阿苏打造“王者联盟” 全面狙击京东

没想到阿里和苏宁的“桃园三结义 不只两兄弟”的海报最终得到的是一帮兄弟！6月1日，苏宁云商与阿里巴巴集团在北京联合召开战略发布会，与优秀品牌结成“王者联盟”，联手推出“万亿智造计划”。

当天，TCL集团李东生、美的集团方洪波、联想集团杨元庆等近百名中国最为顶级的企业家和投资人为“兄弟站台”，他们所领导的企业交易规模占据了中国社会消费品零售总额的半壁江山。

看样子，这个兄弟不是一个，而是一伙儿。

阿苏联手的影响力可见一斑。

按照最新的部署，苏阿双方将共同投入100亿资金，实现品牌渠道电子化，重构品牌产业链，并在三年内激能出一批年销售额超500亿的“超大品牌”，赋能一系列有特色的中小品牌，合力打造品牌矩阵。这也是阿里巴巴和苏宁云商在内部交融后，依托阿里生态资源，辅以苏宁多年打造的物流、互联网门店、消费金融等产品，在激活品牌潜能、引领供应链和制造业升级方面的深度探索和尝试。

2015年8月10日，阿里巴巴集团与苏宁云商宣布达成全面战略合作，此次联手也被称为中国商业史上划时代的事件。在两家宣布联手的当天，肥猫着实有些担心，一个是线上电商的领军；一个是线下是实体商业的翘首，所谓一山不容二虎，真正整合之后，谁成为主导，谁成为小弟，彼此团队的融合不是一件容易完成的任务，但没想到苏宁和阿里在最短的时间内做到了。

合作10个月来，阿里巴巴与苏宁云商展开了“深入血脉和神经末梢的融通”，通过陆续打通电商、物流、售后服务、营销、金融、大数据等线上线下体系，双方优势正相互化合成更大的势能。

在电商方面，双方先后完成了苏宁易购、红孩子入驻天猫，苏宁云商控股的日本最大免税店集团Laox入驻天猫国际，阿里巴巴4.23亿活跃买家与苏宁云商线上线下2.5亿用户，将中国最具活力的消费者一网打尽。

由此，苏阿在联手之后。第一个战点就指向了京东的3C领域。数据显示，阿里苏宁战略合作以来，有超300个手机数码家电品牌通过天猫、苏宁易购官网、苏宁1600多家门店以及1.6万个农村淘宝服务村点等通道，通过线上线下同步首发、同步预售、团购、分期付款、扫码购、积分兑换等多重方式实现全渠道贯通。

就连京东一直看不上的物流。苏阿也实现了全面打通。苏宁的1600多家线下门店和5500多家售后服务网点已与阿里巴巴的线上体系和菜鸟物流实现无缝对接，苏宁帮客服务能力全面向天猫开放。苏宁物流拥有的455万平方米仓储面积，正逐步成为菜鸟合作伙伴和有效补充，并开始服务淘宝、天猫消费者和品牌商家。目前，双方已经在北京、上海、广州、深圳、杭州、南京等六城市实现半日达，并实现了门店自提、最近门店送货等多项服务。

融合所带来的当然是共生共赢。苏宁云商日前发布年报显示，在全国百家重点大型零售企业零售额增速连续第四年下降的背景下，苏宁云商2015年线上线下业绩大幅度增长，营业收入同比增加24.44%，线上平台商品交易总规模同比增长94.93%。同时，运营费用率、租金费用率、人员费用率均同比降低，互联网零售模式的规模效益开始显现。而阿里巴巴最新财报显示，2016财年其零售平台销售额突破3万亿元，已成全球最大移动经济实体。

而此次，双方一起向合作伙伴开放用户资源、流量资源、大数据资源，与品牌巨头结成“王者联盟”，并联合推出围绕品牌的“万亿智造计划”。

按照规划，在三年内，阿里巴巴和苏宁将联合“王者联盟”进行品牌激能及供应链重构，使目前在两平台上具有百亿规模的品牌，如美的、海尔、三星、海信、华为、小米等，三年内年销售额达到500亿元；使目前在两平台上具有50亿规模的品牌，如联想、西门子、索尼、创维、佳能等，三年内达到年销售额200亿元的规模。

肥猫很好奇的是：在6.18前夕，苏阿联盟再次发大招，东哥会不会感到一丝肝颤儿？