杨元庆把脉实体经济 三招治好脱实向虚

文/在前线 老凉

脱实向虚，是当下中国经济无法回避的问题，也是今年两会上的热点话题。

作为坚守在实体经济并有所突破的企业家联想集团董事长兼CEO杨元庆，在今年的两会提案中，结合企业实践为实体经济给出了打破“脱实向虚”的钥匙。

实体经济“血战钢锯岭”

最近福耀玻璃的董事长曹德旺成了网红，他在美国投资，算了细账，做了中美两国生产制造的对比。结论是除了人工成本中国低于美国之外，水、电、天然气都是美国更便宜。尤其是中国税负要比美国高了不少，曹德旺这本账引起了很多企业家的共鸣，引起了业界的热议。

图表来源：国家统计局2015中国经济年报

全国政协委员、原中石化董事长傅成玉表示，现在实体经济难，企业几乎没有不做金融的。大概70%上市公司的利润主要不是来自于主业。

事实上，近些年中国市场除了人工成本大幅成长以外，其他的生产要素，像房价、电价、水价、油价、流通环境的成本的确都在大幅上升，而政府的税收，政府基金、社保缴费以及几百项的收费都理所当然的推高了企业经营的成本。

据波士顿咨询的研究报告，当时在美国制造商品的平均成本只比在中国高5%。2015年，在美国低成本地区生产已经变得和在中国生产一样经济划算。更令人震惊的是，到2018年，美国制造的成本将比中国便宜2%~3%。

图表来源：波士顿咨询

前狼后虎 三招打赢这场战争

以上的现实，杨元庆可谓感同身受。这也是为什么，他在今年两会上提出：

在振兴中国实体经济的过程中，一是要进一步明确在国家创新机制中企业的主导地位；二是要完善以产业链金融为代表的企业健康运营环境，为实体经济提供更好的发展空间；更重要的是要倡导和扶持中国企业通过“一带一路”战略，进入全球市场，参与全球经济秩序的重构。

在元庆眼里，现在传统企业不景气，不是他们不拼命，而更多的是外部环境恶劣造成。传统企业要打赢这场艰难的战争，需要鸟枪换炮。具体包括三个方面：开拓和创新精神，更多和更便利的融资渠道（也包括更少的税赋）以及走出红海，到海外开拓蓝海的国际化思维。

我们可以总结出一个公式：创新+资金+国际化=实体经济振兴。

这些年，联想也在实际中帮助全国的传统企业转型。比如联想的战略合作伙伴徐工集团，就成为了制造业升级转型的典范。

图为联想集团董事长兼CEO杨元庆

徐工采用联想“双态IT”的理论和方法，打造了我国首个“工业物联网大数据平台”，可以基于全球分布的信息终端进行大数据的采集、传输、存储、分析和应用。

基于这一平台，徐工可以将全球所有设备运行的情况汇聚到徐州总部的混合云上面，为客户提供智能化的服务——通过对设备运行信息的掌握，主动预测哪些设备存在故障隐患、安全隐患等。未来，联想还将利用联想智能眼镜，通过AR技术，来帮助辅助工业设计和制造。

随着数据的积累，徐工会掌握包括用户使用习惯、使用方式以及使用习惯等信息，甚至组件与整机的运行的数据。通过对数据的分析，未来将推动整个的研发，为用户提供更符合他们需求的产品。

联想也给通过创新给实体企业带来成本的节省。比如，联想帮宝钢集团做的大数据分析，包括不同钢种的分析，汽车材料的分析，以及企业客户忠诚度的分析等。通过对宏观数据，产品数据，以及供应链数据等领域的大数据挖掘和分析，使宝钢采购预测的精准度大幅度提升，每年的采购成本都节约上亿以上。

克服转型之殇 企业要有担当

实体经济是国家经济的基础。从近几年国际经济发展趋势看，无论是美国还是欧洲，回归实体经济的趋势更为明显。

在国际经济全球化和逆全球化博弈期，中国经济要成为世界经济发展的推动者，更需要做大做强中国的实体经济，让中国更多的企业通过“一带一路”战略，走向国际舞台，从而提高中国在全球经济中的影响力。

与杨元庆惺惺相惜、一样坚守的企业家不在少数，宗庆后、刘永好、李书福、曹德旺等都是坚守实体经济的企业，但是如何让实体经济走上一条创新发展的新路，是大家共同面对的难题。

像联想这样坚持创新、勇于拓展海外的企业，可以说为广大中国企业走出了坚守实体经济与互联网新经济融合的一条成功之路。

杨元庆指出，事实上，中国经济在全球影响力的提高，一个很重要的因素是要看中国企业在国际市场中的竞争实力。着眼于未来，中国需要一批具备全球运营能力和一流技术实力的跨国公司。

在前线认为，在中国经济新常态下，多数实体企业将有一段困难时期，但是这个困难是转型的疼痛，是手术台上的疼痛，只要坚持开拓和创新精神，只要敢于改变，面向未来，就能破茧而出，柳暗花明。