小米杂货铺，各自为战才可怕

小米做电饭煲，或者哪天再出一个小米空调、小米抽油烟机……我们应该习以为常。骂小米是个杂货铺，绝大部分是种酸楚和嫉妒。

肯定也会有人从技术、价格等种种产品维度解剖这个电饭煲，支持和反对的声音都会有。

我不懂电饭煲，我只想谈谈品牌之于小米杂货铺的意义。

可怕的是，小米总有这种进攻姿态。

从紫米的移动电源，到华米的智能手环，及至纯米科技出产的这个电饭煲。

我猜，最难受的并非美的、格兰仕或者苏泊尔，而是陈年。彼时的凡客风华正茂，以摧枯拉朽的姿态冲击着中国年轻人服装市场，可惜陈年失败了，凡客退回原点，而那些年紧张兮兮的美特斯邦威、森马、佐丹奴日子也并不好过。

要不是还有淘宝，因凡客倒下更难过的应该是江浙闽服装厂，那里一度似乎看到了统一品牌的曙光，但现在还是四分五裂，回到了作坊时代。

小米在进行着凡客未竟之梦，在重塑中国电子制造业产业链的道路上，无人掠其锋芒。不服气者大可以说还有华为、联想、乐视、36、魅族、酷派……但无不是在小米的刺激下才有了虎狼姿态。

小米杂货铺之所以没有重蹈凡客之路，盖因小米采用了更高明的生态链路线，体系内以产品矩阵为区隔，公司法人独立，财务风险独立，生产电饭煲的纯米科技除了小米控股，其创始团队有着绝对的管理权限。

更为重要的是，这些团队只需要考虑产品、产品和产品，而供应链、宣传、渠道甚至都可以由小米代劳，毕竟小米手机在这一块的积累不是虚话。

所以如果你信了米家电饭煲的那些宣传术语，你就傻了。

但如果你不愿意去尝试，则有可能会后悔。因为我们无法否认，中国境内应该有一个两个三个……专心做电饭煲的团队出现。他们要么在苏泊尔、要么在美的，但为什么不能在小米呢？

人们习惯性的相信权威而质疑新生事物，人们更习惯性的排斥跨界，但融合已经是当下最核心的经济命题。

如果对小米电饭煲如鲠在喉的话，可以把小米公司只当作资本财团，而纯米科技为什么不能是有一个苏泊尔格兰仕呢？它甚至可以是刚创业的甲乙丙丁，有小米品牌加持，总要好过被315曝光的无证作坊，因为某种程度上，风险在于饭菜安不安全，而在有没有风险防范机制，这也就是无证作坊一盘土豆丝和俏江南一盘土豆丝的根本区别，在于顾客有很大的概率可以在俏江南投诉有门。

品牌，是个噱头，也是一种风控机制。