OTT端商业价值被低估 接棒移动互联网并非没有可能

中国互联网经过了几十年的发展，已成为全球第二大互联网市场，7.1亿网民催生了无数市场机会。在PC互联网之后，移动互联网在经历疯狂生长之后在2016年开始出现疲软，人口红利时代悄然结束。

在PC和移动端之后，谁会成为第三个接棒者呢？有人认为，整个互联网的最后一个机会以及物联网的第一个机会就是以智能电视为核心的家庭互联网的崛起。

但受盈利状况和变现模式的影响，OTT端的商业价值一直被行业所低估，那么在大数据时代我们该如何准确把握OTT市场的脉搏呢？

OTT市场爆发已接近临界点

2013年以来，智能电视行业持续升温，但OTT发展到今天，每个从业者都有着共同的困惑，包括终端厂商、CP、以及七大牌照商，为什么大家始终在亏损？行业一直在呼唤的“OTT”市场大爆发为何至今未来到？

据奥维云网与中国电子信息行业联合会发布的《2016年大屏生态运营大数据蓝皮书》显示，作为家庭互联网设备的核心，2015年OTT终端（包括智能电视及盒子）保有量达到1.65亿台。预计到2020年，OTT终端保有量将突破4亿台，超七成的中国家庭使用OTT端收看节目。

这样的发展速度是一个什么概念呢，这里可以类比移动互联网的发展规律。2013年，中国移动智能终端覆盖率为43%，促成移动互联网市场爆发。而OTT端市场发展曲线，与移动互联网市场曲线有着惊人的相似。据《蓝皮书》预测四年之后的2017年，OTT端家庭覆盖率预计将达到45%，非常有希望接过移动互联网这一棒，创造新一轮互联网神话。预计至2020年，OTT端市场规模将达到6300亿元，规模创造流量，流量成就价值。

奥维云网家庭互联网大数据事业部总经理李晔认为，“整个TV生态是以娱乐为核心的生态圈，它包含音乐、视频、游戏和阅读；在娱乐发展基础之上，由于电视是家庭的固定大屏，所以包含整个家庭生活服务的范围，如购物、教育、金融、医疗、安防、社区服务，会构造整个大屏生态的第二个消费生态阶段；以上会孕育出商业生态，包括广告变现以及内容变现；第三个是服务变现，包括电商购物、在线教育等等，最后的就是数据变现。”

随着融合、开放的商业模式逐步升级，广告、内容、应有、游戏、平台等方面加速创新，智能电视即将演绎出多元盈利模式，展示出无可比拟的商业价值。

增强OTT端的影响力 创大屏营销新价值

那么面对即将爆发的OTT市场如何同让更多的企业携手挖掘大屏的商业价值呢？2015年，传统电视仅广告市场规模就超过千亿元，而OTT端市场规模尚不及其二十分之一。同为电视大屏，其市场营销价值差距竟如此之大，值得深入思考。增强OTT端的影响力，扩大对品牌的营销价值，成为行业共同的目标和责任。

爱奇艺高级副总裁段有桥认为，“只有提升广告的ARPU值让更多的广告客户满意，电视机才能卖得更好，视频成本也能真正降下来，作为CP的视频公司、牌照商和电视机厂家真正能够在OTT上面盈利。”

而互联网电视的兴起，恰好满足了广告主对电视广告投放的可视可控，信息及时反馈的诉求，跨屏互动的玩法也能很好的结合年轻一代消费者的生活习惯。但基于大数据驱动的互联网电视数字营销，并没有受到广大广告主的关注。

优朋普乐副总裁韩怡冰透露，“到目前为止，我不认为这个事前面一片光明，而是非常艰难，到今天为止我们还在跟一些广告主，包括大的4A公司，从一二三开始做起。包括广告主的预算里面还没有把OTT或者是互动电视放到一个单独的品类去做一个选择的时候，如何大发展？现在他们还从数字媒体预算里面拨，或者是从PC电视里面拨。这件事我觉得需要全行业共同努力。”

他表示，优朋普乐愿意和合作伙伴携手并进，干实事，一定要把这件事做成，这对于互联网电视未来的发展极为重要。

目前总体来看，OTT互联网市场已经初具流量基础，并随终端规模扩大而不断增强。OTT端的“传统直播+网络点播”双重特性，不仅增强了电视受众的使用体验，更能实时获取用户画像特征和使用偏好。

未来，OTT端的营销方式不再只是卖流量，卖广告，更能够精准定位特定受众群体，将产品和服务与受众喜好的内容相结合，直接引导营销并产生销售成果。OTT端将演变成一个巨大的内容和产品服务平台，成为品牌与家庭沟通并提供商业服务的重要桥梁。

最终成为移动互联网的实力接棒者。