Airbnb起中文名“爱彼迎”仍难打开中国市场

2017年“两会”召开期间，“共享经济”成为了热门议题。从2016年全国两会开始，共享经济首次以议案形式进入公众视野，经过一年多来的飞速发展，共享经济俨然成为未来社会消费升级的发展趋势。

此前，优步中国的退出可以说给了所有觊觎中国市场野心的全球创业者一个“下马威”。而对全球任何一家高速发展的科技企业而言，中国市场的重要性不言而喻。

接受教训，咬定中国这块肥肉

3月22日，Airbnb公司联合创始人兼CEO布莱恩-切斯基（Brian Chesky）在接受第一财经专访时谈到了针对中国市场的战略计划，在包括优步在内的共享经济公司的过往经验中，他们看到了这三个教训：

首先，是要学会谦虚，来中国做事不要傲慢自大。 很多美国公司都认为他们会在中国取得成功，我认为他们并没有很好地变现。

第二，就是要承认中国与众不同。 有很多公司可能会抱有这样的想法：我们在德国、法国、巴西、俄罗斯都取得了商业胜利，在中国我们只要复制我之前在其他国家的成功经验就行。

最后，如果你想在中国成功，你必须有成功的理由，有足够的优势。

中国不接受复制粘贴同样的经营模式

比起在欧洲市场Uber和Airbnb的如火如荼，中国市场的共享经济热潮却又显得不那么真实。从O2O到共享经济，在险象丛生的中国市场似乎一切新兴模式都离不开烧钱二字。

对“有形资产”的执念成为制约中国共享经济的一道无形之锁，在中国市场，共享经济的热潮从“无形商品”开始。而中国似乎已经成为了不少互联网巨头的滑铁卢。2015年8月，Airbnb正式宣布进驻中国。

在入华两年时间里，Airbnb却鲜有大动作，只有几篇租户因“家”被破坏而发表的文章将其推向舆论风口。Airbnb为何在中国一直发展不起来？事实上小编认为，Airbnb应该聘请一位中国地区的负责人，毕竟要想深入中国市场，仍需了解本土风情，了解国人所需，将美国文化与中国市场相融合。

融入市场从改名开始，之后仍需努力

最近，Airbnb在上海宣布要，自己推出了“爱彼迎”这个中文名，意为“让爱彼此相迎”。不得不说，Airbnb终于给自己起了个中文名的行为很让人欣慰，但是这个名字的辨识度着实有些低啊！

虽然“共享经济”已经是人人都可以聊上几句的名词，但“共享房屋”的效应在中国还不够明显。虽然有了中文名字，单这仅仅是Airbnb克服入华水土不服的第一步，Airbnb在全球有300万个可供预订的房源，不过在中国仅有8万个。相比之下，国内的途家则有超过40万房源。小猪去年底披露的数据显示其在全国301个城市已拥有超过10万套房源。像是Airbnb这类依靠提供房源这样差异化的产品和服务的公司，核心竞争资源的短缺是实实在在的短板。

虽然此前Airbnb遇到了很多本土化问题，也出现过房屋被破坏的的情况，但Airbnb的未来还是值得期待的，年轻人在旅游出行中，越来越不喜欢酒店提供的标准化服务。

但是Airbnb本质还是提供廉价住宿，因为便宜才吸引人去住。而酒店不是出租车，涉及到的体验维度太多，比如，安全、卫生、噪音、装修品味等等。所以能够接受私人酒店的住客仍然是少数。

而Airbnb本身就是一个互联网平台，它自己是轻资产运作。据说全球已经实现盈利。这也证明这种平台本身是没有竞争壁垒的，中国已经有多家类似平台，本土化的企业更有优势。

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