刷新内容为王的时代

文 丨互联康总编 莫邪

编辑丨太真

公关人向来很懂将客户信息传递给新闻舞台，因为新闻拥有比较客观的权威性。然而在商业环境已经进入4.0时代的今天，通过传统新闻渠道送达给目标客户只不过是隔山打牛。在这个时代，我们必须要勇于直接面对消费者。

我拥有9年多的互联网及电商从业经验，曾经帮助过一些传统企业进行互联网时代商业化的转型升级。我在服务这些企业家的过程中总结，究竟是什么事情让CEO、CMO们夜不能寐？

这个答案显而易见——现今24小时不停歇的市场环境，绝对是这些人失眠的主要元凶。事实上，一个企业，不光是CEO和CMO，所有的中层以上管理都必须要赶上快速变迁的市场环境。

其实对于传统的企业来说，如何才能保证品牌或服务时时刻刻、不分日夜的吸引消费者的目光？又如何创造更多的点击率或曝光率以及源源不断的“粉丝数”呢？

答案就是“内容”！ 但并非是“普通的内容”，而是“优秀的内容”！

2013年以后，中国的自媒体发展迅速崛起，我们听到的最多的一个词就是“内容为王”。然而今天微信的公众号已经超过1200万，微信的基础用户数量8.89亿，目前可以说我们是处在一个“内容过剩的时代”。所有我们要重新刷新我们对“内容为王”的认知。

我有必要和大家分享一下，我为什么要做这样一个媒体。

首先，就是内容的输出。

很多企业会去争论：究竟哪一个领域该去负责“内容的产出”。广告、创意还是公关？答案很简单，每一个领域的从业者，都有自己最专业的见解。比如广告是擅长把好的创意呈现给用户并且完成传播、放大内容的影响力；而公关是最擅长和与新闻及电视媒体记着打交道的，他们能过把客户反馈的任何信息经过筛选、编辑后制作成有可信度且具有新闻性的内容。

所以，我们做媒体的一个原因，一定是把各个领域的专业人才产出的内容进行筛选、整理、提炼及发行，进而去服务更多的企业家、中层以上管理者及创业者。

其次，是内容及品牌传播。

在我们决定做这个媒体的那一刻，几乎我所有做纸媒、电视媒体及网络营销的朋友均表示好奇：你们去哪里找到你们的目标用户？谁会感兴趣并阅读你们的内容？如何订阅你们的杂志？你们的商业模式又是什么？

当听到这些问题后，我就知道，为什么更多的传统媒体会“倒”在互联网催生的数字媒体面前，甚至发展了数十年的纸媒干不过发展6个月的自媒体大V，更有很多资深媒体人离职从事自媒体创业。

因为一点——新的市场环境下，内容的传播渠道已经发生变化。

我们做媒体，当然不会抛开数字传播渠道。人们开始习惯用Kindle阅读电子图书、习惯在微信中搜索自己想要检索的内容、习惯去微博上追新闻热点并和热点产生者互动、习惯新闻门户“个性化”人群内容推荐，这是时候，我们希望帮助更多的企业家及品牌通过新媒体渠道传播。

然后，我们做的是无边界媒体。

无边界媒体，是互联康定义的一个概念，我相信这个词也会在未来的很多渠道中爆发。

大部分人只讨论新媒体，就是“纯线上”或者“线上线下联动”，他们的本质和传统纸媒并无差异，只是渠道发生了变化。

然而“无边界媒体”，则打破了传播的边界。

设想一个场景：我们读一本杂志，发现某一作者的观点和自己高度融合，如果杂志里没有作者的联系方式，我们想要联系作者几乎毫无可能；后来有杂志在文章后边会加入作者的社交账号，进而催生了很多意见领袖，但想要获取作者更多的延伸观点，我们则要在茫茫的网络中运用我们的搜索技术去整理碎片化的信息，时间成本变高不说，还要求用户具备非常强的信息甄别的能力。

但是迄今为止，并没有任何的媒体能做到“延伸信息的整合”。

作者在杂志上投稿有很多目的，稿费、出名、推广自己的品牌或产品、让读者下载APP甚至是为了销售，互联康会在传统的内容传播以外，提供延伸内容传播及技术支持，真正做到传播留名、转化为根。

最后，希望这样的媒体形式能够帮助各位企业家适应新市场环境下的商业变化，我们坚信优秀的内容配合多元化的传播及便捷的网络成交渠道，必将改写企业与消费者互动的关系，深深的影响营销传播的世界，创造更高的附加值！让我们一起努力刷新内容为王的新时代吧！