在线教育怎么玩?从麦子中国计划看互联网+教育全布局

百度百家 • 8年前扫码分享

我是创始人李岩：很抱歉！给自己产品做个广告，点击进来看看。

在线教育怎么玩?从麦子中国计划，看互联网+教育全布局

2015年6月，麦子学院北上成立北京分公司，正面迎战在线教育市场。同时发布“麦子中国”计划，放眼全国市场，打造在线教育王牌企业。

在线教育俨如金矿，在资本市场冷静期掀起一波大浪。

前瞻产业研究院提供的《2016-2021年中国在线教育行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》指出，从2010开始，在线教育市场规模和用户规模便高速增长，维持在10%以上的增速。2010年我国在线教育市场规模为491.1亿元，2011年为575亿元，到2014年在线教育市场规模激增至998亿元，2015年在线教育市场突破千亿元大关，达1171亿元。

超级玩家纷纷入场在线教育

在千亿规模的诱惑下，在线教育吸引了众多玩家入场，百度、阿里巴巴、腾讯、欢聚时代等一众互联网玩家，甚至大唐电信、科大讯飞等也来分一杯羹。据资料显示，截至2015年底，我国约有9500家从事互联网教育的公司，经过对其中400家在线教育平台调查发现，能实现盈利的平台仅为5%，收支平衡的平台为10%，亏损平台占比70%，其中还有15%的平台死亡。大部分在线教育平台面临商业模式不清晰、市场增长缓慢、教学内容同质化等问题。

如何突破在线教育的增长瓶颈，来自成都的一家IT职业教育机构——麦子学院给出了自己的答案。

跳脱互联网思维禁锢，线上线下联动发力

2012年在成都创建的麦子学院，已累积了上百万用户，课程超5000小时，300个门类，成功帮助BAT等各大互联网公司输送了大批人才，更以创新的手段，让在线教育的便捷，高效，互通惠及更多的人。

然而不可否认的是，教育培训属于服务业的一种，而非纯产品。服务则需要更强的互动性。因此跳脱互联网思维的禁锢，如何利用现有工具与资源最大化的解决业务增长问题才是关键。在线上难以实现单点突破的情况下，麦子学院于2015年提出了“麦子中国”的全国性战略，其核心就是拥抱传统教育，拥抱线下高校与机构，充分发挥智能IT在线教育的优势，让教育服务更进一步的在线教育4.0模式。

围绕“麦子中国”计划，麦子学院深入发展地方高校为线下基地，进行“专业共建”合作模式。将麦子学院在线学习课程系统植入高校教学体系中。依托高校的整体性和互动性服务效果，使学生可通过在线方式学习麦子学院前沿的职业技术课程，提升就业竞争力。计划实施一年以来，麦子学院共与200多所高校、企业合作，其中包括国家开放大学、北京联合大学、北京理工大学、四川师范大学、西南科技大学、西安文理学院、西安财经学院、攀枝花学院、怀化学院、贵州师范大学、贵州民族大学、河南财经政法大学、郑州科技学院等知名院校，覆盖超过十万人，实现了互联网+教育的全国性布局。

事实上，通过“麦子中国”计划与高校“专业共建”深度合作，不仅将麦子学院原有的线上IT职业课程共享，还根据各地劳动力市场不同特点，共同研发具有针对性的非IT类职业课程。使麦子学院趋向成为新型互联网综合大学，通过线上提供核心教育服务，线下加强用户体验，达到职业教育的最大效果，将知识变现。此举，不仅一改在线职业教育“曲高和寡”的局面，让服务下沉，更奠定了麦子学院目前的行业领军地位。

未来，麦子学院还将通过不限于校企合作，代理商，直营中心，平台合作等方式深入渗透全国各个主要大中型城市院校，实现在线教育的线下“近身”服务与市场占领。让在线教育的优势升华原有线下教育的服务，将市场资源发挥到极致。