“先赚它10个亿” | 内容创业大佬们的新年小目标
谈及新年小目标:有人希望粉丝破2500万,有人要做超级IP,有人要冲上新榜垂直类榜单第一,有人要挣2000万,还有人叫嚣先挣它10个亿!2017年,或许内容创业的好时代才刚刚开始。
不过,拖着疲惫身躯重返北上广深的内容创业者们,这几日估计依然睡眼惺忪,为了让大家尽快从假期综合症中迅速恢复,上班第一天的榜哥榜妹决定抛出四个问题,请大家先思考:
1. 过去一年有哪些未完成的事,想在新的一年努力实现?
2. 新年伊始,你觉得内容行业有哪些变化值得关注?直播、短视频、内容付费之后,2017年会有什么新风口?
3. 结合自己(公司)的特点,想想新年会在哪些方面去做尝试?(介质、领域、风格、商业模式等)
4. 2017年,给自己定的小目标是什么?
如果看完这四个问题,你心中很快就有了自己的答案,那恭喜你已走出假期综合症;如果看完这几个问题,你还是一脸木然,那且边看这些大号的回答边思考,保证你的假期综合症立马痊愈。
(以下排名不分先后)
一
新榜: 过去一年,你有哪些未完成的事想在新的一年努力实现?
“躺倒鸭”创始人 克南: 把“躺倒鸭”从一个科技大号做成一个超级IP,另一件事是我们要围绕“躺倒鸭”用户需求做更多的垂直大号。
我走路带风: 出书、粉丝破百万、商业化运作等等,去年的成绩,相比自己之前而言,我很满意了。说起去年未完成今年努力实现的事情呢,大概是学会快乐工作,能更成熟一点,感觉还是小孩子。
千聊市场总监 薛竣升: 千聊差一点未能进入新榜500强,希望本年杀进新榜前500,教育榜第一。
“视觉志”&“蛙哥漫画”创始人 沙小皮: 一直想做出一个能够超越我们成名作的产品,做出一个超越视觉志的品牌,我们会在新年努力实现这个目标。
“十点读书”创始人 林少: 目前我们的内容图文和音频已经比较成熟,想开始尝试视频化的内容,另外准备在北京开分公司,招募更多人才。
“黎贝卡的异想世界” 黎贝卡: 过去一年,工作上的想法基本都实现了。如果说有什么没实现的,大概是没有把工作和生活平衡好,留给自己休息的时间太少,希望今年能够平衡一下。
震惊文化创始人 樊不凡: 健身,练出八块腹肌。(榜妹表示她已经完成八分之一)
“周冲的影像声色” 周冲: 有挺多遗憾的。比如没有团队化运作,也没有建立自己的媒体矩阵。2017年会试一试。
“有马体育”联合创始人 秦向前: 努努力就能实现的小遗憾,有。举个栗子。有马体育内容团队致力于做一个有态度,有共同价值观,有化学反应的团队,过去一年,我们的目标是每位实习生都能写出10w+,目前看来,还有两个实习生没有达到。
二
新榜: 结合自己(公司)的特点,新年会在哪些方面去做尝试?(介质、领域、风格、商业模式等)
“躺倒鸭”创始人 克南: 我们会在原创短视频加大投入、尝试更垂直的内容电商、搭建自媒体矩阵和打造超级IP方向做重点尝试。
千聊市场总监 薛竣升: 优化千聊在线分享的产品体验,在知识分享领域做深。
“二更”创始人 丁丰: 2017年商业模式不会改变,我们的商业路径已经很清晰。我们可能会在风格、形式上做一些尝试。2017年对我们来说,还是会在内容上下大力气吧!
“视觉志”&“蛙哥漫画”创始人 沙小皮: 我们在内部坚持“团队专业化、内容人格化、产品矩阵化”的发展路线,可以降低发展风险,提升内容竞争力。我们并不特别关心内容形态(文字、图片、漫画、语音、视频等)和商业模式,透过这些表象往深了看,最关键最本质的东西还是内容本身,好的内容用任何形态表现出来都会很优秀,有了好内容和高流量,商业化也是水到渠成。
“有车以后”创始人 徐晨华: 新的一年依然是“专注”二字。我们将继续专注在汽车新媒体领域,深耕内容,打造更加移动化、更加符合用户需求的汽车内容出来。通过内容,我们也将进一步专注于广告和电商的商业化。
“十点读书”创始人 林少: 我们会在内容和运营等各个环节精耕细作,做得更扎实。三条商业业务——广告、电商和内容付费我们已经跑通了,接下来需要快速跑量。
“黎贝卡的异想世界” 黎贝卡: 今年希望在产品方面有更多尝试,最好能推出我们自己的产品和品牌。去年我们和品牌合作推了几款联名款,很受欢迎,都卖得特别好,我也很开心。
“起小点见” 王世豪: 作为靠游戏视频内容起家的公司,新年希望做出更多尝试。特别是游戏领域,除视频外的其他内容形式,包括音频、漫画、真人秀。也希望开发更多商业模式,如进一步开发直播领域的商业合作。
震惊文化创始人 樊不凡: 内容升级,占有更多用户时间。
“有马体育”联合创始人 秦向前: 会更加关民间赛事和体育生活方式。民间赛事现在越来越多,泥人赛,路跑,越野等,但你会看到他们往往线下运营有模有样,资本也有相当大的介入,但线上传播少有人知。
三
新榜: 新年伊始,你觉得内容行业有哪些变化值得关注?直播、短视频、内容付费之后,2017年会有什么新风口?
