科技猎财经怪才杜猛与中企智库刘东分享：直播+社群经济
陈荣深：
大家好，我是《大佬微直播》创始人陈荣深。《大佬微直播》是我们联合了全国500家商会，共同打造的企业家直播课堂，我们会邀请各行业的大佬来分享他们的创业经历和创新思想。
今天晚上非常荣幸邀请到著名的独立经济学家，中企资本联盟主席杜猛博士与中企智库北京总部的老大刘东先生给我们来分享今天的主题：直播+社群，欢迎你们。
刘东：
大家好。
杜猛：
大家好，《大佬微直播》创始人陈荣深告诉我，《大佬微直播》不像财经栏目那么严肃，而且都是以年轻人为主。所以，我就给大家介绍一下，我们中企资本联盟CECU的成立的历史。
中国企业资本联盟是2002年5月1号，在北京大学逸夫楼901我的办公室里成立的.当时成立的目的就是把北京大学各类总裁班的学员聚集到一起，聚集到一起让大家能够互通有无，进行必要的交流项目对接，以及同时也帮助地方政府招商引资，促进中国民营经济发展，就是奔着这样一个目标成立的中国企业资本联盟。这个联盟吸引了越来越多在北大就读总裁班的企业家们加入，逐渐形成了一个以总裁班为主的平台，接下来清华，复旦，南开，天大，人大的总裁班的学员也纷纷的加入了我们的联盟。在某种意义上，中企资本联盟就是以北京大学为主的总裁班学员，还有其他的高校名校的总裁班的学员，然后聚集到一起。我们的根本目的是参与全球资源配置，就是把全球有效的资源实行最大限度地有效对接，这是我们联盟的一个促进经济发展的动力。我们是传统平台，已经从2002年5月1号到今天，我们应该说是有走过了14年的风风雨雨，但是像今天直播这样的新媒体传播形式才是值得我们学习的，是未来媒体的主流。那我们也应该与时俱进，我们中企资本联盟CECU为代表机构也需要创新。今天的直播我感到很轻松，跟大家沟通我不用打领带。分享一下我们年轻人的光荣和梦想。我先谈到这里，接下来的时间希望能和大家多多互动，谢谢各位。
陈荣深：
刚才我记录了一些观众的问题，杜老师刚才有人问您和王选老师当年创立中华博士会的一些小故事。
杜猛：
王选老师，现在年轻人可能不了解。中关村有两片灵魂，一个灵魂就是以王选老师为代表的，发明的激光照排，一个就是以王一明老师发明的五笔字形，这两个是完全中国人的知识产权。
王选老师他发明，他完全的知识产权叫激光照排，他把我们从“铅与火”，一下就拉到了“光与电”的时代，他把中国的技术一下子提高了100年。王选老师是两院院士，是中国这个时代最伟大的科学家之一。王选老师曾经语重心长的跟我讲，他说，咱们能不能发起一个博士俱乐部，把那些深度受过教育的人组织起来，让大家也能够挣钱养活自己的企业，同时能够挣多多的钱给国家多交点税。王选老师创办中华博士会目的很朴素。
陈荣深：
刘东老师，您觉得直播跟企业内训怎么结合在一起？
刘东：
现在直播跟企业内训结合起来是非常好的，因为现在我们要集中起来开会，从路费还有会场，这些都非常大的浪费。但现在有了直播以后，我们只要打开直播，就能实现面对面的内训，甚至说我还有直播同时我看底下还都有互动，还可以说话打字，我们直接实现了远距离的培训，从成本上就节约了企业的成本，而且从速度上又很快的传播企业的内容。我认为这种直播加内训的形式是非常便捷的。
陈荣深：
刘总，您以前是做房地产的，那房地产跟直播会有哪些方面的结合？
刘东：
我现在还正在设计房地产直播的内容。我看到直播以后有一个突发奇想，房产可以多方位的，多角度的进行直播。你不用来现场看样板间，通过直播，咱们就完完全全能看到样板间所有的装修情况，包括周边情况。这些都可以通过直播来展示。
我想将来大家在选房之前，先看直播，选定真正的目标。我们原计划可能选房要看10家20家去，跑来跑东跑西。我现在不用跑了，在直播上直接都选选房了。选房以后，我为了看它的真实性，我再精准地再去现场再去看。这样的话会节约很多时间，而且房地产之间，项目之间的价格会比较精准地曝光了，我们老百姓会得到一些实际的好处。直播给房产企业节约了推广成本，给老百姓带来了实惠，直播给房地产会带来一个新的春天。
陈荣深：
前段时间有个超级热门的事件，万科的事件，您有什么看法？
刘东：
我觉得这万科的事件，我在微信朋友圈里写道：退一步海阔天空。没有新的进来，它就不会再更新，就没有所谓的后浪推前浪，一浪比一浪高。
陈荣深：
今天晚上主题是直播+社群，那直播怎样才能有效的社群结合在一起？
刘东：
我认为直播跟社群最好结合的叫数值精准，把人群分类，只有分类，直播跟社群才会产生更大的效益。就像刚才说的看房，那我要不想买房，我不会进看房的直播的频道。
