阿里巴巴做后盾,优酷土豆“很倾城”
古永锵说,私有化以来,以《微微一笑》、《火星情报局》为代表的爆款频出,流量再创新高。
自从退市私有化后,优酷更专注于长远角度的发展,沉下心来踏踏实实做些事情。
更为关键的是,优酷土豆现在是阿里巴巴全资子公司,成为后者大文娱内容板块的重要一员。
“内容的赛跑绝对是长跑,绝对不是1万米和2万米的赛跑,而是马拉松。我们能不能打造出一个更懂内容的团队(是我们的目标)。”阿里巴巴文化娱乐集团(筹)大优酷事业群总裁杨伟东告诉《谁是独角兽》。
10月31日,阿里巴巴集团正式启动筹建阿里巴巴文化娱乐集团,原合一集团董事长兼CEO古永锵担任阿里大文娱战略和投资委员会主席,计划募集规模约15亿美元的生态基金。
10月27日,优酷在上海召开“秋集”。“春集”和“秋集”是优酷土豆一年两度的内容和战略发布会,但2016年的这场秋季发布会,有一点不一样。
当天,优酷公布了三大内容策略:布局类型化、内容品牌化、排播自主化。
分析人士称,只有排播自主化,视频网站才能对内容有真正的掌控力,而不仅仅是播出渠道,而到那时,电视台与视频网站的关系也将发生质的变化。
会上,阿里大文娱的大佬几乎都到位了。除了优酷土豆创始人古永锵带着“阿里巴巴大文娱产业发展委员会主席”的新名头出席,阿里音乐董事长宋柯、阿里体育董事长张大钟、阿里妈妈总裁朱顺炎也前来助阵。
11月2日阿里巴巴发布的2017财年第二季度财报显示,当季集团收入同比增长55%,达342.92亿元人民币。其中,计入优酷土豆表现的数字媒体和娱乐业务收入达36.08亿元,同比增长302%。这说明,阿里大文娱板块协同效应效果初显。
弹丸充足,大幕初启。
《微微一笑》的“倾城”密码
从爆款剧集《微微一笑很倾城》到热门综艺《火星情报局》,优酷重兵打造了一系列与卫视顶级内容抗衡的内容。其中,《微微一笑很倾城》在优酷创下了单剧独播最快破百亿的纪录,观看突破140亿。
这些内容的共同点在于,基本上都在视频网站首播或独播。杨伟东亲自参与立项会,判断节目的社会洞察是否符合时代脉络,看团队是否成熟,看卡司级别。尽管《火星情报局》仍然是电视人制作,但叙事方式和电视台完全不一样。
放在以前,视频网站没有办法生产内容,大部分内容要么买,要么用户上传。买的内容即使再牛,也没有办法跟头部内容完全抗衡。
“买完之后不知道什么时候播,电视台不播我们也没有办法播,也不完全按照我们的想法去做整个剧的主题,演员、导演、主创都不是我们定,里面植入商业化没有办法,收费更不可能。”杨伟东对《谁是独角兽》坦言。
随着视频网站对内容的掌控力越强,业界认为,新的电视台与视频网站的关系预计将逐渐形成。
当天,优酷公布了三大内容策略:布局类型化、内容品牌化、排播自主化;并推出3+X的剧集策略(聚焦欢乐喜剧、燃血青春、纯美绝恋+具有爆款潜质的超级热剧),专注于头部内容的系列性规划,展开版权、广告、游戏、电影、衍生品等多方面的合作;推出6+V的综艺矩阵。
当自主排播越来越多的时候,当真正拥有独家的强势内容,用户收入才会突飞猛进,和广告收入相当。不过目前,互联网媒体广告依然是收入的大头。
“视频网站的烧钱(大战)已经到了百米冲刺了。未来消失的(视频网站),一定是钱不够、口袋不够深的。”10月27日,合一集团首席运营官苏立告诉《谁是独角兽》,“但这只是表层现象。”
对于前不久爱奇艺称将投入至少100亿元投资制作内容,杨伟东的神情“并不是很紧张”,因为要投入这些钱,无论是对阿里巴巴还是腾讯,都不是太大问题。
“阿里爸爸”给了啥
“很多客户来找我,想投《微微一笑很倾城》《中国新歌声》,但是一个广告早就卖光了,一个今年免广告。”苏立说。
跟阿里后台开放的数据打通后,现在用户就可以在优酷追投。优酷告诉客户所有观影数据,包括这些用户是谁,在哪里,还在优酷看其他什么视频。客户就能实现精准营销。客户还可以在天猫、UC、高德地图等其他场景,在符合品牌需求的情况下推广。
优酷土豆未来还会借助VR和直播,让用户、品牌、内容三者互动更紧密。
即将到来的天猫双11晚会在优酷独家直播,实现联动边看边买,打造看直播抢红包一站式体验;紧接其后的2017跨年直播秀,则有罗振宇、谭盾等大咖陪大家直播跨年。
但是,杨伟东强调,优土不是电商平台。优土的发展方向并不是要扩大边看边买的规模,而是要清楚内容和节目定位。 此前,优酷土豆和天猫合作了一档边看边买的节目《穿越吧厨房》,但他表示,并不是所有节目都可以做成这样。
“手头十八般武器比较多,现在的问题是,要想针对不同平台的需求,怎么样拼接武器带来更好效果。”苏立说。
作为亲儿子,除了有零花钱可花,优酷土豆还可以和“阿里爸爸”家里的各个亲兄弟们一起做生意。
阿里大文娱板块旗下的阿里音乐和阿里体育,优酷土豆都将做重度垂直参与。
就在采访杨伟东时,阿里体育董事长张大钟在另一个房间和客户聊如何进校园,准备做年轻人体验。阿里音乐董事长宋柯说,演艺和线下连接在一起,酒吧、驻店歌手、民间草根歌手、音乐创作人这些大咖,不仅要有听的内容,也要有视觉的内容。
从商业角度来看,优酷土豆转型的背后,是适应整个实体经济受到压力,转向消费升级的趋势。对品牌商而言,只有抓住这有钱人和年轻人,才能立于不败之地。对阿里大文娱而言,这些人也阿里大文娱所要抓住的对象。而优酷土豆真正的筹码,在于大数据为媒,带来收入的飞速增长。
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