今年红包成支付宝诺曼底登陆 微信失电商前景

每年一度的支付宝与微信的“红包大战”已经开始，相比于去年的红包大战，各平台多是以用户在其平台实现红包游戏亦或红包发放来实现其用户的活跃度，以及新用户增量。其基本战局为微信要不断加强微信的市场份额，以实现微信电商的宏伟蓝图，而支付宝则是要彻底阻断微信此念头，要牢牢坐稳支付行业第一把交椅。

因此从去年战局来看，双方似乎是打个平手，微信的红包仅仅加速了微信支付银行卡绑定量，由于其电商生态短板所限，用户的微信购物场景并未因此而丰富。而支付宝方面则通过红包大战以及去年的支付宝9.0产品，不断强化其社交属性，以此不断提高其用户粘度，为其电商以及新口碑的O2O提供丰富的购物场景。而在铁哥看来，今年的红包大战将会是双方的终极一战，支付宝方面有可能通过此次红包大战彻底完成其社交生态布局，成为狙击腾讯社交的诺曼底战役。

同为红包 一方社交为目的一方社交为工具

今年微信和支付宝双方的红包大战都有社交元素：微信方面通过社交传递企业的卡券，并继续加大已成用户习惯的用户自发的社群红包，此行为中，社交为实现微信支付电商生态的工具或手段；而支付宝则通过“五福临门”的集福活动，实现用户的社交的支付宝迁移，无论是满十个新用户亦或是向好友讨福的环节，社交都成为支付宝红包此次最重要的标签，不难发现，此次支付宝红包活动其本质是再一次加强其平台的社交属性，社交为目的。

社交为目的，意味着支付宝已经要完全杀入微信乃至腾讯最擅长的社交领域，开始于微信正式进行“社交PK”。而我们再看微信，社交为手段是要实现其电商的大计，似乎也要与支付宝以及背后的阿里系交锋，但事实是，支付宝其承载的电商以及O2O业务均为自身业务，而微信由于自身无电商基因，其电商皆要通过其战略合作伙伴完成，整个投入的力度以及电商生态的搭建是要大打折扣等。

因此，当支付宝杀入社交生态时，微信方面表现出了前所未有的紧张，在其平台不断封杀支付宝各种形式的社交形式，防止出现用户的支付宝迁移。

支付宝的诺曼底战役

诺曼底登陆之前，二战同盟军处于防守地位，德国为首的轴心国则处于战略进攻阶段优势明显，而诺曼底登陆之后，盟军在欧洲第二战场开辟，纳粹德国陷入两面作战，精力分散，二战战局也在此扭转。

而此时的微信方面一边要与其生态内的合作伙伴协调共建电商生态，而另一方面要防止支付宝的“社交偷袭”，也同属两面作战。再看支付宝方面，其电商以及O2O生态是其长项，微信短时间内产生不了太大威胁，因此，可使出全部力量发起社交大战。

而在铁哥看来，此次支付宝的社交大战其本质上与微信社交是有本质区别的，微信社交是以信息沟通为基本工具，继而将社交之外的电商、O2O进行入口化处理，以高粘性产品入口增加资本筹码，以资本力量注资其他产品实现其电商布局。但支付宝则是在电商生态已经基本晚上之后，进军社交领域，此意图为用户在其生态体系之内将其电商、O2O为代表的本地生活服务以及互联网金融以社交将用户紧密捆绑一起，实现产品功能社交化关联。

对于支付宝而言，此次无论是“咻一下”亦或是“五福临门”活动，都是在电商生态中做社交，今年红包大战其输赢将直接决定微信和支付宝在未来移动社交电商领域的前景，将其必做诺曼底战役一点不为过。

支付宝要断微信电商梦

自支付宝9.0发布之后，其社交意图已经十分明显，坊间也多有质疑认为支付宝社交属性的声音。支付宝是否适合社交或者支付宝的社交与微信为代表的社交有何不同，是铁哥最为关心的。

诚然，支付宝以支付起家，本身并不具备社交属性，但支付宝从去年至今通过不同的形式在加大“支付宝通讯录”的权重，尤其今年的“五福临门”活动，极大加速了通讯录向支付宝迁移的力度。在支付宝看来，普通的信息为沟通的社交是微信的护城河，支付宝固然在技术上可以实现，但如果从正面攻击，很难快速获得用户层面的支持。

因此就目前情形来看，支付宝的社交是以支付以及电商、互联网金融为生态基础，以实现用户多维度需求为主要进攻点，用社交关系链来加固自身的场景金融、O2O服务体验。在此理论之下，我们发现需要：1.电商基因和金融生态；2.通讯录迁移；3.社交成为其生态的最重要一环，催化其场景金融生态。

以上三大关键点中，第一步已经基本实现，此次红包大战也将完成第二步战略，如若一切顺利，第三步迟早是要全面发生。

现在正是除夕，春晚前的用户也创在了支付宝关系链的新纪录，明天数据公布，格局将定，我们拭目以待。但无论真相如何，支付宝此次红包大战都是对微信的致命一击，最终微信输掉的并非是其社交，而是其一直致力所为的电商，微信连续封杀支付宝红包其原因也在此。。

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