雅虎贱卖，而它的中国学徒都纷纷找到了新方向

而在2008年Yahoo曾拒绝了微软450亿美元的收购，8年过去Yahoo的收购估值已仅仅之前的十分之一。如果再将这个数字与雅虎巅峰时期1280亿美元的市值相比更是零头都没凑足。要知道的是，曾经风头占尽的雅虎是历史上第一家市值超过千亿美元的互联网公司，而开创了一个时代的雅虎如今却可能迎来彻底谢幕的一天。

· · 回望雅虎：它启迪了一代互联网人 ··

正如Google科学家、前腾讯副总裁吴军博士2012年在《浪潮之巅》中对雅虎创始人杨致远的评价那样：“一百年后，如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人，那么这两个人很可能是杨致远和费罗（David Filo）。他们对世界的贡献远不止是创建了世界上最大的互联网门户网站雅虎公司，更重要的是制定下了互联网这个行业全世界至今遵守的游戏规则——开放、免费和盈利。”雅虎对于互联网的真正的意义在于对互联网精神内涵的成功实践，它是第一家找到成熟商业模式的互联网公司，依靠为消费者提供免费信息并通过广告流量实现盈利的商业模式，雅虎非常自然地成为了那个年代人们最常使用的网站，一跃成为信息的入口而具有了十足的媒体属性。由此，最早的门户网站的雏形形成。Yahoo连同MSN和AOL成为美国的三大门户网站。

然而雅虎的内在本质是一家内容搜索公司，内容均由第三方提供，随着互联网内容的急剧膨胀，传统的分类的搜索技术已经不能适应当下的内容管理与呈现需求。但是雅虎在市值巅峰的时候雅虎团队只有6个人在做搜索，而在搜索业务的需求日益膨胀时雅虎选择了谷歌提供搜索服务。雅虎本来有机会收购谷歌，甚至成为谷歌，但他都“傲慢的”拒绝了。而同样的还有Facebook，曾经雅虎有10亿美元购买Facebook的股票机会，却应少出了1.5亿美元，Facebook黯然拒绝了雅虎的投资入股。昔日这些公司都曾想过与雅虎这家明星互联网公司攀上关系，然而在被雅虎拒绝之后，这些公司却转身将雅虎甩在了身后，如今google市值超过5000亿美元，Facebook市值也早已超过3000亿美元。

有人说雅虎的失败与整体公司战略有很大的关系，公司的决策团队似乎一直希望通过收购公司来促进业务的增长，在公司核心业务只有60亿美元的时候，公司已经动用了170亿美元进行各类收购，换言之，雅虎多年来已经挥霍掉超100亿美元资金。

尽管进行这大量的投资，雅虎却连续错过了之后的几轮“大潮”：搜索、视频、社交网络、移动互联网，大家都看到了雅虎的暮年之色。谁也无法想出雅虎还有什么实力能够站在今天的互联网丛林中与其他的巨头一搏。

· · 雅虎的中国学徒日子似乎都不好过 · ·

受雅虎影响，各种门户网站相继出现，中国的三大门户也随之建立。新浪、网易、搜狐三家门户几乎是效仿着雅虎进行了最初的转型。然而在雅虎处境越发艰难的时候，三大门户都早早开启了转型的道路，然而日子却并没有如预期那般如意。

新浪

新浪成立于1998年，这一年比雅虎市值破千亿只早了一年的时间，而新浪也继承了雅虎最完整的媒体属性，从技术转型到门户网站之后，新浪所做的就是紧跟着网络媒体发展的趋势不断地早他人一部占领用户入口，而成为中国互联网媒体的一扇窗口。2005年，以博客为代表的Web2.0概念推动了中国互联网的发展。Web2.0概念的出现标志互联网新媒体发展进入新阶段。三大门户都纷纷发力博客业务。真正让新浪与其他门户形成差异的则是微博业务的发展。

