ZUK的战略价值未释放 联想不该过早放弃

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

ZUK的战略价值未释放 联想不该过早放弃

ZUK的战略价值未释放 联想不该过早放弃

[ 钉科技报道] 关于ZUK要被联想放弃的消息,似乎成为“公开的秘密”,就等联想一纸声明正式宣布。在联想、乐檬等品牌相继被放弃后,ZUK一度成为联想手机唯一可倚靠的品牌。但随着联想手机业务的深度调整,ZUK被联想抛弃似乎已板上钉钉。那么,ZUK是否真的已经毫无价值了呢?

成为弃子的原因

对于联想来说,在手机业务方面希望做战略聚焦,因此仅存的ZUK和外购的moto之间,就需要做一个取舍。杨元庆选择moto,放弃ZUK,并不难理解:

其一,moto品牌价值远高于ZUK。尽管ZUK在常程的带领下,取得了一些成就,也积累了一些粉丝,但就品牌影响力来说,与moto这个国际品牌相比相差很远。尽管在重金收购moto后,联想MBG业务有所拖累,但原因是多方面的,既有磨合的原因,也有内部管理和运营的原因,但这都不能否认,moto是联想手中的一张好牌,问题只是打牌的人技术有点烂,未来换一拨打牌技术好的人上位,或许效果会大有不同。

其二,ZUK还不足以撑起联想的手机业务。ZUK从诞生到发展,都是联想的“试验田”,属于编外队伍,虽然发布了几款手机,但业绩平平,在惨烈的国内市场竞争中,并没有特别的优势。让一个尚未被证明成功的编外队伍,去支撑联想整个手机业务,无论是联想集团还是ZUK团队,恐怕都不敢冒这样的风险。特别是,联想还手握moto品牌,并不是完全没有选择。

放弃ZUK 很可惜

ZUK诞生于神奇工厂,原属于“编外部队”,但神奇工厂回归联想后,ZUK无奈变为了“正规军”,而且是“主力部队”。从ZUK发展的几年来看,其应该说无论是编外时期还是回归联想后,都承担着振兴联想手机的重大责任,但现在看来,ZUK的战略价值并未得到充分释放,放弃ZUK很可惜。

从产品上看,ZUK几款手机算得上是联想手机体系里为数不多的精品。以ZUK Z2pro为例,其当时创造了9项全球第一:真3D玻璃机身、用心跳拍照、能用湿手指纹解锁、7模23频驻网速度最快、能无网购外境外漫游服务、能和iCloud同步、能测心率、血氧、紫外线、集成十大专业传感器、100%发挥骁龙820性能。ZUI经过不断的打磨,也成功俘获了一批忠实的粉丝。特别是独创的UTouch功能,堪称经典。

与产品上的精进相比,ZUK可能更需要的是时间。一方面,品牌的积累、打造需要时间,另一方面,渠道的拓展、销量的提升也需要时间。但显然,联想已经没有那么多耐心和时间给ZUK了。

Moto Z虽然不足以让联想手机重新崛起,但至少开了个好头,有了向好的趋势。痴迷于并购的联想,对moto品牌的期望与当初对IBM 品牌的期望一样,因此押宝moto并不难理解。

当然,ZUK的牺牲依然很可惜,毕竟对ZUK的投入也有3年之久,培养了一批更懂得产品和市场的人才。在钉科技看来,杨元庆其实不必如此着急否定ZUK,不如继续让ZUK这个编外队伍存在,给予其更大的主动性和决策权,未来打造出类似“华为+荣耀”的架构,也未可知。(本文为钉科技原创,转载务必注明出处。)

随意打赏

zuk z2 pro联想手机zuk联想zuk新机zuk z1zuk z2zuk手机
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。