贾跃亭：乐视上市公司负责人从体系内选拔 不空降

雷帝网 雷建平 5月21日报道

乐视网今日宣布，乐视控股CEO贾跃亭申请辞去总经理职务，专任公司董事长一职。乐视致新总裁梁军接任总经理职务。

贾跃亭今日在媒体见面会上表示，随着公司的发展，事情越来越多，去年公司遭遇了很艰难的运营问题，所以通过乐视生态的架构调整，让更强的团队带领乐视网更好的发展。

“接下来我将更专注于战略的思考，到上市公司体系的合理性，更多的时间思考，从去年9月就在思考，乐视上市公司、非上市公司和汽车板块布局。”

贾跃亭说，乐视上市公司负责人要从体系内培养选拔，不能从外部空降，所以现在恰逢其时。

“选择梁军为公司总经理，张巍为公司CFO，对上市公司的管理和调度会有所提升，梁军是乐视生态培养出来的最优秀人才之一。”

贾跃亭还说，乐视去年的风波由两个原因造成。第一是发展过快，第二是自身的能力不足。流动性规划管理能力不足，接下来乐视会针对过去的两个问题进行。

谈及乐视生态体系裁员的问题时，贾跃亭说，从去年10月开始，乐视的流动性出现问题后，乐视就在考虑组织变革，裁员也是组织变更的一部分，与其说是裁员，更准确说是人员优化。

“真正让乐视现在的组织发挥出最高效，而不是存在大量的效率低下的人员，这主要是非上市体系。”

贾跃亭指出，当然，上市体系也做了比较低比例的人员优化，但上市体系依然会不断引入非常优秀的人才，非上市体系，更多的是组织效率提升。

接下来非上市体系会更聚焦在现有业务生态，现有子生态会用不同方式，考虑出任一部分股权，只要能在业务上达到生态协调要求，解决协调生产的竞争力，乐视不一定要做控股股东。

融创中国代表刘淑青表示，融创中国董事局主席孙宏斌很看好乐视及乐视的发展，不存在外界有误导的认知，我在这里澄清。

附：贾跃亭全员信全文

提升组织效能 革新治理结构：乐视网2.0时代冲刺规模盈利

全体乐视人：

我们正在走过一段艰险的路，感谢大家的一路相随。

2016年底，我们主动开启了生态战略的第二阶段，从高歌猛进，转向更为务实的前行，专注追求上市公司、非上市业务和汽车三大板块的规模化正向现金流。

近两年，我个人主要精力放在非上市体系，希望通过生态创新模式带动整个乐视的迅猛发展。这在一定程度上，减缓了乐视网的发展速度。

为此，我曾在去年底向投资者表达了歉意和感恩，并承诺在新阶段战略聚焦上市公司业务。在引入第二大股东和战略投资者后，我们正式启动对乐视网组织结构的重大调整。

一、聘请新任总经理和财务总监

作为乐视网董事长和总经理，面对公司跨子生态的业务布局，从战略决策、日常运营、产品创新、营销管理、公司治理到组织构建等，由我长期兼任两个重要高管岗位，在提升决策效率上，已经不够合理。

通过组织结构调整，建立更加科学、高效的现代企业管理制度，提高组织效能，革新治理结构，成为生态战略第二阶段的必然选择。

因此，由我提议，经乐视网董事会同意，我本人辞去总经理职务，专任董事长一职，未来集中精力在乐视上市体系的公司治理、战略规划和核心产品创新。

同时，乐视网董事会聘请一位拥有资深经营管理经验的顶级人才，担任公司总经理，负责上市公司达成规模化盈利的业绩目标。这也是对战略聚焦上市公司承诺的最佳践行。

根据公司提名委员会提名及审查，公司董事会同意聘任梁军先生为总经理，向董事长及董事会汇报公司经营状况，并聘请张巍先生出任公司财务总监，向乐视网总经理梁军汇报。

二、聚焦业务运营和财务管理

梁军长期担任乐视致新总裁，是乐视超级电视的缔造者之一。从2013年超级电视面世，短短四年时间，梁军带领团队重新定义了互联网智能电视，将电视产业带入互联网生态时代。

目前超级电视拥有千万级的高价值用户，大屏生态创新了电视购物、大屏游戏为代表的家庭娱乐消费场景，带来了“共享电视”的模式创新。

经过6年历练，梁军从硬件、软件专家，成长为最优秀的互联网生态型人才之一，在乐视构建平台、内容、终端（硬件、软件）、应用四层构架、开放闭环的生态系统中，展示了全面的运营、管理和创新能力。超级电视带来的终端销售收入，长期占据乐视网三大主营业务收入首位。

梁军在业务能力、管理水平和价值观上，都是达成乐视网规模化盈利目标的最佳人选。由他出任乐视网总经理，获得了公司董事会的一致同意。

同时，全面负责乐视控股中国区财务工作的张巍出任乐视网财务总监。他曾任中国本土最大的会计师事务所瑞华会计师事务所北京总部业务合伙人、总部专业技术委员会委员，是北京注册会计师协会第二批专家型管理人才。

张巍将带领财务团队，从提升效率、管控风险、节约成本等方面，支撑未来乐视网各项业务的快速发展。

三、乐视网进入2.0时代

作为乐视网大股东和董事长，我希望梁军出任公司总经理后，能更好的打通超级电视与平台、内容、硬件、软件和应用的上市体系全生态，将高飞、吴亚洲等领导的其他上市业务，以及袁斌、张昭领导的相关业务线，捏合成一个更具活力和竞争力的整体。张巍能够推动乐视网的财务管理和资金结构更加完善、高效。

此次重大组织调整的目的，是提升公司治理结构的合理性，由精于运营把控和财务管理的新高管，激活上市公司的成长能量，在领先的战略力、创新力、产品力、生态力之外，补足运营能力短板，为股东和投资者更加务实的创造业绩和价值。

战略决定组织，组织决定成败。梁军、张巍两位上市公司高管的履新，将成为乐视网自2010年IPO以来的重要里程碑，相信他们一定能够带领乐视上市公司体系进入全新的乐视网2.0时代！

YT Jia

2017年5月21日

—————————————————

雷帝触网由资深媒体人雷建平创办，其为头条签约作者，若转载请写明来源。