美好如你，怎能不被分享 | 在行&分答联合创始人杨璐

关于内容变现，在行&分答联合创始人杨璐在 12 月 17 日 Ping++「变现时代」大会上提出了自己的一些观点。

第一，认知盈余让分享和认可得以加速。 一个人在某个领域有所擅长，花了许多时间研究、耕耘，脑中充满了对这一块的认知赢余，但却从未想过可以用什么方式进行高效的分享。这不仅仅是认知的分享，更是价值的分享，也就是这个人被认可的过程。如果说人质化的 IP 内容加上流量入口打造了今天所谓的网红，那么以前的知识分子其实是没有流量入口的。这些知识分子拥有着大量有价值的信息却找不到对应的人分享。

其次，个性化需求的驱动让认可的方式可以被变现，以时间的维度进行切割，这就是在行给这类知识网红画出的蓝图。 人们的需求是个性化、定制化的，而知识可以基于市场和需求提供个性化服务。大胆预测，2018 年可能会超过一千亿的市场份额聚焦在网红这个领域，可想而知，人是非常大的商业模式。在今天，许多资源被共享出来创造商业价值，Airbnb 让房子被分享了，Uber 让车子被分享了，人们寻求的是值得的东西，而值得部分的体验占据着关键的位置，Airbnb 的房东是作家还是音乐家，体验都是不一样的，这就是个性化。

第三，分享浪潮已经来临，个体经济逐渐崛起。 如何定义我的生活，如何定义我的人生价值？我认识什么样的人，我每天在分享什么，我每天过什么样的生活，我当下是否是满足的，这些都变成人们非常非常在意的事。分答刚上线时，做过名为“生命分答”的品牌慈善，60 秒的语音回答一个同题：“假设你的生命只剩最后 60 秒，你会对这个世界说什么？”分答团队都没想到，这个问题让许多业界的 KOL 参加了活动，引发了激烈讨论，大量 UGC 加入 60 秒的“遗言”行列，带来总计 20 多万偷听量，20 多万的收入，这笔钱最后全数捐给了中国先心病儿童救助单位。

「有趣的灵魂终将相遇」，这是杨璐对知识分享平台的定位。 一对多、一对一的知识服务，一刻钟、60 秒语音的快速服务，构建的是不同场景下的公共化知识服务体系。为什么先做在行再做分答？这其实和阿里先做淘宝再做天猫的思路一样，分答是大的流量入口，在行打下的是流量基础。在行目前已经有一万多行家入驻，一千多单每日申请，400 块每日的客单价，生活方式、心理投资教育等充满时代焦虑感的部分都是热门话题品类。比如张丹茹，深圳的一个职场人，半年时间在在行上获得 60 万的收入。在行上迅速涌进各个行业的达人和供给端是我们出乎意料的。

「美好如你，怎能不被分享」 。愿每个热爱分享之人，都能感受到分享带来的更多美好。