“类地行星”引发强震， 京东开普勒力推开放生态

小长假前，备受关注的全球移动互联网大会（GMIC2016）在北京开启“世界的共振（Mobile Infinity）”，移动互联网行业跨领域的思维继续在这个平台上碰撞出时代的火花。而今天的GMIC也因一颗“类地行星”的现身而引发“强烈震感”，京东开普勒项目负责人张智俊在“未来零售峰会”上发表题为《移动电商与京东开普勒》的主题演讲，首次面向行业详细阐释京东开普勒项目独有价值。

移动互联网发展到今天，整个格局越来越清晰，移动互联网合的创业者也渡过了狂躁的夏天，可是，大多数的公司并没有迎来金色的收获季节，而是直接跨越进入了冬天，赚到了流量却赚不到钱的尴尬比比皆是。京东的开普勒计划正是希望通过将自身积累多年的电商能力向合作伙伴开放共享，建立开放生态，创造更多移动互联网界更“宜居”的“类地行星”。

京东开放电商能力，让移动互联网应用拥有最适合自己的解决方案

在移动互联网时代，场景化和去中心化趋势明显，这是因为用户使用移动互联网的各类产品时更加的碎片化。京东开普勒本质上是开放及产品化的一个项目，而且充分满足移动互联网去中心化、场景化、碎片化、个性化的趋势，将更多消费者“基于需求（内容、功能、社交）”而“自然而然”带来的生意（购物或消费）带给基于各类场景的移动互联网应用。

其实，对于很多移动互联网应用来说，缺的不是流量，甚至也不是流量转化的能力，缺的是服务能力和管理系统。

GMIC大会前，京东集团副总裁、无线业务部负责人徐雷在接受媒体采访时表示，开普勒的核心优势可以用两个字来总结，就是共享：共享多年电商积累的正品服务，百万级商品的资源，物流；共享技术能力，包括移动技术、基础云、电商云、数据云等云服务；共享京东金融服务，其中有灵活的支付结算体系，消费者喜闻乐见的白条功能，以及供应链金融这是三大共享。

在成为京东开普勒的合作伙伴后，经营者最直接的收益，就是可以将京东电商能力加以借用——完整的电商能力，商品供应链和交易的能力，甚至营销的功能，数据服务以及金融服务。同时，还可以依靠京东自建物流的仓储配送能力（目前限自营），交易有了保障，口碑有了保证，也就没有了后顾之忧，可以专心的做好运营。只要运营好，流量就会因为场景化的购物消费等带来足够的变现，同时，客户体验的提升也会带来更多的稳定的使用者，提高用户黏性。

面对市场上移动互联网应用种类繁多、业务差异很大、需求多样等状况，京东开普勒项目以三种模式给出了解决方案：第一种是类似于PC端的CPS模式，每销售一件商品都可以有分佣。第二种是利用京东的自营商品池，让消费者在合作伙伴应用里购买商品，物权转移到合作伙伴方，最终销售的主体是合作伙伴和消费者。第三种介于买断和CPS之间，合作伙伴采取买断模式以后有自己的定价权，可以加上增值服务实现可变价格。从而，京东开普勒用能力产品化、模块化，做成菜单化的矩阵，让合作伙伴根据自己的实际情况自由选择最适合自己的经营方案。

开普勒筑“巢”引移动互联网应用安家，保证用户体验的底线京东一步不让

当然，在通过开普勒项目帮助移动互联网应用拥有了从服务升级到交易平台的能力，同时京东也为自己开拓更多商业机会，未来愿景达成后，京东构建的是一个开放繁荣的生态圈。

根据京东2015年财报显示，2015京东全年交易总额达同比增长78%，年活跃用户数增长至1.536亿，同比增长70%，要一直保持这样的“强劲增长势头”，就必须寻找新的增长点。移动端业务增长是如今电商们的共识，对于京东而言，开普勒项目的顺利推进，从某种角度上来说，这将是京东下一步保持高增长的源泉所在。

目前，京东开普勒已经取得了相当可观的互联网“大咖”的青睐，什么值得买、墨迹天气、买卖宝、下厨房、电信积分商城等，覆盖生活服务、女性、美食等各领域的移动应用，排队洽谈的合作伙伴也已经有四五十家，场景化服务早已占据互联网用户的视野。

未来，银行，运营商，大门户积分商城，智能家电，垂直门户，导购，媒体等等以及生活服务，女性，美食，母婴，汽车，体育，旅游出行APP和传统零售企业、品牌厂商等将成为京东开普勒的合作潜在合作伙伴。基于京东在采销、技术、运营等电商全产业链上完整的综合实力，开普勒项目将会在去中心化的移动互联网大潮中，积极与合作伙伴共享京东高品质电商能力，为消费者构建场景化购物生活。

为保证开普勒项目未来健康稳定、快速的发展，京东集团副总裁、无线业务部负责人徐雷在接受采访时表示：”虽然开普勒的开放性和扩展性非常强，但是用户体验是我们必须坚持的底线。我们的用户体验必须形成标准化，也就是用户购买的黄金流程，必须确保体验的高品质，在这个标准面前京东一步不能让“。

在移动互联网时代，当大家都在探索适合移动端的新模式时，京东开普勒项目在开放生态运营方面做出的重要探索，也许真的会像开普勒452b的发现一样引发“宇宙强震“。果真如此，真是移动互联网行业的幸事。

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