我为什么不相信慢工出细活？

职场中，听到的最多的抱怨并不是，“忙死了”。而是每天都“忙死了”，老板却觉得你“不干活”。

这样全面的否定往往让人心灰意冷。

事实上，工作中的人们每天都兢兢业业，全力以赴，燃烧大片的脑细胞，抓腮挠耳费尽心思要把手上的工作做的漂漂亮亮。

老板依然会说：“你为什么不干活！”

卒。

1.为什么每一位老板都会这样”无理取闹“？

南京作家张嘉佳有句话说的好，”为人处世，不过将心比心“。我们站在老板的角度想一想这个问题。

没有哪一个公司的老板会想着自己的员工无所作为却依然拿着自己付的工资，而老板眼里的有作为，就是你能够在老板规定的时间内完成并做好他所布置的工作。

而大部分员工大部分时候的尽心尽力，仅仅停留在“做好”这两字上面。

你会问，难道想做好手头的工作是错的？

没错。但《后会无期》里有个画面，钟汉良冷笑一声，“连世界都没有观过，你哪里来的世界观？”

连完成都没有做到，哪里能追求完美？

老板希望看到的是，一定时间段内，一份工作结果的呈现。

如果超过了这个时间段，希望看到的工作成果却没有看到，从老板的角度出发，这段时间的你就是在无所事事。

2.我为什么不相信慢工出细活？

小时候看过一部很燃的动画片，其中的一句台词被我沿用至今，女魔头训斥办事不利的属下：

“要怪，就只能怪你自己没用；要做，就做的漂漂亮亮。”

毕业以前，我发现这句话对我受益匪浅，做任何事都有一个精确的超越普通人目标的目标，然后花费大把的时间精力在其中，并且其乐无穷。

自从工作之后，我发现这句话与职场的潜在规则冲突了！

首先，我需要去知道什么样的程度才是完成的漂漂亮亮，也就是去搜集同行在这一份工作中的完成样品，衡量他们的完成标准，判断这份工作完成之后的普通标准。

然后再在脑海中想象一个模糊的略高于他们标准的工作成果雏形，即大概这个地方似乎可以做到更好，那个地方好像在哪看过改善方法....

再打开百度按照脑海中模糊的关键词，挨个搜索尝试，希望找到一种能够改善的办法。

最后，离下班就只有一两个小时，思考和搜索全都一无所获，最重要的，老板布置的任务还没能完成。

以上两步就是我们常误以为的“慢工出细活”，做好万全准备，连所有的万一和可能都考虑周到，之后才着手准备大干一场。

但只要稍微了解一点时间管理上的知识，会发现这已经是拖延症的表现之一：限于无限的分析空想之中。

一天的上班时间是八个小时，在这八个小时里，你需要做的最起码是，能够完成老板支付给你工资所对应的工作量，保证所在公司的正常运转。

慢工出细活本质上是实现自己的技术价值，但在职场之中，首先需要保证的是协助实现公司的价值。

我们常常急于表现自己的能力和与众不同，而忽略了所处的位置和所处位置对应的潜在规则。

万物生长，皆有一套法则。时间管理的本质是自我管理，自我管理的前提是自我认知。认知除了低头看自己，还包括判断周围的环境形势，即在其位，必当谋其政。

生活是以慢工出细活的精心打理，而工作是明轻重知缓急的昂首冲锋。

文章来源：职引网（zhiyinzhaopin） ，已获取授权。

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