“躺倒鸭”创始人 克南: 除了直播和短视频以及内容付费,2017年自媒体行业是生死存亡考验最严重的一年,获取用户的成本会更高更难、留住用户的时间成本会更大。自媒体用户的争夺战很可能会蔓延到线下,躺倒鸭也已经在下线做了布局和尝试。线下服务渠道和线上自媒体打通形成新的竞争力可能会是17年的重点尝试方向。而 超级IP带动自媒体的商业价值提升可能会成为新风口 。
千聊市场总监 薛竣升: 2017年, 强互动性的内容会是一个关键点 ,知识不仅仅是以文字的形式进行传播,如果是文字,那就是死的。只有及时性、时效性强展现形式的内容,才有出路。
“二更”创始人 丁丰: 我个人觉得风口可预测的可能性不是很大。直播、短视频、内容付费这三个领域都会产生一定变化,是大家要关注的。比如说 现在直播有一种趋势是和短视频结合,而短视频可能有一部分也会转成收费内容 ,内容收费除了现在比较流行的音频,像分答、得到之外,我估计未来有一些可能会向原创内容、IP方向发展。原来各种形式比较分明,直播是直播,短视频是短视频,但我觉得慢慢会有种融合的趋势,算是2017年一个新的现象。
“视觉志”&“蛙哥漫画”创始人 沙小皮: 新年会尝试投资和整和,并多领域布局矩阵。
“有车以后”创始人 徐晨华: 内容和交易的相互渗透 ,相信这将是内容行业未来的最大变化,至于风口,我想每个内容创业者应该结合自己擅长,专注在自己最擅长的领域,做好了,这就是你的风口。
“起小点见” 王世豪: 户外。 户外内容可能是下一个用户关注的重点,至少我发现喜欢看户外直播内容的用户越来越多,这些直播也引导了用户更多的走到户外。
震惊文化创始人 樊不凡: 2017年内容行业竞争白热化, 头部企业具有马太效应 ,在资本的驱动下会越做越大。
“周冲的影像声色” 周冲: 可能会有以下变化:付费观念更深入;小众的东西,会逐渐大众化;人格魅力体依然吃香;传媒的形式会更多元化;稳定而优秀的内容创业者会赚得更多,当然,竞争也更激烈。
“有马体育”联合创始人 秦向前: 这个谈一点, 内容媒体化 。所谓内容媒体化其实是指内容的操作逻辑在发生了变化,当不具备媒体属性的,垂直的、精品类、话题类、娱乐类内容增多,具有媒体属性的内容价值就凸显了。
四
新榜:2017年,给自己定的小目标是什么?
“躺倒鸭”创始人 克南: “躺倒鸭”用户从350万冲到1000万,成为年轻人喜欢的超级IP,进入新榜2017年榜Top20。
我走路带风: 粉丝破200万,再出一本书,更快乐一点。
千聊市场总监 薛竣升: 服务更多知识分享者,让再小的知识分享者通过千聊也有自己的讲台。
“二更”创始人 丁丰: 可能不像2016年很多精力放在投融资和资源整合上,因为已经完成了两轮融资。我希望2017年能花更多的精力在团队建设上以及公司战略层面的资源整合上。
“视觉志”&“蛙哥漫画 ”创 始人 沙小皮: “蛙哥漫画”粉丝过千万。
“有车以后”创始人 徐晨华: 一年跑步666公里。
“十点读书”创始人 林少: “十点读书”用户快1400万了,今年的小目标是继续努力奔跑,看看能否跑到2500万用户。
“黎贝卡的异想世界” 黎贝卡: 早睡早起。对我而言,体力和精力还是最大的挑战,所以需要更多的睡眠时间。
“起小点见” 王世豪: 还是秉持我们的目标,做玩家真正爱看的内容。
震惊文化创始人 樊不凡: 先赚它10个亿。
“周冲的影像声色” 周冲: 公号涨150万粉;赚2000万;多个平台铺开,个人矩阵成立。
“有马体育”联合创始人 秦向前: 有马人见人爱:)。
PS. 你的新年小目标是什么?留言区见!