站在直播与短视频风口上，一下科技的故事能有多大？

在直播之后，前几年一度被唱衰的短视频成为2017年度内容领域的最热新风口。

今日头条入局短视频行业孵化推出了爆款短视频应用“抖音”，并为旗下的火山小视频重金引入MC天佑；尽管遭到挖角，但快手在此前也完成了3.5亿美元的新一轮融资，直指IPO；而在上周微博刚刚发布的财报中可以窥见，与微博共建视频内容生态的一下科技（秒拍、一直播母公司），以“短视频＋直播”的双霸模式继续保持高速增长。2017年或许将会是短视频领域竞争最为激烈的一年。

短视频＋直播，移动互联网最后一波红利

根据易观最新发布的《2017年Q1短视频市场分析》，目前国内短视频综合平台的活跃用户规模为1.24亿，人均单日启动次数8.7次，人均单日使用时长54.5分钟。在易观发布的《2017年Q1直播市场分析》报告中显示，2017年第1季度，国内泛娱乐直播市场用户活跃人数达7959.73万人，使用时长超过27903.4万小时。

值得一提的是，易观的这一数据还只是针对独立平台App，并未计入社交类平台内的相关数据，而短视频及直播正在成为像微博这样的社交平台中内容生态的重要组成部分。在微博最新一季财报的高管解读电话会议中，王高飞将“图文和短视频”看作是微博信息流的主要内容。

随着流量资费的下调和4G网络、WiFi的普及，短视频和直播抓住了移动互联网时代最后的一波红利。截至2016年底，中国电信光纤覆盖家庭达到3.9亿户，4G网络基本实现全国覆盖；加之智能手机大屏、高清摄像头、可移动性等本身的特点，让短视频和直播从内容制作端到用户消费端都得以打通。

可以说是所有移动互联网基础建设的完成，才足以催生短视频和直播风口的到来，而这两者本身的内容特点，则又充分满足了用户在移动时代对内容的需求。短视频碎片化的内容形式，直播实时互动的交互形式，让其成为了相比图文内容更杀时间的利器。

谁占据了用户更多的时间，谁就有机会创造更大的商业价值，在大多数时候，与内容相关的生意本质上都还是注意力经济。正如凯文·凯利所言，“在信息丰富的世界里，唯一稀缺的资源就是人类的注意力”。

一下科技的双领域布局与社交关系链的胜利

注意力的竞争越来越激烈，而无论是短视频还是直播，内容原创者和内容消费者之间的联系也在越来越近。新的传播方式解构了传统中心化的传播关系，内容生产者和用户之间的关系更加平等，这些内容创作者们也注意去沉淀自己的粉丝。

因此可以承载社交关系链，或者本身就具备社交关系的平台自然地与直播和短视频结合，以至于一下科技陌似乎有希望成为移动视频市场最大的赢家，而曾经的扛旗者映客却传出卖身上市公司的消息。

内容渠道的多样化也促使内容创作者们努力寻求一个具备足够大用户基础的平台，沉淀自己凭借内容建立的粉丝关系，而在这个过程中，与微博共建短视频、直播内容生态的一下科技，凭借秒拍、小咖秀、一直播等产品也迅速崛起。

在易观发布的短视频领域及移动直播领域的两份季度报告中，一下科技旗下的“秒拍”和“一直播”分别位列短视频行业与直播行业的全网移动用户渗透率第一。这是秒拍今年获得的第四个行业排名第一，一直播获得的第二个行业排名第一。

一下科技短视频、直播两大移动视频赛道的双重布局，使其成为国内唯一一家形成矩阵的移动视频企业。秒拍、小咖秀和一直播，通过用户兴趣和行为进行有机串联，分别满足用户观看、创作、实时沟通等全方面需求。

围绕视频内容，基于社交关系链，一下科技正在讲一个新的内容消费故事。

上图为易观直播报告；下图为易观短视频报告

短视频＋直播的终局是构建内容生态

内容无法独立存在，正如酒香也会怕巷子深，因此在过去两年中，我们看到各个平台都在努力构建内容平台，无论是依靠流量，还是补贴。拥有社交关系链则意味着内容更容易传播，优质内容也能够依靠社交网络这个天然的过滤器被不断放大。正如一下科技创始人兼CEO韩坤所说，20%的优质内容带来了视频内容市场80%的流量。

一下科技对内容的重视也是有目共睹，目前平台覆盖垂直领域超过40个，拥有超过5000名PGC创作者，入驻明星及头部IP超3000人，媒体、自媒体、PGC创作者逾10000家；并与2000多家MCN公司、视频创业团队和网红经纪公司建立了深度合作。

除此之外，一下科技曾先后拨出近20亿人民币扶持内容创作，推出秒拍白皮书、金栗子奖，一直播推出Time内容榜、启动“百万公会计划”等，可以窥见，一下科技正在建立一个围绕短视频和直播的内容生态，而短视频和直播或许有机会成为未来内容消费的主流。

相比传统的图文，用户对于视频内容的需求显然更强烈，富媒体形态的视频内容更容易刺激用户眼球，吸引用户更多的注意力。正如同历史上，电视也同样对广播和报纸带来过同样的冲击，广告是基于声音，报纸则是基于图文，而电视的影像内容显然可以包含更多的内容，更富冲击力。

而如今，一下科技的移动视频矩阵刚好同时站在了这样一个风口上，有场景，有内容，同样也有内容运营的能力。其所需要探索的则是如何在视频内容上找到变现模式，不过如果真正能够完成生态的构建，最终的商业模式或许也就会变得清晰。

机会属于那些拥有场景，并在这个场景上坚持到最后的公司。