连续裁员两年，魅族仿佛身体“被掏空”

昨天刚谢幕的魅族2017年首场“演唱会”，没想到却成了部分魅族员工的“谢幕演出”。

据报道，魅族科技深圳公司将搬回珠海，而智能家居部门将进行裁员，如员工不回珠海将视为自动离职。同时，珠海魅族总部也要至少裁员10%。

成立于2014年8月的魅族深圳分公司，主要负责魅族的游戏中心、智能家居及网络开发等业务。目前，该公司约有350名员工。

那些刚过完年，就遭遇“开门黑”的魅族员工，此时的内心一定是崩溃的。

繁荣背后，残酷的“末位淘汰”

对于裁员，魅族官方用四个字概括了原因——末位淘汰。

看似轻描淡写，但对于那些需要面对裁员的人，现实却是无比的残酷。

在被裁撤的员工中，不乏入职不满一年的新员工，熬夜加班拼“996”都是家常便饭，而谈薪酬时，只会用梦想搪塞。结果“人生巅峰”没登上，却跌入了裁员的“深谷”，以一个月工资作为年终补偿让你乖乖拍屁股走人。

其实，这并不是魅族第一次大规模裁员，去年1月，魅族科技也曾以“末位淘汰”为由，裁员5%。

究其原因，都是因为魅族这几年“险境求生”之后留下的“后遗症”。

2014年以前，面对互联网手机品牌“揭竿而起”，为了适应市场竞争，魅族忍痛撕下了自己引以为傲的“侘寂”标签。在公司内部“去黄章化”，将产品定位思路完全交由市场。

失去了魅友心中的“小而美”，走向大众化的魅族，开始了他的“疯狂”扩张之路。

为了完成阿里2000万台的“小目标”，魅族不仅开了32场“演唱会”，其员工数量激增到了4000人，其中入职未满一年的员工占比高达75%。

最终2015年魅族手机销量大涨350%，完成了2000万台手机的小目标。骄人成绩的背后，魅族却感觉“身体被掏空”。

疯狂扩张之后，过度“透支”自己的魅族，首先要面对的问题就是：员工的水平的良莠不齐。

一位魅族前员工在提到裁员时表示：在高速扩张的同时，魅族对内部管理和招聘制度上，并没有进行规范。

“管理层给HR下达招聘KPI，但只看业务水平，却招聘了一批并不符合魅族价值观的员工。其次，不给这些人进行培训。另外，HR部门没有建立足够有权威且可靠的试用期内考核体系，而是优先满足业务部门提出的用人需要。”

面对大量冗员，在魅族对于企业“经营的成本控制”和“未来融资IPO做准备”的双重压力下，魅族只有选择实行“末位淘汰”裁员，当一回坏人了。

而折腾了两年也没取得什么成绩的“智能家居”部门，自然成为了裁员首当其冲的部门。

作为一名魅友，此刻我非常担心：智能家庭部门没了，以后魅族发布会还会有李楠给魅友准备的“一批货”吗？

智能家居，梦想终向现实“低头”

早在2012年，魅族发布MX2时，便提出了“Connect to Meizu”战略。但真正与智能硬件开发团队合作，为产品提供系统级支持，还是在2014年9月推出的LifeKit套件。

虽然有系统支持，但魅族很少自主生产智能硬件，而多是选择为其他厂商提供支持的合作方式，将其他家的智能硬件产品放到魅族商城上售卖。比如腾讯的智能机器人、映趣科技的inWatch智能手表、Broadlink 的智能插座、蚁视的VR盒子等等。

然而，缺乏自家产品作为“样本”，单纯采取与第三方智能硬件合作的方式，并不能很好利用“魅族”的品牌影响力让“魅友”买账。

在魅友眼中，魅族与“智能硬件”并没有多大联系，始终是个“手机厂商”。在魅族的配件中，卖得最好的，则是与手机关系最为密切的耳机、音箱、充电宝。

反观隔壁小米的“百货商场”，在去年3月上线了智能家居品牌“米家”，智能家居堪称小米的新“风口”。

深究小米成功的原因，还要归功于雷军的“生态链”企业战略。

与魅族“求爷爷告奶奶”与第三方厂商合作的模式不同，小米的“生态链企业”几乎全部是被雷军从各行各业“忽悠”出来创业的大佬们。

本就深谙行业的大佬，加上小米前期“给钱、给厂、给流量”，在小米的品牌背书下，前期发展自然顺风顺水。

当生态链企业初具规模后，小米便开始“断奶”，让企业直面市场自负盈亏，挣多挣少全凭本事，公司上下的积极性提高了，也就有了应对市场的竞争力。而当生态链企业小有名气时，会反过来提高小米品牌的影响力，实现开放的闭环生态。 

但是你真的以为，如此成功的案例摆在眼前，魅族不想拿来“借鉴”？

都是因为魅族没钱……

对比小米和魅族老板的出身，雷布斯（雷军）有着根正苗红的“投资人”血统，本身自己不差钱，更可以仗着自己在创投圈的关系拉来投资，搞生态链投资建厂钱，那都不叫事儿。

而魅族黄木匠（黄章）这边，还要靠管阿里“爸爸”要钱才能勉强续命，而且为了实现阿里的2000万小目标不惜“身体被掏空”，自然没那么多闲钱投资建厂。

所以，魅族看着“半死不活”的智能家居部门也是难受，索性选择了断腕求生。

黄章“再”出山：回归手机业务

魅族在经历了这两年“疯狂透支”后，如今已经变成了“商业味”极重的手机厂商。加上对于例如“智能家居”的探索失败，留给人们的不再是“小而美”打造精品的魅族，而是一个浮沉于市侩，不务正业的形象。

2月10日，黄章在生日当天在微博上宣布将重新出山打造梦想机。同时也传达出魅族将要重新专注于手机业务。

对于黄木匠重新“出山”，引起了互联网的广泛关注。魅友们喜大普奔，因为他们心中那个打造“小而美”精品的魅族要换回归了；当然也有人认为，黄章这条微博只是一次消费魅友情怀的炒作。

但无论哪种，都告诉我们：

“侘寂”精品，我们都已经等得太久了。