低调融资1亿美元的触宝到底是家什么样的公司？

雷帝网 雷建平 5月26日报道

触宝近日对外宣布，已完成 D 轮1亿美元融资，领投方为建银国际和华盖资本，同时红杉资本、启明创投、SIG海纳亚洲等老股东全部跟投。

官方称，此轮融资成功主要得益于触宝在海内外市场的同步发力，用户量显著增长。触宝此次 D轮1亿美元融资将主要用于技术投入和人才引进，短期内仍将专注于产品致胜的路线。

触宝上一次融资是2014年由红杉资本领投的6500万美元C轮融资。触宝此次融资再次吸引了互联网圈的目光聚焦。

作为一家创办已近10年的公司，触宝在国内喧嚣的互联网圈中名气并不算大——低调的背后，触宝究竟是一家什么样的公司？

早期发展迅猛 遭行业巨头打压

触宝在2008年初创办，当时智能手机尚未大规模普及，触宝就将目光锁定在移动互联网，推出了第一款产品触宝输入法。

那年《福布斯》评选的10大智能手机中排名第一的是诺基亚N97，iPhone 3G排在最后一名。

当时市面上，触摸屏手机的输入体验并不友好，人们甚至把输入不流畅当作是触摸屏手机的天然劣势。

与之形成对比的是，以黑莓为代表的实体全键盘手机，由于出色的按键体验，搭配丰富的快捷键，令文本输入的重度使用者欲罢不能。

彼时还在微软工作的王佳梁与张瞰，意识到触屏智能手机将很快席卷人们的生活，如果开发一款产品，能够大幅提升智能手机的输入体验，在这个时代将是一件能够产生巨大价值的事。

两天时间，张瞰便鼓捣出了一个产品原型，尽管看起来粗糙，却已经解决了很多原生输入法的弊病。

两月后成型产品，在论坛上2周就收获10万下载。这款输入法的大受欢迎，直接促成了触宝的成立。经过几番讨论，王佳梁与张瞰将公司主战场放到海外。

二人断定，智能手机的普及大潮将首先从海外开始席卷，触宝想要站在移动互联网最前沿，就必须将目光放在全球市场。

2009年，触宝成立不到一年，王佳梁带触宝参加在巴塞罗那举办的世界移动通信大会评选，最终斩获“全球移动创新大奖”，成首个获得该奖项的中国公司。

与得奖一块到来的是媒体报道和厂商订单。T-Mobile（德国电信子公司）是第一家找上门的合作方，当时他们的一款手机由华为代工，T-Mobile便牵头把触宝介绍给了华为。

此后，包括Orange（法国运营商）、高通、中兴、HTC都找上门合作，触宝得以成功出海。

触宝输入法自此走上快车道，凭借出色的产品体验，和更具竞争力的授权方案，触宝在输入法领域份额激增，在3年多的时间内，份额直追行业巨头 Nuance。

触宝与Nuance的矛盾由来已久，真正爆发是在2012年触宝与高通的合作，原本Nuance给高通的报价是300万美金，而触宝报出的价格只有一半。但这也直接引发了2012年Nuance对触宝的专利诉讼。

当时的Nuance背靠苹果、三星等大客户，在输入法等领域拥有绝对的霸主地位。Nuance 的竞争法宝之一，就是通过对竞争者发起专利诉讼，力求在压垮对方后进行低价收购。

当触宝输入法增势显著时，Nuance 便尝试对触宝进行收购，向主管337调查的 ITC（美国国际贸易委员会）提起诉讼，指控触宝涉及 5 项专利侵权。

一旦侵权认定成立，触宝将不得不退出美国市场，也将一并失去已有的主要客户。最终王佳梁决定应诉，依托触宝自身专利进行抗辩，ITC随后下达速裁令，认定触宝不构成侵权。

两款入口级产品 助触宝融资1亿美元

摆脱巨头纠缠后的触宝，再度迎来飞速发展，最终取得全球手机输入法市场份额第一的地位。

目前触宝输入法支持超过120种语言，覆盖158个国家与地区，占有全球Android智能手机20% 的市场份额，全球超过6亿用户，日活跃用户9000万。

触宝旗下的另一款主打产品是触宝电话，触宝电话脱胎于触宝号码助手，目前拥有超过5亿用户，日活跃用户5600万，占据了国内网络电话领域市场份额第一的地位。

电话作为入口级功能，向来是各互联网公司争夺移动互联网布局入口，包括腾讯、网易、阿里巴巴、360等巨头都曾在该领域推出产品。然而触宝电话却在巨头抢滩的夹缝中取得先机，直接的优势来自于触宝电话的高品质通话效果。