2009年新浪推出微博业务并迅速打开市场，之后虽然搜狐、腾讯、网易、凤凰等也纷纷进入这一市场，但始终没能够打破用户对新浪微博代表性的认知。微博业务的估值在2012年达到峰值50亿美元，一度超过了新浪本体的估值。

随着移动互联网的发展，新浪门户业务受挫，而微博的活跃度也处于下跌的趋势，尽管微博让新浪风光一时，但苦于没有成熟且对用户友好的商业模式作为支撑，新浪的发展出现巨大的影响。随后，接盘侠还是适时出现了，2013年阿里巴巴以5.86亿美元购入新浪微博18%的股份，同时两者展开全面战略合作，而后阿里对微博的占股甚至超过32%，微博也成为阿里帝国对抗腾讯微信的重要砝码。2014年4月17日晚，国内最大的微博平台新浪微博将在美国纳斯达克挂牌上市。

新浪的发展线路似乎与雅虎最为契合，不同的是新浪微博一度成为新浪的“第二春”，然而媒体属性并没有为新浪在商业化上带来更多的裨益，阿里进入的商业化也成为用户“抛弃”微博的重要原因。

搜狐

相比新浪着力于博客微博，搜狐有着另外的发力点，那就是搜索和视频。2004年推出搜狗搜索，2008年开始发力搜狐视频，回过头来看都成为搜狐最为重要的发展节点。

搜狗搜索一直位于国内搜索市场2、3位的位置，虽然与百度无法抗衡，但一直属于搜狐的优良资产。一直到2013年9月16日，对搜狗来说是值得纪念的大日子。这一天，搜狐以及搜狗与腾讯共同宣布达成战略合作： 腾讯向搜狗注资4.4亿美金，随后获得完全摊薄后搜狗36.5%的股份，这个比例会在短期内增加至40%左右。

另一方面，最早开始发力自制网剧的搜狐视频也成为搜狐发展的一大重心。2013年搜狐视频通过大量购买美剧独家版权吸引了大量用户，根据数据研究机构艾瑞发布于2013年10月25日的国内视频网站9月“月度覆盖人数”表显示，搜狐视频以2.54亿的用户覆盖，成为用户的第一选择。在短期内搜狐视频有了非常好的成效。

但随后国内综艺节目的兴起和版权壁垒的日益高驻，爱奇艺、乐视等拥有大量电视剧版权并大量制作自制网剧、网综的视频网站兴起，将搜狐视频的份额不断瓜分。目前搜狐视频的市场份额已经降至国内第4、5名，成为第二梯队成员。

网易

网易的发展则走得更远，除开门户，网易目前拥有3大核心业务PC端和移动端游戏，广告服务，以及电商业务，其中，游戏业务是网易主要的盈利来源。另外网易邮箱、网易云音乐也是用户量巨大的产品。目前，网易的产品线中有90多款手游，除此之外，另有41款手游正处于开发当中。这样的规模是新浪和搜狐所不能抗衡的。

除开蒸蒸日上的游戏业务，网易的问题在于精而优良的产品矩阵并没有形成合力而互相成为彼此的新增长点，甚至许多产品之间的调性也相去甚远，而这恰恰是腾讯做得最明白清楚的地方。战线铺设过长却似乎有着雅虎后期的影子，什么热门领域都想掺和但就怕最后都没能做出起色。好在网易有着网易游戏这一大供血系统，钱还够花。

『 对于中国第一代互联网公司和创始人来说，雅虎、杨致远曾经就像他们的明灯指了一条明确的道路。而随着互联网的不断发展，乃至移动互联网的入局，雅虎最早的学徒们都纷纷寻找了新的发力点而变得与门户时期的雅虎完全不同。到现在我们甚至都会发现历年来雅虎都没有做出什么大的失败的举措，可正式面对一次一次新浪潮的迟缓和不作为，让这家巨头终将倒下。而这一点，它的中国学徒们做得更好，尽管也步履维艰。』