专访创梦天地CEO陈湘宇：退市后我们实现3大转变

雷帝网 雷建平 4月1日报道

创梦天地CEO陈湘宇今日在IT领袖峰会上接受凤凰科技记者及特约嘉宾雷建平采访时表示，创梦天地退市后实现了3大转变。

这三大转变包括：

1，换掉了股东系统，通过这一次连接了一些国内很重要战略投资者。

2，业务从原来的乐逗游戏业务扩展到了游戏、广告、增值三块业务。

3，创梦天地重新优化人才结构，打破原来创始人机制，引进合伙人机制，引入了很多合伙人。

根据介绍，创梦天地2016年9月完成私有化交割，从纳斯达克退市。私有化完成之后，腾讯成为创梦天地除管理团队之外最大股东，占股近30%。

创梦天地私有化买方团包括陈湘宇、CTO关嵩，及特定转续证券持有人，参与机构投资者包括一村资本、达晨、君联资本、微影资本、王思聪创办的普思投资和任泉创办的Star VC等。

创梦天地2016年还成立了创梦资本，专门布局泛娱乐文化产业链。一期基金规模为10亿元，投资了万达影业、微影时代等产业龙头公司。

二期基金规模为20亿元，专注投资网络文学、动漫、电竞、AR/VR等细分领域的优质创新公司。

当问及创梦天地未来资本动态时，陈湘宇说，现在有很多细节没确定，等确定后再同步信息。

以下是专访陈湘宇实录：

雷建平：创梦天地在美国上市了一段时间，后又从美国退市又回来，能否披露一些退市后的经历？

陈湘宇：其实退市对iDreamSky来说是一个很重要的决定，我们2014年在纳斯达克上市，2015年提出退市本质上是因为退市虽然很艰难，但是一个让iDreamSky实现了换系统的过程。

比如说换系统第一个是换掉了股东的系统，我们通过这一次连接了一些国内很重要战略投资者。

第二个是换了业务的系统，这五年来iDreamSky从一个游戏发行业务，扩展到今天三大主业务，一个是乐逗游戏业务，一个是创梦的广告业务，第三是我们的增值业务。这是业务实现换系统。

第三,一个就是人才也换了系统，退市后我们重新优化了人才结构，很重要的是打破了原来创始人机制，我们引进了很多合伙人机制，引进了很多高端人才到我们团队。

雷建平：创梦天地也成立一家基金，投资了微影时代、万达影业等很多的企业，能否披露一些你们的投资逻辑。

陈湘宇：2016年我们就觉得iDreamSky要想长久的发展，一定是基于产业加资本，所以在2016年我们成立了创梦资本。

第一期创梦资本10个亿，在10个亿主要的目的是连接产业的龙头，大家都知道我是处在泛娱乐行业，我们也跟腾讯文学成立了合资公司，从源头去孵化IP。

其实我们在投资的策略就是更多的围绕我们主营业务板块进行投资布局。

雷建平：腾讯、阿里也在大力发展大文娱产业，你们在这块有什么偏重？

陈湘宇：现在随着用户群在文化消费上的支出越来越大，包括移动的计算平台打开了用户的想象空间，连接了用户的数越来越大。

iDreamSky的文娱跟阿里和腾讯是有根本性区别的，我们更多的偏重我们的细分领域，在某一个领域我们要扎进去，对iDreamSky我们在游戏加内容上面，是我们的优势。

雷建平：创梦天地退市之外，也会有新的资本运作，能不能在这方面也披露一些信息？

陈湘宇：这肯定是有这个想法，目前都在这个过程中，我也特别希望大家关注iDreamSky这方面进展。

现在有很多细节没确定，所以等确定后我们再跟你同步这个信息。

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