腾讯高层调整 张小龙曾“救”刘胜义 OMG早晚要变革

Bianews报道  3月24日，腾讯宣布进行组织架构调整： 刘胜义（SY Lau）不再担任腾讯七大事业群之一的OMG（网络媒体事业群Online Media Group）负责人，由腾讯COO任宇昕（Mark）直接担纲。 

内部邮件显示， 刘胜义（集团高级执行副总裁(SEVP)）将担任担任腾讯广告主席、集团市场与全球品牌主席、公司市场部职业发展委员会主任。由此，刘胜义将统筹广告业务在各个部门的协调工作，同时分管市场与公关的相关事务，向公司总裁Martinlau(刘炽平)汇报。 

COO任宇昕除接管OMG事业群以外，将不再兼管市场与公关工作，同样向刘炽平汇报。 

对于此次人事调整，Bianews解读如下：

1、品牌广告与效果广告之争，

张小龙救过刘胜义

OMG掌握品牌广告，SNG（社交网络事业群）掌握效果广告。广点通即诞生于SNG，依靠QQ流量的加持增长迅猛。

广点通的出现，也对OMG产生了不小的压力。前腾讯人士透露，内部曾认为SNG会“干掉”OMG。不过，微信的出现让这一局面出现了转机。

2011年，张小龙操刀的微信横空出世，迅速发展成可以与QQ比肩的另一社交平台，可观的流量也让其广告业务迅速增长。

微信的广告业务主要包括2014年7月公测上线的微信公众号广告，以及今年1月上线的朋友圈广告。

微信广告业务的迅速崛起，形成了三足鼎立的局面，OMG也得以喘息。此后，微信试图单独做广告业务，不过，腾讯高层否决了这个计划。而且，还将广点通、微信广告剥离原事业群，并入CDG（企业发展事业群）。

最终的结果是刘胜义得以依靠张小龙避开来自SNG的压力，稳坐OMG。

2、OMG依靠销售驱动， 非技术产品驱动，

变革是迟早的事

腾讯视频、腾讯微博、微视均由刘胜义一手打造，但微视已宣布于4月10日起关闭应用，腾讯微博也在与新浪微博的斗争中败下阵来，两者均已行将就木。

腾讯微博与新浪微博的百度指数相差近百倍

90天内的微信指数，

腾讯微博与新浪微博相差5万多

原因之一， 是因为OMG的品牌广告不是产品技术推动，而是销售驱动。

同样是因为销售驱动，OMG强大的广告销售团队，让腾讯视频的广告收入节节高升，不过，这是基于传统的售卖方式。

2016年Q4财报显示， 品牌展示广告收入31.2亿元，增幅为11%。效果广告收入为51.68亿元，增幅为77%。 在经历多几个季度的效果广告和品牌广告同时高速增长后，品牌广告业务终于显现疲态。

上千人的销售团队，比内部的广点通、外部的今日头条，广告变现效率都要低很多。    

如此老旧的销售模式，与腾讯这家互联网公司的调性越来越不符，而且，品牌广告确实没有在营收上带来多么亮眼的数据。变革，迟早会来。

3、腾讯视频成OMG核心价值，

将与IEG融合

此次调整，手法非常漂亮，对腾讯是个好消息。调整的最直接后果就是腾讯只剩下唯一一个广告业务部门。同时，被降权的刘胜义却被委派了整合广告业务的重任，这应该是他最擅长的业务。 

刘胜义虽被降权，但也是做自己最擅长和最喜欢的事，没那么焦虑了。内部竞争在阻碍公司发展的情况下，进行可控的消化。

如果广告业务整合成功，目前代表腾讯效果广告业务的腾讯社交广告部发展壮大成为独立的事业群也不无可能。

而且，自腾讯微博和微视失败后，腾讯视频就成为了OMG的核心。任宇昕接替刘胜义之后，两个事业部合并的可能也变得很大。

以为双方都有联动的基础，比如影视。

2015年，IEG（互动娱乐事业群）和OMG曾同时注册“腾讯影业”和“企鹅影业”。虽然腾讯鼓励内部竞争，但由于腾讯的内容成本正在不断攀升，甚至已远远超过云计算，内部竞争有可能演变为内部消耗。

相比OMG当做核心的腾讯视频连业内第一都未做到，IEG在动漫、游戏、阅读等领域都取得不俗的成绩，而且，IEG并未拖累腾讯的营收。

OMG与IEG之间影视、娱乐等业务多有重合，而且高低立判。此次帅任宇昕后，事业群合并利大于弊。

4、任宇昕或成接班人

人事调整后，刘胜义多少看起来有些“不尽如人意”，不过，任宇昕倒是显得“前途光明”。 最新的调整公布后，任宇昕已是IEG（游戏）、SNG（社交）、MIG（移动）、OMG（媒体）四大事业群的直接领导，说其已被选为接班人，也不为过吧。

腾讯作为一个互联网老牌公司，几乎每年都会进行一次内部调整，无论是管理层的调整还是事业群的合并、拆分，每一次都能提高腾讯整个组织架构的效率。如此大体量的公司还能做出这种改变，也确实能看出腾讯的胆量和气魄。

附：腾讯组织架构

（文 | 黄志平）