现阶段VR内容开发应满足用户需求or注重市场占有率？

在谈论低端VR眼镜盒子时候，我们往往会用“推动VR普及、增加用户认知”来形容其对行业做出的贡献。然而这些使用低端设备的用户是否真的愿意为VR内容进行付费呢？目前来看情况不容乐观。

春节期间，VRZINC曾在《2017年喧嚣的春节红包战场 AR成为关注的焦点》一文中表示，春晚VR的普及力度和效果不如AR红包，也不如欧美圣诞送礼VR设备事件，这种光赚吆喝的行为更多是圈内人嗨一把。

福布斯VR直播的体验被吐槽

在刚结束的、素有美国春晚之称的超级碗上，福克斯体育今年采用了 VR 直播，然而实际观看糟糕的体验受到了不少媒体的批评。与此同时，还有一种观点被提了出来，指责VR内容开发商过于短视，为了迎合大众低端用户而忽视高端市场。

这种观点的出现在于本次超级碗VR直播福克斯体育只提供了三星Gear VR的特供版本，而没有针对Oculus Rift的版本。低端设备只能提供低端体验而让高端忠实用户感到失望，因此在一部分人眼中，这是一种短视的行为。

随后Oculus发言人则表示：“到底为哪个平台开发内容，我们说了不算，开发者说了才算。大多数情况下，开发者都会首选Gear VR，因为其用户群较广。移动VR依旧是多数消费者进入VR世界的第一站，毕竟不是所有人都愿意为了尝试新技术专门买一套高端电脑。”

皮球最终被踢回了VR内容开发者身上，且不论是否支持这种观点，在这背后确实有值得内容开发者们需要思考的问题，即：

“现阶段我们应该满足高端用户需求还是为了迎合更多大众用户（提升市场占有率）？”

做出选择，面面俱到更加困难

通过接触不少VR影视制作团队，VRZINC发现，现在大家的想法分成了两派：一是打造完整长篇精品内容，树立品牌和行业标杆；另一种则是继续以低成本短片为主，积累经验等待市场爆发。

如果说2016年的VR影视市场离钱还很远，那么稍微近一些的VR游戏其实也面临同样的选择。

一边是看似数量颇多的移动VR用户，一边是出货量有限的PC VR和PS VR，游戏厂商纷纷按照自己的设想开始选择了不同的道路。选择进军高端游戏市场，从资深玩家口袋里掏钱，还是在用户基数庞大的平台来谋求占有率。

这个问题的讨论其实会贯穿市场发展始终，包括手游市场也经历了同质化山寨很容易挣钱，到细分市场的厮杀成红海。但我们今天讨论的VR市场有一个前提，那就是现阶段，早期。

现在的VR市场是个什么样？如果单从盈利和用户付费能力来看，PC和PS平台用户的付费能力是高于移动VR用户的。而现在游戏售卖的模式是国产厂商不擅长的按套付费，并非F2P。因此对于良好体验的VR游戏，PC和PS平台的用户更愿意掏钱消费，而移动VR平台由于平台硬件本身的限制，体验较差，用户也缺乏这种被教育的付费习惯。

有付费习惯的用户愿意掏腰包

在2016年的畅销VR游戏中，我们能看到《模拟工作》、《raw data》这样的游戏晒收入，而移动VR平台更多只能拿用户数量说事。因为在移动VR上，很多VR游戏甚至是免费体验的，直白地说，赔本赚吆喝。

当然，我们并不能因为现阶段的状况而否定移动VR的潜力。两种选择本无对错，只是在不同时期，市场表现会不同。根据VRZINC的了解，2016年国内VR游戏厂商其实绝大多数也都处于线上不挣钱的状态，即使是一些知名度较高的游戏。

两者并无对错，只是在不同阶段，市场表现会不同

在采访和交流中，一部分游戏公司希望能够通过PC和PS平台与全球厂商过招，实现营收自给自足；还有一部分则是希望先积累用户数量，以此获得投资者的青睐，支撑到市场爆发。毕竟即使是低付费率乘以移动VR平台未来较大的用户数量规模，也是能够获得盈利。

但回到刚才所说，现阶段处于VR市场早期，忠实用户的支持不可小觑。无论是体育、游戏还是社交，都需要用户深度参与，提供独特的体验才是VR的制胜法宝。如果这种体验做不好，用户很快就会对VR丧失兴趣并产生失望的印象。

市场早期核心用户评价的重要性不必多提，我们为什么担忧涉黄这样的行为会把行业做坏？其实也是相同的道理。包括福布斯在内的一些媒体也曾提出，低端VR眼镜盒子的劣质体验会影响行业发展的观点。

而VR内容工作室NEXT的主管认为：“优先发展移动VR是一种短视的行为。我这样说是因为现在VR发展的重点不应该放在考虑让多少人消费这一内容，而是要力争让观众获得最棒的体验，这样才能有回头客。”

缺少回头客，很容易让人联想到目前国内VR线下体验店的状况。VRZINC认为，硬件和平台方都在努力增加用户，而对于VR内容制作方来说，无论如何选择，提升VR内容的质量始终都是最重要的。

那么作为从业者，你觉得现阶段VR内容开发应该满足高端用户需求，还是迎合大众市场提升占有率？