以“价格屠夫”自居的互联网电视为怂了？

在互联网手机纷纷涨价，啪啪打脸后，互联网电视也掀起一轮涨价潮。事实上，自去年开始，乐视和小米这两个互联网电视品牌已经宣布涨价。截至目前，乐视电视已经多次提价。至此，以高性价比著称的互联网电视，再也不玩价格战了，当年要干挺传统电视品牌的豪言也成为一个笑柄。

喊出颠覆的口号后，乐视不仅在商业模式上颠覆了传统电视品牌，还从价格上颠覆了传统电视品牌。此后，小米也不断用价格对标传统电视品牌。短短几年后，以“价格屠夫”自居的互联网电视们，为何纷纷涨价认怂了呢?

原材料上涨是借口

乐视的最近一次涨价是2月27日，谈及涨价的理由，乐视发布的价格调整公告称，“在坚持成本定价和生态补贴硬件基础上，对部分机型价格做出上调”。在这一轮涨价中，55寸以下机型每台上调100元，65寸部分机型每台价格上调300元。在乐视超级电视涨价前，小米电视部分机型的售价也宣布上调，理由也是成材料引发的成本上涨。

自2016年开始，乐视和小米不止一次上市电视的售价。的确，自去年开始，受原材料涨价的影响，电视配件价格也一路上扬。只不过，原材料上涨并不是互联网电视们涨价的真正原因，而是一个借口。

在激烈的竞争下，家电行业最近几年一直是利润微薄。中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋接受媒体采访时称，国内彩电行业的净利润不到2%。为了抢占市场，小米电视和乐视电视，上市时的定价就比传统电视品牌低1成甚至更高的乐视电视和小米电视，试图用低价来占领市场，这也是互联网企业常用的打法。

那么，上市的定价就亏损，现在又以成本上涨为由涨价，这一变化着实让人费解。究竟是什么原因，让高举价格屠夫大刀的互联网电视品牌们，举起了白旗，违背了低价高性能的诺言呢?

互联网模式话语渐失

如果说互联网手机齐刷刷涨价，是互联网手机模式失败的一个标志。那么，以乐视和小米为首的互联网电视品牌们，不惜啪啪打脸也要上调产品售价，这绝对不是偶然。

在手机行业，倡导互联网销售模式的小米手机销量大幅下滑，由市场第一的宝座，跌到市场排名第五的尴尬位置。短短两年的时间，如此巨变，是市场对互联网手机模式不认可的最有力证明。与此同时，凭借传统渠道迅速崛起的OPPO和vivo两大手机品牌，非但没有被小米的互联网模式干倒，反而成为国内利润最丰厚的国产手机品牌。

短短两三年的时间，小米手机由如日中天到销量大幅下滑，巨变背后意味着互联网手机模式并不可行。那么，在彩电行业，乐视和小米这两大互联网电视品牌不断上调产品售价，这是对烧钱占领市场策略的否定。参照传统电视品牌的定价，小米电视和乐视电视的售价还会提高，与传统电视品牌的价格差距也不会像此前那样明显。当然，不排除互联网电视品牌售价高于传统电视品牌的可能。

与传统电视品牌相比，互联网电视品牌在供应链体系的话语权并不高。在传统电视品牌行业净利润不到2%的情况下，市场体量比较小的互联网电视，其净利润率会更低，这在行业内并不是秘密。目前，乐视电视的年销量不过1000万多点，而康佳、创维、海信这样的传统电视品牌，年销量是乐视体量的几倍。更高的销售，使得传统电视品牌能够在供应链体系中拥有更高的话语权，更低的采购价格。

最近几年，互联网企业用低价或免费的杀手锏，把传统行业打压得生不如死。在电视行业，活生生的例子证明，互联网电视用低价难以撬动市场。以乐视和小米为代表的互联网电视品牌竞相提高产品售价，意味着互联网电视倡导的商业模式话语权渐失。既没有销量，又没有利润，互联网电视们还能坚持多久还是一个未知数。

从信心百倍的喊出用低价干挺传统电视品牌，到竞相提高产品售价，互联网电视品牌市场策略巨变背后，是商业的残酷。任何一个行业，任何一家企业，没有利润就很难生存，更何况净利润不足2%的彩电行业。号称“价格屠夫”的互联网电视品牌之所以会认怂，是因为豪言抵不过要生存的残酷现实。

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贾敬华：互联网业内知名人士，著名IT评论家。微信公众帐号：jiawebjn