新VR生态圈博弈逐渐加剧，大厂相继构筑软实力核心

近日，HTC在深圳举办了第二届Vive生态圈大会，来自世界各地的VR精英们汇聚一堂探讨行业发展与未来。大会期间，HTC一改公司之前着重卖硬件，合作开发线下体验店的发展方式，用新的全方位的发展理念公开的向业界展示了其对VR领域的勃勃雄心。

与深圳政府联合成立IVRI研究院、与青岛出版集团联合进军教育、与国美合作进入影视领域、自家的VIVEPORT在移动VR端的不断创新进取、Vive X加速器在开发者中的孵化作用，HTC在大会上已经宣布大力进入VR领域。

1.HTC召开本次VIVE生态圈大会意义何在?

1.第二届VIVE生态圈大会召开的时机有些巧妙，正好在HTC转卖上海手机工厂，SONY“中国之星计划”发布会之后。但是SONY恰好在HTC转卖上海工厂第的二天便召开“中国之星”阶段性成果发布会，是否给HTC敲响了警钟?

笔者认为，不论VIVE生态圈大会的召开HTC是有怎样的思量，但它确确实实对HTC未来的VR战略乃至于公司本身都有着举足轻重的影响。

第一：不管王雪红女士怎样解释，业界对于HTC转卖上海工厂的举动十之八九是持悲观态度的，唱衰HTC的论调已是不绝于耳。诸君随意搜索HTC转卖工厂有关的消息，基本都有着含泪、不甘、倒闭等相似意义的前缀词汇，HTC转卖工厂的负面影响可见一斑。

与大众评价相反，HTC转卖工厂反而得到了投资者的认可，HTC股价总体走高，在3月29日达到了一个小高峰。这至少可以说明市场对HTC押注VR有一定认可度的，比起死守手机业务，毫无疑问VR领域更令人有所期待。

VIVE生态圈大会召开给了投资者一些信心，也给了民众一个结论——唱衰HTC是不可能的，我们会在VR领域卷土重来。

第二：VIVE生态圈大会上HTC一系列组合拳打出，囊括科教文娱四大版块，旨在打造Vive的核心竞争力，弥补Vive在软实力上的短板。

我们知道，在今年2月28日放出的基于Steam VR系统的LG头显给了HTC一闷棍，尽管之前汪从青表示欢迎LG入场，但是个中滋味，任谁都能品出一阵酸辣。HTC意识到，仅仅拥有硬件实力在未来是无法保住VR领域优势地位的，很有可能历史重演，智能机业务悲歌再响。

在本次大会上，HTC组建IVRI科研院、Viveport与国内手机盒子厂商合作、推出订阅服务、VIVE X加速器计划都是以提高VIVE软实力为目的，从高端中端到低端全面覆盖，力求为消费者提供最完备的内容体验，增强用户粘性，并且通过优惠扶持政策聚拢一批开发者围绕着VIVE制作精品内容，以防备将来与Valve分道扬镳后能够在内容上自立山头，不至于一蹶不振。

第三：当年HTC手机业务衰败，业界许多人认为除了其本身产品战略有问题外，更有自视甚高忽略大陆市场的原因。

中国市场一度成为Apple的第二大市场，可见大陆的消费能力并不低于欧美。待到HTC回过神来想重新加注大陆市场却为时已晚，智能机金字塔已筑成，顶端有Iphone和三星，中端有华为、OPPO、VIVO，低端有小米、魅族。哪一个都不是HTC能够轻易击败的对手，HTC陷入了尴尬的局面。

当年凭借安卓首发的利好，HTC很快在智能机行业夺得优势地位，与如今的VR情形何其相似?如今两届VIVE大会分别在北京深圳召开，就足以证明HTC吸取过往教训，重视大陆市场。与此同时，Viveport与国内6家手机盒子厂商合作，厂商们为HTC提供数千万的潜在用户，Viveport为手机盒子提供优质的VR内容。

此举HTC紧紧地将大陆目前受众最广的VR群体团结到身边，为VR帝国打下坚实的基础。随后推出的广告与订阅服务，可以给HTC带来宝贵的现金流，使得HTC能够支撑住业务重心偏转带来的利润损失。

可以说VIVE生态圈大会的召开是一举三得。

2.布局中国市场，防备SONY与Oculus

1.对“中国之星计划”的有力回击

SONY的“中国之星计划”，可以说是意义深远;SONY在游戏领域的地位是毋庸置疑，一举一动都被玩家戏称为“索尼大法”，在国内有一大批忠实粉丝。

凭借着巨大的声誉，SONY于2016年8月启动“中国之星计划”，旨在扶持国内游戏产业，顿时应者如潮。今年3月22日，SONY在北京公布了“中国之星”阶段性成果，有三款VR游戏上榜，似乎是二者双赢，SONY得到口碑，国内游戏厂商得到技术与市场。

但是细细想来，长此以往，未来国内VR游戏很有可能被SONY把持，开发商以游戏获得SONY认可为荣，玩家只认“中国之星”出品的游戏。SONY规则悄无声息的套在了国游脖子上，中国市场有可能被其主导。

而HTC在召开的VIVE生态大会上，宣布第二轮的VIVE X加速器计划即将开始，给国内开发者提供了另一种选择，削弱了VR行业被某一个公司独霸的可能性。国内开发者可以借助VIVE的平台逐步成长，获得宝贵的发展资源。

2.未雨绸缪，抵御Oculus

与SONY不同的是，Oculus可以说是HTC的直接竞争对手，二者产品都是基于PC端的设备，功能高度相似!玩家可以买一台PS VR，再买一台Oculus或VIVE，但很少有玩家会买一台Oculus加一台VIVE!

因为受现阶段市场与产能的限制，美国本土市场暂时能够满足Oculus的发展需求，在未来若是Oculus想要进一步发展，中国市场将是二者交锋之地。HTC要做的就是提前经营好大陆市场，将其做为大本营扎稳根基与Oculus，SONY争夺全球市场。Apple的前车之鉴不得不防，消费者狂热到愿意卖肾购买Iphone!不加以防范日后说不定还会有卖肾购买Oculus!在提防竞争对手上，未雨绸缪防微杜渐总不会有错。

VIVE生态圈大会对国内VR行业有什么影响?

1：能够增强国内厂商对VR行业的信心，促进VR行业的发展壮大，降低所谓VR寒冬论对VR行业的不利影响，给VR从业者传达这样的讯息：

“我们HTC几百亿的身家都敢在VR一搏，你们有什么好怕的呢。”

2.为目前受众最广的手机盒子用户带来了大量的优质内容，有利于推广VR概念，培育VR市场。

对于普通消费者而言，廉价的手机盒子比VIVE更有吸引力，也更易于推广VR概念，大部分普通消费者购买VR的源动力就是体验全景娱乐，但是大部分厂商提供的都是小成本制作的劣质视频，还有许多的是从外网搬来的视频，画面严重失真。

长此以往消费者会对VR大失所望，认为VR不过如此，所有鼓吹VR的都是骗人的，给日后VR进一步发展带来阻碍。

Viveport与手机盒子厂商合作，有利于厂商节省VR内容的制作成本，为VR内容创作者提供一个广阔的平台，同时消费者又可以以低廉的价格获得高质量的VR内容，一举三得。

HTC本届召开的VIVE生态圈大会对于国内VR产业的发展有着巨大的推动作用，覆盖科教文娱四大领域，横跨高中低三大层次，给HTC未来在VR领域的扩张发展打下了坚实的基础，为未来VR爆发期积累实力。HTC若要重生，应始于此次大会。