16WiFi关停绝大部分城市服务,改致敬TMD?
最近,一些城市的居民在坐公交时发现16WiFi不能用了,包括上海、广州、深圳等。
两个多月前有报道称沪上5487辆公交车正式开通了“16WiFi”吗,更早之前广州9000多辆公交车也同样有了,据说16WiFi已经落地全国近70个城市。
两年前在上海公交市场短暂试水后陷入了长期沉寂,这次上线不到三个月就“罢工”,16WiFi这是闹哪样?
昨日16WIFI正式在官方公众号发布了《致全体用户的一份信》,称除了北京、昆明外,其它城市暂时关闭16WiFi,并说明了原因:
1.高额成本的巨大压力
为了让大家能享受到免费WiFi,我们一直承担着巨额的运营成本压力。
截止到现在,16WiFi企业已经累计投入了近6亿元:购买硬件设备、向各地公交集团缴纳媒体费、向运营商购买流量、技术运维等人力成本……这其中最大的两块,就是媒体费和流量费。
就说广州吧,一年一万辆车仅要向公交集团缴纳的入场费,就高达四千多万元!而广州地区一年的流量费,也要向运营商支付两千四百万元……算下来,仅广州一年就要投入将近1亿元,大家想想全国十几座城市加起来呢?那就是天文数字!
2.后向运营模式受阻
由于市场流量资费下降的趋势以及种种其他原因,下载APP的人数并没有达到我们的期望值,因此短时间内后向运营模式也无法弥补巨额的成本压力。
3.没有政府资金的支持
大家都知道,16WiFi是一家单纯的民营企业,并木有啥政府背景。老板凭着一腔热血,带领团队耗尽心血,只为做好免费公交WiFi。
我们做的是建设智慧城市、绿色出行,给百姓带来的是便捷免费WiFi和娱乐生活,这种积极响应国家政策的公益之举,却没有公益资金来扶持,让人不免叹息。
由于高成本投入和盈利困难而被迫关闭公交WiFi服务的并非16WiFi一家,甚至有不少进入该领域的企业已经被“淘汰”。
两年前东莞公交Wi-Fi运营商上下传媒烧掉300万元后因为仍没有合适的盈利模式而“被迫暂停服务”,曾宣称要投入10亿元的巴士在线表示“大规模推动公交Wi-Fi其实是个伪命题”。
去年底16WiFi CEO林峰称,公司依旧处于投入和亏损阶段,预计2017年将会实现盈利;未来的盈利点主要聚焦三块业务,包括广告、电商和安卓游戏及与携程等合作伙伴共同推进的大数据分析业务。
不过目前后向运营模式还没有很成功的案例,16WiFi自己也承认“无法弥补巨额的成本压力”。
业界普遍认为公交WiFi的规模竞争是一条烧钱之路,和O2O、共享单车差不多,16WiFi也有拿到融资。
据16WiFi创始人邱朝敏透露,个人投入了1亿元创业;2015年11月16WiFi完成百度领投的1.38亿元A轮融资,2016年6月又获得了6亿元B轮融资。
不过有消息称,百度承诺领投的资金迟迟没有兑现(原因可能是投资了华视VIFI),对16WiFi的发展带来了影响。
16WiFi隶属于七彩集团,主要竞争对手为华视互联(华视传媒的全资子公司)的VIFI,二者都在扩张全国市场,其它还有来自区域市场的中小WiFi运营商,比如上海文聪。
此次“暂时关闭”绝大部分城市的公交WiFi服务,可以看作是16WiFi放慢了烧钱步伐——主动降速,钱要省着花!
关于“政府资金的支持”,估计16WiFi只能洗洗睡了,新能源车的补贴都大幅下调了...
当然“暂别不是完结”,16WiFi表示将会“转向大数据领域,继续探索可行的商业模式”。
从技术的角度看,公交WiFi能通过实时通讯、定位、传感以及大数据手机分析等为智能交通提供支持,还是有不少价值可挖掘的。
通过16WiFi后台可以查看每位用户每天的流量消耗、每一辆车上有多少人连接、单个车辆的在线率等,这些都是大数据的样本。
16WiFi保留北京和昆明两座城市,原因之一就是前者平均每位用户每天的流量消耗很多(约100M),而后者的单个车辆在线率较高(达到40%)。
但换个角度看,后向运营模式已被证明“不可行”,必须换个“故事”,否则想获得下一轮融资就更难了。
除了“大数据”,16WiFi还试图引入更多的自制短视频(百亿视频战略),并加入“同路人”等社交功能来吸引用户并增加黏性。
问题这不就是TMD套路吗——今日头条引入短视频,滴滴发布智能交通云平台(大数据),美团加入打车服务...
被称为中国互联网独角兽的TMD中,今日头条能靠卖广告赚钱,其它两家都没有明确的商业模式,想继续维持几百亿元的估值并顺利IPO必须有“故事”可讲。
相比之下,16WiFi距离上市还有很长距离,至少还需要好几轮融资,当下要先解决生存和发展问题,大数据、短视频、社交都是可以说的“故事”...
而针对16WiFi暂停部分城市服务的消息,一些网友也是坦然接受:
· 商业WIFI是个典型的生于互联网、衰于互联网的行业,从一开始,就被互联网流量为王、快速圈地、羊毛出在狗身上之类的思维习惯迅速带入一个光出不进的境 地,所有公司都在比流量、AP数、PV数、DAU…,就是没人比现金流比盈利。引用春晚小品的一句话就是:你俩都长成这样了,还好意思互相攀比?
· 个人认为:能卖的干嘛要送?能前向收费的干嘛要后向?能一次性收回钱的干嘛要分批?商业模式一定要健康、要简单,不要自己骗自己,这是所有行业都需要的。
· 一辆公交车上WiFi硬件成本是2000元,这还不包括入场费、流量费、日常运营费,而且报废周期是3年,你真以为靠后向付费能收回来,公交人群ARPU值又低。这商业模式原本就走不通啊!