社群生死：拿什么来拯救你，我的社群

导语：这是一篇值得探讨的文章，分享出来。笔者做为K友汇发起人在过去的几年见证了社群的起起伏伏，最终想告诉各位，做社群一定要坚持梦想，融合发展。以下是原文

移动互联网时代，社群，这个方生方死的概念已经深入人心。

那么，问：当下社群建设最头疼的是什么？

①社群运营 ② 粉丝活跃度不高 ③人群精准细分 ④ 问题太多，已成死群

看来，“群主”不好当 ，社群领袖更不好当，社群已经开始被小伙伴们玩儿坏了… But, 只是方死方生，生病我们还得从根治。

今天，阿桑就跟大家来聊聊“社群”那些事儿

问群主：初衷建群 干什么？（也就是社群的定位）

说到建群干什么，我们就要先明确现在我们加入的社群分类，简单可以分为以下五大类

1.兴趣爱好性社群

2.好友性社群

3.产品性社群

4.线下活动性社群

5.培训性质社群

因为从事互联网行业的缘故吧，个人微信群已经有几千个，所以在社群建设和管理方面 ，跟大家分享一些心得。

兴趣爱好类社群：我进了不少，自己也有建过插画的、旅游、文艺范儿等等主题性社群。其实，起初因为一个共同的兴趣点加入，这是属于精准的人群，有的聊的人群。但是时间久了，管理群主会疲惫，群员不互动，广告横飞。主要的原因是：没有内容产出，没有线下勾搭，精神的链接关系其实偶尔也是很脆弱的，正是所谓的轻社交。但是也有见过一些管理的好的社群，每天抛几个主题或者问题，群内互动率也蛮高的。

好友社群：“XXX的靠谱朋友圈”等这样子命名的微信群，都是群主的家人朋友，这类型的社群，突出“中心化“，群主的个人IP很重要，都说：看一个人的人品，要看他的朋友，在这个群里，其实是很容易活跃起来的，以群主做纽带，四海之内皆朋友，+线下主题活动，这样的社群是基于人脉关系的健康的生态圈。最具影响力人脉社群K友汇最起步就是通过K友，好友的社群做大的

产品型社群：以小米为例 打造的是粉丝经济，而与社群经济的区别在于，社群基于某个平台的互动，社群的联系。无论是在线上还是线下，在用户购买产品的那一刻，作为商家其实就开始有意识的在引导对的人（铁杆粉丝），最常见的：加微信送礼物 等营销手段，那么，在这部分人群锁定以后，尽可能的给与他们很多的福利，让他们感受到产品的魅力所在，引发传播。最好的宣传来自于用户，最真实的声音来自用户，这是 我们做产品型社群的第一步。关键词：品质第一、利益驱动、产生联系、互动、利益最大化、引起传播、产生结果。

线下活动社群：我们在空闲时间总会参加各种大大小小的会议，移动互联网时代，线下的聚会离不开线上建群，目的是：不仅仅是聚会而已，为以后的联系更加便捷。结交人脉、整合资源。这种由线下转移到线上更容易，群质量会更高。因为大家见过面之后，会有一种归属感的驱动。

培训型社群：

对于这个类型的社群，大部分人都应该不陌生。尤其是做微商伙伴，可能每周都会有各种线上会议，利益驱动，要学习销货呀~ ，那么就会有团队的老大来讲方法，讲理论，去培训下面的代理，作为团队老大，除了自己赚钱以外，也要对信任自己的代理负责，只有不停的培训 告诉大家如何做产品、如何卖货，尽自己所能，打造品牌，帮助更多人成长。这样子讲可能有一些功利性，毕竟微信个社交的平台，但事实所在：有人的地方，就有买卖。

我们开友大讲堂自己也在做培训社群，定位是基于移动互联网的学习交流平台。不过，是个收费型的社群，跟微商的团队培训不一样，一方面汇聚热爱互联网的人群，再者，定期的主题分享持续进行，邀请互联网圈内有影响力、有观点、有态度的讲师授业解惑。培训型社群是 学习和收获的地方。

在此，分享几点自己的观点：

1、最好是将学习变成付费的，人们都愿为有价值的知识买单，这样才更加有归属感、重视感；

2、要有权威的意见领袖站台，因为除了学习，还是个资源整合平台；

3、社群要拥有自己生长运营的能力，在讲师引导外，还要设定规则，陪大家一起玩耍；

4、线下勾搭，定期聚会。

最近，在跟圈内几位企业家探讨社群时，他们有讲到：社群，是当下最好的商业模式，有前瞻的人看到了曙光，而盲目的人在抱怨所在群是死群。

感觉讲的非常有道理，这就是高度，“你认为我在悬崖，我认为我在山顶，用自己的眼光看懂这个世界，那就对了。”

本文授权发布：作者：格桑梓 沪上自媒体人 社群观察者 微信号：237041151 本人是K友汇发起人、912首届社群节总策划、SGG全球联盟总顾问、17火联合创始人、微赢国际董事、泽平微商部总裁、嘉诚投资合伙人。个人自媒体微信公众号搜索：管鹏中文名字或者V5weibo，个人微信号：52800，加入K友汇关注微信号：开分享 免费索取K码