京东“跑步鸡”扶贫：阿马蒂亚·森理论的中国实践者

2020年是中国十三五脱贫攻坚规划的决定之年，距离2020只剩短短三年。

6000万贫困人口，光靠政府的力量是不够的，必然要动员各种社会资源参与这项伟大的事业。

互联网是破解信息贫困的重要抓手，消除信息鸿沟实现信息增值方面，它的作用无可替代。

最近登上央视的京东“跑步鸡”，是利用电商赋能优势帮助农民脱贫的重要实践，有了互联网的帮助，我们离实现“两个确保”，又近了一步。

1、大国小民 

中国的建设一日千里的时候，仍然有一些贫困的农村群众“死在了30年前”。 

国家领导人指出，“按照每天1.9美元的贫困线，世界银行估计中国的贫困人口人数在世界上仍排名第三，预测显示2015年世界贫困人口中约有7%居住在中国。” 中国贫困人口中的80%居住在中西部省份。 

他表示，扶贫始终是他花的精力最多的一个重要工作内容。未来要让中国贫穷线下的7000多万人口，“全部脱贫，不能有人掉队”。 

自改革开放以来，中国财政收入增长了103倍，从1979年到2009年，中国GDP增长了93.41倍，也让6亿多人民脱贫。 

不过，距离2020年只有3年了，面对剩下五六千万贫困人口，任务重压力大。 

根据国务院《“十三五”脱贫攻坚规划》，到2020年实现“两个确保”，即确保农村贫困人口实现脱贫，确保贫困县全部脱贫摘帽。 

2、破解信息贫困 

要想实现脱贫，首先得看看贫困的发生机制。 贫困与饥荒，是人类历史上最古老、最根本的问题。 

人们的刻板印象是，饥荒和贫困跟食品短缺、经济发展有关系，跟生产力不发达有关系。 

不过研究贫困的权威、1998年的诺贝尔经济学奖得住、剑桥大学三一学院院长阿马蒂亚·森认为，在人类历史上，发生饥荒的地区并不都是贫瘠之地，发生饥荒的年份也不是荒年。 他认为，贫困不完全是价格问题，也不完全是政策问题，而是人的权利问题。 

阿马蒂亚·森的权利方法是分析贫困形成的重要工具，在信息时代，有学者将这些权利延伸，得出了信息贫困的理论。 信息贫困的表现在于，1、直接权利信息失败，2、贸易信息权利失败。 翻译得直白一点就是：穷人掌握的信息少，穷人掌握的信息不值钱。 

有学者认为，建立健全信息援助制度体系，促使全体国民获取信息机会平等，互联网正是消除信息贫困的利器。 信心贫困导致的两种权利失败，互联网都可以直接消除。 

移动互联网的发展，让偏远农村也有了4G信号，可以第一时间获取跟城市一样的新闻资讯，城乡之间的信息鸿沟得到大大的填补。 

而电商的发展，让穷人富人之间的信息质量对等起来，比如之前有层层中间商的存在，让农民的产品无法卖上高价，经过层层盘剥才能到达城里，而现在，电商发展，从地头到餐桌，没有了中间商之后农民得到更多的利益。 

电子商务在扶贫中有巨大的作用，不管京东还是阿里巴巴在这个扶贫大业中，都有着重要的一席之地。 

3、京东“跑步鸡”妙在哪里？ 

实际上，电商平台早就行动了起来。 

4月20日，央视新闻联播播出了京东扶贫“跑步鸡”的案例。 

国家级贫困县河北省武邑县王贤兰村的贫困户王爱华，在扶贫跑步鸡项目中获得了3000元的补贴收益。目前，全县已有近700个贫困户从该项目中受益。 

武邑县现有212个贫困村，12803个贫困户，扶贫跑步鸡是武邑县贫困户参与度最高的项目，参与农户比例约占全县贫困户的10%。 

2016年年初，京东启动扶贫跑步鸡项目，从帮助贫困农户采买鸡苗开始，到养殖期间的技术支持、饲料的科学配比等，再到回收成鸡在京东平台上销售。 

京东专门成立“扶贫跑步鸡项目小组”，选址在国家扶贫重点县——河北省衡水市武邑县。 

贫困农户按照京东养殖标准，将跑步鸡养满180天后，由京东生鲜经过标准化筛选来对农户养殖的鸡进行收购，并借助京东平台的优势，对从收购到销售、配送到家的所有环节直接把控，“产-养-销”全产业链闭环的建立确保了扶贫跑步鸡的品质。 

目前，扶贫跑步鸡于河北武邑县的养殖规模约在5万只左右，同时，在江苏省宿迁市宿豫区来龙镇光明村又新增了跑步鸡养殖试点。 

除跑步鸡之外，今年京东还计划增加鸡蛋、母鸡养殖、饲料收购等围绕跑步鸡全生产链各个环节的延伸类目，进行全产业链扶贫。以武邑县为例，本月京东向3家贫困农户以当地市价收购了6000斤菠菜用于跑步鸡饲料的科学搭配。 

京东“跑步鸡”项目为什么能够成功？ 

因为消费升级，城市的中产阶级需要价格很高的健康柴鸡，但是拥有柴鸡的农民掌握的信息却很少，对城市消费习惯和渠道根本不掌握，即便城里柴鸡可以卖很贵，但农民们却不掌握这些有用的信息。 

京东实际上是利用自己掌握供销产业链的全数据，利用自己的信息优势“赋能”了农民，掌握了市场信息和渠道信息的农民，就把跑步鸡卖出了高价。 

4、京东的扶贫情结 

京东能做出“跑步鸡”这样朝野叫好的项目，跟创始人刘强东的农民情结离不开。 

从小生活在贫困农村的刘强东，对农民生活的困苦十分有感触，他父母常年跑船，虽然辛苦却赚不到大钱。 

在互联网时代，刘强东一跃而起，京东成为中国仅次于BAT的第四大互联网公司。 

刘强东对劳动人民朴素的感情，也处处体现在京东的企业基因里。 

京东身体力行，是雇佣蓝领最多的互联网企业，号称1万白领，11万蓝领。 

如果在其他公司，蓝领想要赚到一份体面的薪水何其困难。 

京东11万仓储快递蓝领，收入绝对是业界领先，刘强东承诺，京东快递员的工资，要高于当地县长的工资。 

每个蓝领的背后，都有一个摇摇欲坠的农村家庭。养活并养好十几万蓝领，就是堪比扶贫的业绩。 

当然，更有意义的是，京东利用平台消除贸易信息权利不平等的能力。 

京东的优势，在于打通了电商平台、仓储、物流配送等所有的中间环节。 

农民和消费者之间，只需要京东一个全链路平台，就能发生关系。 

农民拥有的信息价值，在京东平台上的价值高，农民的产品，通过京东平台的加持，能够持续卖出合理的价格，原本属于中间商的高溢价，有很大一部分要转到农民手中。 

这种扶贫，不是简单给钱给物，而是通过互联网赋能，将农民手中的贸易信息增值，这不是授人以鱼，而是“授人以渔”，把那根能够点石成金的指头还给农民。 

扶贫是国之大计，但贫困并不能随着经济发展生产力发达就消失。 

通过互联网，弥补阿马蒂亚·森提出的“权利失败”，使得贫困人群能够获得信息，也能将手中信息增值。 

未来，通过建立稳定的社会权利范式，有效保障人的各项权利，才能最终结局贫困与饥荒问题。 

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