企业内训也是，我是封闭型的企业内训，我不会让外人进来的，我直播就是对企业内训的直播，外人是进不来的，所以我们直播很精准。那现在泛直播，就是娱乐化直播，娱乐化直播是开心娱乐的一方面。我们联盟也会分很多俱乐部，这些俱乐部是谁有什么爱好就进什么俱乐部，没有爱好的，喜欢大健康的，就说他进了大健康俱乐部。他喜欢挣钱的就进挣钱俱乐部，喜欢投资的就进投资俱乐部。
陈荣深：
杜老师，我想问一下您对冯仑的立体城市是怎么看的？
杜猛：
冯仑先生也是我十几年的朋友，也是我们的一个大哥，也是我们工商界的一个代表性的优秀企业家。他本人我是非常尊重的，他意向所谓打造的立体城市，这种说法我认为也具有一定的科学性和前瞻性。但是我个人认为，它不大符合中国国情。就像我们过去的低空经济的发展，我们现在已经放到了衣食日程。但是我们在比如说8年前，10年前，我们不能够把低空经济放在一边，因为中国是个人口众多的国家。
高铁更应该优先发展，所以我们当时的决策是正确的，优先发展高铁。我们现在是应该优先发展中小城市，让中小城市先固化起来。我们还没有把中小城市搞好，我们就把一些大都市或者省会以上城市都搞立体城市，那不等于把人口全部往大城市赶吗？那么我们的小城市，等人都进入了立体城市中，那生存怎么办？就业怎么办？那中国人跟其他社会国家的人，大家都非常清楚，我们还缺一个诚信，我们还涉及了一个诚信问题，还涉及到我们的国人中，我们必须得面对的我们的一个竞争素质问题。那大家都知道一个立体的，我给它称为立体鬼城中，也就是立体城市之中，我不认为你能够一刀切的把大家的素质。他的财富，他的经营能力，他的就业能力都切到一个点上，所以我们国家跟其他国家不一样，我们是原始与现代并存，我们是最发达和最落后并存，我们甚至国家还存在着带有原始部落的地方，可是我们有地球上最发达的地方，我们还有很多很多文盲，但是我们还有地球上最大的博士群体，那他城市和最小的城市，所以中国我们有最富的人，地球上最富的人，可是我们有地球上最穷的人，也就是说我们的贫困的差别。我们的国家的产业结构，收入结构，分配结构，我们的生态结构，城市大小结构，人群的治理结构，以及我们人的受教育的背景的结构，都是区别于世界的，就是我们的差距是比较大的，不是跟世界的差距，就是我们自己的差距，它是比较大的。但是我们不能够就搞一个立体城市，说我们只能够叫北京市人进去，不能够叫天津市人进去，或者是不能够叫拉萨市人进去，我们用一个这样的一个模板画的一个思维，把人都装到一个生态链里面，我认为是不现实的。
我认为你搞个试验品，搞移动可以，搞实动也可以，但是你把大都市里面相当一部分提出这种，比如说我们的立体城市，这种前瞻性的概念，我们把城市高，把人都装进去，什么人都装进去，我认为可能不符合中国国情，我个人的看法，所以我认为立体城市的打造，会加速中国立体规程的而过度的聚集是不科学的，而且安全系数也受到质疑，所以我就对冯仑先生要打造的立体城市的观点，我认为是不可取的。
陈荣深：
最后一个问题就回归到具体社群的圈子这一块，社群圈子在你们人生发展过程当中有过哪些方面的帮助？
刘东：
现在包括今年说的几个热词，叫“社群、直播、网红”，那可能社群里边又分圈子，对我们来说，只有产生强粘性的社群或圈子我们才能互动。怎么产生强粘性呢？现在强粘性关系第一是亲情、感情；还有就是资金、资本。做生意甭管是物与物的互换，还是金钱的互换，就是一个强黏性的。我们每个人都生活在社群跟圈子里边，只是所在有不同的圈子而已。社群是我们有爱好才会产生精准的一些社群。这样的话我们每个人都是在社群跟圈子里边慢慢发展做起来的，所以不管是大家怎么说，我们都是在社群跟圈子里。同频的人进同一个圈子，同思维的人进同一个圈子，就是咱们精准社群，精准俱乐部。
陈荣深：
今天非常感谢杜猛博士和刘东先生的分享，咱们下一期再见，谢谢大家！
《大佬微直播》嘉宾
● 首创集团前董事长 刘晓光
● 分众传媒董事长 江南春
● 奇虎360董事长 周鸿祎
● 58集团CEO 姚劲波
● 万通控股董事长 冯仑
● IBM大中华区董事长 钱大群
● 茅台集团前董事长 季克良
● 探路者董事长 盛发强
● 猪八戒创始人 朱明跃
● 红圈营销CEO 刘学臣
● 纷享逍客创始人 罗旭
● e袋洗创始人兼董事长 张荣耀
● 酒仙网董事长 郝鸿峰
● 1919酒类直供董事长 杨陵江
● 微播易CEO 徐扬
● 丰厚资本创始合伙人 杨守彬
● 爱国者董事长 冯军
● 慧聪集团董事长 郭凡生
● 和君创业咨询集团总裁 李肃
● 约瑟投资董事长、中国航油前总裁 陈九霖
● 金百万餐饮董事长 邓超
● 磁云科技董事长兼CEO 李大学
● 中企资本联盟主席 杜猛
· · · · · ·等50位企业大佬！
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