在触宝海内外用户量已经很大的情况下，未来的增长空间在哪里呢？

一位接近触宝的人士对雷帝网透露，去年全球智能手机出货量约14亿部，理论上每一部手机是潜在的输入法用户，因为原生输入法不能很好满足需求。触宝目前触达6亿用户，还有很大上升空间。

与此同时，触宝也将其在人工智能领域的研究成果融入到输入法当中，通过深度学习大幅提高输入效率，将每个单词在不同场景下的预测做到极致，在提高用户体验的同时形成产品的优势。

触宝电话方面，除延续既有优势外，触宝还透露将在年内进军语音社交领域，进一步扩大产品的用户增长和使用场景。

上述人士指出，触宝之所以能获得1亿美元的融资，是触宝输入法和触宝电话都是入口级产品，用户基数巨大，且文本输入和语音通话是每个用户都需要使用的，本身具有巨大价值。

同时，触宝也正在重点部署的大数据战略，在国内和硅谷分别组建了大数据研发团队，进一步放大产品和数据的价值。

此外，触宝的营收能力也十分可观，触宝输入法一直保持盈利状态，而触宝电话在商业化层面也已有较大进展，这也是投资方看好的重要原因。

触宝风格低调 海内外同步发展

互联网公司出海是近年来的热门话题，一度有寻找新蓝海、成为下一个风口趋势。相比其他公司而言，出海是从触宝成立起就在做的事，且一路将触宝输入法做到了海外市场全球第一。

获得1亿美元的投资后，触宝CEO王佳梁发了内部信，称互联网行业最不缺的就是风口，每年都有新的风口，不必先知先觉也一样可以站在风口享受红利。但这不是触宝要做的。

王佳梁称，很多人认为触宝是家做工具型产品的公司，这是一种误解。触宝从创立起，就将自身愿景定位为“沟通人与人”，目前主打的两款产品都具备工具属性，但决不仅仅是工具。

“沟通是一件足够大的事，触宝相信专注的力量。专注不是狭隘，恰恰相反，专注是最好的风口。正是由于触宝专注于沟通领域，我们才能够发现和满足更多、更深层次的需求。”

王佳梁还说，触宝的第10个年头，将会是公司全力搏击的一年，触宝仍将围绕沟通，推出全新产品，进一步拓宽服务范围，为用户创造更大价值。

不过，这家成立近10年的公司一直很低调，原因在于团队的背景和行事风格决定。

触宝创始人来自微软、NTT 等公司，产品和技术背景出身，更注重产品技术和用户经营。同时触宝输入法从2008年起就将市场重心放在海外，这也是在国内较为低调的原因。

触宝2016年在硅谷成立大数据中心，触宝对这个大数据中心没有过多宣传让外界知晓，但是只要是触宝用户，都可在触宝产品的使用中，感受到越洋彼岸大数据中心带来的体验。

“根据5600万日活推算，每天拨打触宝电话的次数有上亿次，这会产生大量的数据信息。利用海量数据信息建模、分析，可给予用户更精准一站式生活服务。”

触宝CEO王佳梁对此有很贴切的解释，“我们在使用大数据信息做用户画像，从而为用户提供更为精准、符合个性化喜好的内容或服务，以提升用户体验。”

而在触宝输入法方面，触宝也在探索尝试利用大数据的理论支撑，更好的预测用户输入，在未来加入更多的人工智能。

一位接触触宝的人士对雷帝网说，触宝是一家具备国际化视野、以技术产品为核心、不追风口的移动互联网公司，偏于低调但风格鲜明的独特公司。

相比起触宝的低调，触宝在对员工的管理上也别出心裁，触宝的字典里从来没有迟到这个词。

触宝不打卡弹性工作制，给了员工充分的自由与信任。相传，公司为了表态，在全体员工大会上当着所有人的面，把打卡机给砸得稀碎。“我们不需要监督，我们努力工作也努力玩耍。”

在触宝的上海总部，拥有整栋楼的触宝，在每层楼都设立了餐厅，咖啡机、烤面包机、微波炉、冰箱一应俱全，冰箱内常备各种美食，每个中午还有新鲜当季水果。

当前，触宝的输入法依然主做海外，总体上一直保持盈利状态。早期，触宝营收主要来自是厂商付费安装，以及一些用户付费的收入，目前随着大数据技术的应用加深，也有相当比例营收来自广告业务。

触宝输入法并没有在国内大举发力，一个主要原因是国内输入法市场竞争非常充分，搜狗、百度等输入法都已取得先机。当触宝此前试图回归国内提供服务时，市场竞争已非常激烈，使得触宝选择短暂退出。

不过，据触宝内部人士透露，国内的输入法市场很大，产品也仍然有非常多提升空间，不排除触宝在适当时候重回国内市场。

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