的项目生产机器。

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徐戈，网络营销魔法师，互联网项目操盘手，多名大V幕后运营策划推手。更多猛料文章参见微信公众号：daai1024，老徐有话说。微博@徐戈。