科技猎轮流坐庄，电信运营商们能起死回生吗？
当一支球队成绩差的时候，大家都会首先想到换主教练，当一家企业效益差的时候，大家也会想到换CEO。俗话说，换降如换刀，换个人来主政，从而换一个思路，也许是改变命运的好办法。
不过，换了人，也并不都会迎来好的结果。诺基亚换了几任CEO都难逃智能手机市场衰落的命运，而更早的，苹果迎来斯卡利抛弃乔布斯竟然差点倒闭。
中国的三家基础运营商确实渡过了黄金时代，如今也是步履维艰，刚刚发布的一系列财报也十分不乐观，即便收入和效益都保持稳定，却是用降低企业费用来实现的“消极利润”，未来一旦降成本的办法不可持续，收益大降必将到来。
更为严重的是，三家基础运营商的日子都不好过，甚至全球的电信运营商都度日如年。互联网公司的OTT冲击并没停滞，其他一些设备商、终端企业也纷纷以自己的优势进入电信运营领域，虚拟运营商也开始步入正规，在这样的情况下，电信运营商并没有放肆的扩张创新，而是扎紧裤腰带的过起来勤俭节约的苦日子，这简直是自断筋脉。
话说，三家运营商领导更换，很多人期盼着从此走出困境，至少应该是带来希望，可内部互换的结果也只能是呵呵。如此的情况，更加强化了老百姓和媒体对通信行业涉嫌垄断的认定，因为，如果不是合谋垄断，没见过那个行业是如此大规模的进行轮岗。
接班人的问题一直是中国企业最难解决的通病，联想、海尔、华为、万达、阿里巴巴等等也都有此困扰，只有中国移动、中国电信和中国联通无此压力，兄弟人轮流坐庄，有人给统筹安排，多好。
联想在选择接班人的时候，忍痛割爱最后算是扶上马送一程，到现在中规中矩，并没有失败。海尔至今还在老将手中，明确的接班人不曾确定，也成为了海尔发展中最大的隐患。华为的接班人问题已经改变成了轮值CEO，未来难说不会出现华为系的分封格局。万达的公子至今在折腾，要谁他现在能掌舵整个万达帝国，确实有些勉为其难。至于阿里巴巴，有精神领袖在，风清扬足以让整个阿里系走在该走的轨迹上，百度和腾讯等都还没有将接班人问题摆上要紧的日程。
中国现在的三家基础运营商格局自2008年重组起，但目前的三家企业负责人却多是十年前定下的，只有中国移动被安排了接班人之后出现了突发事件而不得不临时换将，现在的两位负责人都属于“新人”。
在十几年前的那次大换班之时，王建宙、常小兵、王晓初三位都还是风华正茂的“年轻人”，至少是符合当时的通信产业发展情况的合适选择，可如今，不管是谁，都难以称得上是年富力强，经过了十几年的通信业大发展之后，如今的年龄和经历都与快速发展的移动互联网格局有不小的出入。
电信运营商早已经不是十年前负责维护网络管好通话质量的运营企业，而是与互联网结合紧密甚至毫无二致的互联网企业，这样的企业需要全新的管理理念和大变革时代的新思维，老瓶老酒，即便再醇香也难以获得年轻世代的钟爱。
不过，话说回来，只要是改变，总会出新意。即便是从一家运营商到另外一家运营商，也会新官上任，有改变的勇气和期待，在这个快速变化的信息时代，看透了产业发展趋势的领导们肯定会有自己的方法来改变格局。更重要的是，领导对换，难道真的是为了熟悉业务，从而合并？
虽然很多人看衰运营商，但是，从全球来看，电信运营商的生命力并不差，掌握着雄厚的网络资源的电信运营商好无争议的仍然处在整个产业链的核心位置，享受着网络红利的互联网公司还没有实力做好投资风险极高但投资数额巨大的网络基础设施，互惠互利仍然是未来长期中互联网公司与电信运营商的主旋律。