马云与eWTP梦想落地马来西亚：千里之行，始于足下

九层之台，起于垒土。

过去一年，阿里又一次开启了宏大叙事的战略升级。战略内容颇多，但核心依旧是那句，“让天下没有难做的生意”，阿里试图将国内的经验，复制到海外，跨出国门。

过去一年，马云飞行了800多个小时，走访了33个国家和地区，宣讲他的eWTP。作为布道者，马云提出了eWTP的构想，也提出了阿里技术层面的“NASA”计划，以及“新经济体”、“五新战略”。这些概念，并无国界限制。

阿里CEO张勇曾谈及他与马云的分工，“马总爱天马行空，我负责脚踏实地”。eWTP乃至“新经济体”的宏愿，始终需要落地，eWTP的首个落地，放在了马来西亚，马云的马来之行，带来了4位CEO。阿里集团CEO张勇、阿里云总裁孙权、菜鸟总裁万霖以及彭蕾，这其中菜鸟万霖的队伍最为庞大，他的对团还有16家物流合作企业。

eWTP落子马来西亚，称之为数字中枢（e-hub），这是中国境外的第一个数字自由贸易区。马云说，第一次全球化的体现就是丝绸之路，互联网时代，丝绸之路转变成e-Road，正如船只需要海港，飞机需要机场，大巴需要巴士站一样，eRoad需要数字中枢，“它将成为提供一站式服务服务的物流枢纽、大数据枢纽。好的产品和好的想法，这个数字自由贸易区将助你一臂之力”。

阿里的eWTP宏愿的落地，需要协调一个个复杂体统。说到底，要实现全球买与卖，需要搭建起三个基础，IT基础、物流基础以及金融基础。IT与金融，在云端，物流是支撑云端落地的最核心板块。这也是，菜鸟总裁万霖带领中外16家物流公司，浩浩荡荡前往马来西亚的原因所在。

阿里CEO张勇介绍，马来西亚数字自贸区有四个物流设施，首当其冲的是覆盖东南亚的物流中心，称之为e-Hub，它将覆盖马来西亚当地中小企业以及周边国家中小企业，包括印尼、泰国地区的总仓。

阿里在马来西亚的数字自由贸易区的定位，其实就是数字时代的“云端新加坡”。

2015年，阿里北京中心年会上，马云提出阿里未来10年的战略，就是服务全球20亿消费者。再后来，马云对这一目标有了进一步的量化——“未来20年里，我们会确保，在世界的任何一个地方，只要你在线上订购，在72小时内你就可以收到货品”。

全国范围的24小时送货必达，以及全球买卖的72小时送达，将是eWTP设想对消费者最直接的表述。

菜鸟在国内有物流数据与整个网络的全局规划和优化，但走出国门建设物流中心，还是第一次，张勇说，“这次16家公司一起来，其实说明一件事情——我们是命运共同体”。

翻阅菜鸟网络的官方资料，我们也不难看出它在实现eWTP落地的进程：2014年5月份，阿里巴巴完成对新加坡邮政的战略投资，同时与澳洲邮政达成合作；2014年6月，阿里巴巴携菜鸟同中国邮政签署战略合作协议；2014年7月，阿里巴巴集团与巴西邮政达成战略合作；2014年10月跟俄罗斯邮政进行数据交换对接；2015年9月，与美国邮政达成战略合作，2016年1月与西班牙邮政签署合作备忘录，达成合作。

也就是说，菜鸟网络是阿里eWTP的桥头堡，也是这一云端“新经济体”最为核心的物理支撑。

截至目前，菜鸟网络的跨境物流合作伙伴数量已经有49家，其物流覆盖能力可至全球224个国家/地区，跨境仓库数量达到74个，订单处理能力达到每天400万单。这是马云的eWTP梦想的具象支撑。

马来西亚e-Hub只是菜鸟的一个开始，也是阿里eWTP的进一步。我们不妨，看看负责“脚踏实地”的CEO张勇，如何解释的。

“今天马来西亚e-Hub这样的一种开始，看作我们全球化非常重要的一个里程碑，当我们提出eWTP的伟大梦想的时候，当时我跟马老师聊，要变成一张全球的网，首先我们从一个最简单的网开始，三点是一个网，三个点连成一个三角形，一个网的最小元素”。张勇说，“我们在中国以外已经有了第二个点，我们很快会有第三个点，而且这三个E-Hub之间应该是互相Connect的，数据是自由流动的，整个贸易的进出应该是非常便利的，那么这是整个全球自由贸易，中小企业自由贸易的理想，它不仅是一个理想，更是一个现实，所以我们会从这样的一个网开始，然后随着这个发展，这个网会变得越来越大，随着这个网的发生，最终阿里巴巴服务全球二十亿消费者，创造一亿就业机会和一千万有盈利能力的企业的梦想，才能够真正变成现实，我们也能够真正实现全球化的战略和梦想”。

套用古话概括，便是，合抱之木，生于毫末，千里之行，始于足下。

马来西亚的e-Hub对阿里而言，意义非凡而又平凡。非凡的是，这是eWTP宏愿落地的海外第一步，平凡的是，未来还会有更多的e-Hub，未来也需要更多的一步步。