在这家公司，你的创意和想法会有人替你买单

梦想很丰满，现实很骨感？

满脑子创意却难以实现？

来英特尔，

你只负责敢想敢做、坚持到底

其他的，交给我们！

因为没有及时发现父亲的病症并采取措施，王志刚承受了巨大的丧父之痛。痛定思痛，他决定开发一套家庭健康物联系统，通过监控药物使用情况追踪家庭成员的健康状况。

经过不懈努力，王志刚的“云药匣”最终成功开发。为这一创意的孵化提供全面支持的，正是让众多热爱创新的英特尔人津津乐道、自豪不已的“I2R”。

英特尔I2R（ Idea to Reality ）项目于2013年在全公司启动， 旨在更好地催化员工的创新想法得以实现 ——征集具有潜力的创新想法进行孵化，转变为真实产品，并积极与NBI（ New Business Initiatives ）合作，将员工的创新产品向全球市场。

在2016英特尔技术峰会（IDF）上，有6个I2R项目进行展出。截至2016年7月底，共征集到311个创新想法，其中60多个想法正在不同地区进行孵化，13个想法在产品加速阶段，3个想法已经进入产品化阶段。而这，仅仅是 英特尔培养员工创新精神的一个缩影。

对于英特尔的每个员工，“全员创新”绝不仅仅是一句口号。

英特尔注重创新人才的扶持和培养，建立了一整套完善的创新人才管理和激励机制， 为员工提供最佳职业发展规划和全方位的培训支持，探索适合中国创新人才发展的培养机制，为员工提供充分的发展机会，成就创新人才。 2015年英特尔为员工培训和发展投资2.78 亿美元，平均每名员工约2,500 美元。

在英特尔，创新是一种文化、是每个人共同的基因。 “勇担风险”是英特尔六大价值观之一，也是英特尔与生俱来的一种精神。 这里主张“建设性对抗”，支持员工发表自己的不同意见。

对于风险较大的创新工作，鼓励员工大胆尝试，并且敢于为员工创新失败而承担责任。 英特尔还设立了中国创新奖，将其授予最具创新力的员工。

正是由于对员工创新的支持和培育，让英特尔拥有持续而旺盛的活力，始终引领行业发展步伐。 2016年，荣获《财富》杂志评选的“世界最受尊敬的公司”， 在半导体行业排名第一，并荣获“中国任仕达奖—外资企业组”银奖。

完善的创新机制和浓厚的创新文化，源源不断地激发着员工的创意和才智，使员工获得事业的成功和自身价值的实现。未来，将有更多来自英特尔员工的创新想法转化为令人惊叹的产品，改变每个人的生活。

（本文转自“英特尔责任芯”）