李国庆：当当低价私有化，“打劫”小股东？丨艾问

网易网友 ：李国庆简直无耻至极，按那个价格百分之95的投资者要亏钱。满嘴仁义道德，实则悲哀小人一个。

微博网友 ：真心没有违规，这就是资本市场的规律，有赔有赚，有胆你别投，赔钱也不能怪人家，当当也不是李国庆一个人说的算。

不卖假货是当当的底线

1、当当私有化

从7.812美元跌到6.7美元，当当网的私有化要约价，再一次惹恼了市场。据海外媒体透露， 当当网已经定立私有化合并协议，将以每股ADS 6.7美元价格私有化，交易对价约5.56亿美元。

前段时间，证监会曾作出一个有关中概股回归A股上市的表态，之后，包括当当在内，一些开展私有化的中概股公司股价一度暴跌。很快，当当宣布调低私有化价格，不少投资者认为： 当当是故意趁股价暴跌而下调私有化价格，利益输送的意图非常明显。 某美国当当股东表示：当当以低于30天均价42%的价格进行私有化，是对小股东的“打劫”。他同时说， 将不排除以“异议股东”的身份对当当提起诉讼。

事实上，不止是当当，目前已有奇虎360、人人网等30多家中概股宣布私有化，希望最终登陆国内市场。然而，中概股的返程之旅并非坦途。包括国际诉讼专家郝俊波、软银亚洲投资基金首席合伙人阎焱在内的法律和财经人士均表示， 在美股市场，因私有化收购价过低而引发股民集体诉讼的情况非常普遍，且一般由律师免费发起。中概股此轮回归潮，或将引发大面积被诉讼。

2、“要成为中国富人里面的100人。”

1996年，李国庆认识了现在的夫人俞渝，随后两人创办当当网。 上市之后，俞渝和李国庆都是当当网的联合总裁。作为不安定分子，李国庆在董事会里的信任指数远低俞渝。李国庆曾经感慨： “纵然有更大的使命感，还是一只小小鸟。”

1、大学还没毕业，负债100万

“失败是成功之母。”李国庆也把这个有点旧的哲理奉为创业的信条。第一次创业，李国庆编了一套《你我他丛书》， 然而这套类似于心灵鸡汤的书并没有受到追捧，在武汉试销只卖了4本 。原本口口声声说要包销的书商并没有如约付款，最后， 李国庆欠着纸厂、印刷厂、出版社一共100多万元。

有人劝他出国避风头，然而李国庆坚持要靠自己的努力把钱再赚回来。 随后，他守着这些书开始了推广生涯，最终用1年时间把积压的书全部卖出去了。

毕业后，李国庆去了中共中央书记处农村政策研究室。“当时我觉得搞研究，好像也有机会出人头地，所以我就想去做研究；我给自己定的目标是，要 做‘影响中国的100人’。”

他在那里呆了5年，他的调查报告有些也被引用给了国务院领导，但他发现： “想通过政策研究达到参政，距离太远；做智囊研究改变社会，速度太慢。” 于是，这位中南海的“翰林”、政策研究室的小青年、王岐山的下属，选择了离开。为了出人头地，他调整了目标—— “要成为中国富人里面的100人。”

2、始于爱情的人生转折

1995年，李国庆为了寻找发展机会去了美国。那次美国之旅， 他还有一个人生中最重要的收获，就是认识了俞渝。 在认识几个月后，他们闪婚了 。在遇见俞渝之前，他7年交了6个女朋友， “我喜欢的都是才女” 李国庆说，显然，俞渝身上有最吸引他的才华和品质。

一次在图书大厦的购书经历，直接萌发了这对夫妻做网上书店的念头——人潮涌动、检索不清的体验实在让人沮丧。他们选择了“当当”这个充满卡通味儿的名字， 然后分工配合，李国庆解决网上书店数据库，俞渝负责搭建团队、寻找资金。她依靠自己的人脉，第一轮拿到了IDG、软银和几个大牌风险投资的680万美金。

