微鲸李怀宇：我为什么觉得VR是媒体变革的下一个拐点

现如今，人们的生活无时无刻不被各种信息所包围，尤其是伴随移动互联网的普及、电视等传统终端设备互联网化、以及VR等新视野的拓展，承载信息的媒体传播形式也在不断发生变化。

在刚刚举行的2016年中国网络视听大会新影像高峰论坛上，从业者关注的焦点无外乎集中在视听行业的更新与创新，影像作为媒体最易于受众接纳的表达形式，正要走到变革的转折点，微鲸科技CEO李怀宇更是强调，技术升级会成为媒体变革的关键点。

媒体变革的前提在于可以预见的用户需求

一路走来，我们经历过哪些成功的媒体变革？李怀宇给出IMAX电影院这样一个例子。

2013年，中国整个IMAX屏幕不到一百块，但到今天已经有超过四百块，成为全世界拥有IMAX屏幕最多的国家，使得IMAX相关的投资在短短两年时间获得了相当大的回报。

究其背后的原因，李怀宇认为是IMAX所带来的沉浸式体验，能够获得对高品质有需求的消费者的认可，让他们愿意花钱去获得更好的体验，甚至为垄断IMAX电影院的票务网站带来人流和黏性。

那么，何种的技术会成为下一个IMAX？李怀宇认为，VR在未来就拥有很大的机会。

与传统媒体形式截然不同的是，VR的最大优势是可以给人360度全方位身临其境的视觉观感。在体育比赛或是演唱会活动中，靠近赛场或舞台的门票往往价格高昂且一票难求，而VR直播设备则可以比这些位置更靠近赛场和舞台的中心，和之前IMAX刷新用户体验的道理一样的，这对有高品质追求的消费者来说会有价值，认可这一种体验并为之买单。

媒体变革的拐点需要期待爆款产品

正如当年《愤怒的小鸟》横空出世，不仅成为智能手机品牌炙手可热的产品，更可以被看作是智能移动终端的爆发，乃至最终PC互联网向移动互联网转移的催化剂。

相同的道理，有望成为下一个IMAX的VR，之所以在被资本追捧之后，迅速迎来了业界公认的寒冬期，李怀宇觉得，寒冬的主要原因是因为缺乏爆款产品。

众所周知，VR产业发展伊始，游戏内容成为了大多数硬件厂商和开发者一致的方向，但拥有很强视觉刺激和沉静感的大型游戏，开发和用户使用门槛都过高，而基于手机等移动平台的轻量级游戏产品又难以对市场产生足够的吸引力。

综合来看，李怀宇认为VR上面最容易突破的就是视频内容，但即使在视频内容的范畴中，依然需要看清并选择正确的产品方向，当用户第一次使用VR设备，发现能够上下左右看视频时，会觉得非常新鲜，可之后还是会希望看到一个好的故事主线，一个场景，一些来自美国的内容把场景做在车上，然而这种形式似乎又回到了游戏环节，并不是在观看视频，因为这样去看很难体会到一个故事，如何用VR的形式讲好一个故事、拍好一部电影，又是一个非常大的挑战。

相比之下，直播内容对于VR就不会遇到这样的问题，所以在VR行业找到讲故事的好方法之前，李怀宇断言，VR领域最核心的突破口就是在VR直播。

媒体变革的基础是技术与内容的相辅相成

显而易见的是，包括VR在内的，媒体变革的下一项核心技术正在快速出现在人们前，VR也需要类似VR直播的内容有效连接技术与用户，由此可见，把握下一次媒体变革的时代风口需要技术加内容的双重整合，这也微鲸科技目前所思考和对新领域布局的出发点。

例如在VR领域，李怀宇就透露，微鲸不单单推出相关硬件终端，还把隶属华人文化的资源进行整合，掌握硬件和服务两条线路，使高品质的内容通过技术最终传达给用户。

作为一项新技术，VR视频的算法是非常复杂的，往往每拍一分钟的画面，背后运算就要花费二十分钟，目前，微鲸科技投资了两家美国最先进的VR公司，并做了头盔和VR直播的技术，就是希望先解决技术上的难题。

与此同时，微鲸对新内容的建设依然走在行业前列，其在电视领域投资的中国好声音、中国新歌声这样的项目，取得了非常好的发展，加上中国好声音的VR形式转播，还可以跟微鲸的VR技术和VR设备形成非常好的内部协同。

放眼更大的内容范围，微鲸还投资了电视剧《琅琊榜》的制作公司和电影领域的时代华纳公司，不久后更将使中国电影界第一次挑战全球性科幻IP，也不缺少BILIBILI这样的动漫二次元内容平台，吸引大量年轻消费群体。

就像一部优秀的智能手机需要软件和硬件的完美融合，媒体的变革，媒体对外展现形式的转变，技术和内容同样是促成时代演进的两个重要内部因素。

李怀宇着重强调，微鲸成立了一个VR相关的专项基金，目标在今后五年内做一万小时的精品内容，使大家可以共同分享VR万亿产业的新风口。

某一方面看，无论VR产业风口的红利期何时到来，新技术引发新变革的脚步不会停下，这让人想起李怀宇之前表达的媒体人要主动学习技术的说法，更多的科技企业显然也是在为即将发生的这些变化，做着更为充足的准备。