“品种多、低价、方便” 是当当网一开始就种下的基因。李国庆最听不得别人的价格比当当低， “听了马上就会拍桌子” 。在这一点，直到现在他依然会向对手喊出： 谁和我打价格战，谁就将受到报复性的打击。

3、“傻干的夫妻俩”

2004年，亚马逊跟李国庆来谈收购——1.5亿美金，一个很有诱惑力的数字，曾任新浪董事长的汪延对李国庆说， “你们怎么那么傻啊，1.5亿啊，你们占50%，赶紧卖吧！” 谈判一开始就陷入僵局，亚马逊要求占公司70%甚至100%的股份，但李国庆和俞渝的底线是20-25%。 最后，这对夫妻拒绝了亚马逊的收购。

至今，李国庆和俞渝一直戴着10年前就有的帽子—— “最大的中文网上书城” ，被马云调侃为 “傻干的夫妻俩”。 李国庆回应，“我放弃了很多套现和变现的机会，别人说我傻是因为我干了物流，认为我赚不到钱，就是一个搬运工。 其实我知道这是互联网的云计算引发的商业革命”。

2010年12月8日，当当网在纽交所上市了。李国庆回忆说： 老婆按的铃声，我敲的槌子是很普通的木头槌子。只是我询问能否敲两下，纽交所主席说：‘当当两下，OK。’ 上市在某种程度上只是一个开始，诚如SOHO中国CEO张欣劝李国庆的那样 ：以后要走的路还很长。

3、转型道阻且长

去年轰轰烈烈的双十一大战，李国庆在朋友圈和微博均晒出了当当的备战和战绩，但并没有多少人关注。 外界几乎已经完全忽略了这个购买平台。 反而是当当要开1000家实体书店的消息，让人们又注意到，哦，原来这家公司还活着。

在很长一段时间里，当当安静了很多，李国庆也安静了很多。微博上没有“舌战”， “李大嘴”谈的都是和书有关的内容。这几年当当的走势让李国庆很苦闷，压力下，多少还有过一些无措。

互联网的发展和变迁催生了当当的霸主地位，但成也时局，败也时局。随着互联网+大潮持续来袭，给李国庆带来了无限的冲击。

眼看图书市场频频被唱衰，而小伙伴们又都去开辟新战场了，李国庆也坐不住了。一直强调要稳健性经营，不过度扩张的理念的他，决定转型，将当当重心转移到 百货。2010年，当当搞了一个 “百货发展计划 ”， 称要在未来两三年内，百货销售额将最终占到总营收的一半以上，并逐步形成以化妆品、家居、母婴等为主的核心品类，但当当这一番看不清思路的折腾带来的后果是——“赔了夫人又折兵”： 2013年，它的市场份额仅剩1.4%， 排在天猫、京东、苏宁易购、腾讯电商、亚马逊中国、1号店、唯品会后面，仅仅位列第八名。

有内部人士担忧李国庆夫妻二人将当当“待价而沽”：“当当私有化进展没有那么顺利，价格多少合适？回来后又值多少？谈不拢，有阻滞。”有业内人士认为：“ 只不过从上市到退市，当当已经不是过去的当当了 。不知道李国庆看清楚没有。”

虽然已经快完成私有化了，但李国庆会问公司高管： “我们回来干什么呢？” 在今年，当当开始押注数字业务。 这家曾经的电商平台正在逐步脱离综合电商的定位，走向另外一条路。

艾问每日人物想说： 一直以来，当当网放不下图书的固有地位。在过往的印象中， 当当的形象和李国庆是高度重合的——一位辛苦读书的大叔 。应该说，近年来当当网的转型， 也是在力保图书绝对优势的前提下，探索新的品类 。眼看昔日的小伙伴都在继续“指点江山”，而当当的未来还前途堪忧， 其实无论转型是否成功，当当都即将回归国内市场，李国庆夫妻俩也不得不面对“干什么”的问题， 不过在瞬息百变的互联网领域，什么事情都有可能会发生，李国庆会不会置之死地而后生呢？让我们一起期待吧。

（图片来源于网络）

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