实地揭秘马云“湖畔大学”：学费36万，身家数亿

校长马云、学费 36万 、起于中国顶级私人会所、工商界的“黄埔军校”、200个CEO……这些牛逼闪闪的元素，构成了牛逼闪闪的湖畔大学。

这所表面低调，实则光芒四射；这所让马云宁愿缺席2016中国IT领袖峰会，也要去主持第二届开学演讲；这所令互联网精英趋之若鹜，但又限于定向招生大多人只能却步，这究竟是一所怎样的学校？

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湖畔大学在哪？

很多人好奇马云办个大学为啥能跟湖畔扯上关系，据马云自己的解释，叫湖畔大学这个名字是因为创业的时候，他的公寓小区叫湖畔花园，阿里巴巴和淘宝都在此诞生。

遥想当年，他在湖畔花园创业时没人愿意来他的公司，现在确实各路人马挤破头想入学……现实就是这么赤裸裸。

湖畔大学位于杭州浴鹄湾西岸，这里是人迹罕至的地方，期间记者经过了子久草堂（注:纪念元代画家黄公望）、武状元坊（注：嘉定七年（1214），由武状元刘必方设立）等多个人文景观，终于在三台山路上的三台云舍对面找到了一方写着“湖畔大学”字样的小门牌。

举步走进，庭院有着浓重的传统江南园林特色，一条小河将整个院落一分为二，两岸沿河的鹅卵石路中间有小桥连接成一个几字形，小河这边是一处不大的园林景致，外围没有围墙，由木篱笆圈起，走在园外依然能饱揽内部景色。

湖畔大学全景

过了桥，算是真正进入了庭院内，桥的左侧立着一块牌坊，上书“功在利民”，右侧则是庭院的会客厅，再沿着小路往深处走，四五栋传统木质结构的小楼散落两侧，略显遗憾的是，为了安全考虑，眼下庭院内的楼宇都是大铁锁把关。

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前身是什么？

说起湖畔大学，不能不提及它的前身——由马云、复星集团董事长郭广昌、银泰集团董事长沈国军等8名浙商投建的高端会所“江南会”。该会所2007年开业，由于投资较早，规格也高，曾一度被称为江南第一会所，商贾云集，不少企业家以能够进入这个圈子而荣幸。

不过，2014年1月，浙江专项整治违规会所，依法关停风景区、公园等公共场所开办的高档经营场所。其中，30家位于西湖风景名胜区内的高档会所先后关停。经过整改后，一些场所再度对外开放，主要以茶文化、咖啡、摄影展、香道文化、古琴文化、民俗文化等为主。

2015年1月，整改之后的江南会也摇身一变，成为了现在的湖畔大学。

有鉴于会所整治中“还湖于民、还园于民、还景于民”的政策，湖畔大学校舍所在的庭院均已全部开放。而马云在对外阐释办学宗旨时，也表示湖畔大学既非MBA也非传统高校，本质上是非营利性组织。

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全中国大佬级校董

对创业者来说，湖畔大学不亚于工商界的“黄埔军校”。看一眼湖畔大学的8位校董，就知道这个非官方背景的大学资历几何了。

马云：阿里巴巴集团董事局主席

冯仑：万通控股董事长

郭广昌：复星集团董事长

史玉柱：巨人集团董事长

沈国军：银泰集团董事长

钱颖一：清华大学经济管理学院院长

蔡洪滨：北大光华管理学院院长

邵晓锋：阿里巴巴集团秘书长

据说，多年来很多机构曾邀请柳传志去当商学院院长，他都是拒绝的，但马云组织的讨论会让他决定参与湖畔大学的建设。

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高门槛筛选机制

第一期门槛：创业3年以上，团队超过30人

另外，想进入湖畔大学学习的创业者，至少需两名知名企业家推荐才能获得资格。

第一期学员：36名

马云的朋友圈实在是太丰富了，汇聚了各种业界精英。不过，这在国外早有先例，早先的达沃斯私人派对上，英国首相卡梅伦、加拿大总理特鲁多、好莱坞明星莱昂纳多、爱尔兰乐队U2主唱博诺、UPS的CEO艾布尼、可口可乐董事长穆泰康、哈佛校长福斯特济济一堂，就是最佳的证明。

因此湖畔大学的学员名单一直备受关注。2015年3月，湖畔大学举办第一届开学典礼，460名报名人选中遴选出36名，不乏互联网新贵和传统行业精英，包括俏江南总裁汪小菲、百合网联合创始人慕岩、花间堂品牌创始人张蓓、汽车之家CEO秦致等。

为让大家有更全面的认知，我们找来了网上流传着的一张更详细的筛选前名单。

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肄业生与高材生同在

那么，在第一期的“创业3年以上、团队超过30人”这一门槛之上， 马云到底收了一群怎样的“徒弟”？

这36位徒弟的经历中，一个有趣的关键词竟然是“肄业”。 比如“小恩爱”的CEO黄宇韬，从小到大特别不爱读书，打心底不认同中国的教育机制，高中就辍学，至今还“叫嚣”着“白送我去MBA，我都不去”。

右为小恩爱CEO黄宇韬

赵翼念书比黄宇韬久，他属于“另类学霸”型：考了一个足以上浙江大学的分数，却去了中国农业大学；大学期间拿到“年度大学生人物”的荣誉，但没拿毕业证就离校了。

比起这两位80后，万商万才科技有限公司CEO、台湾人林恒毅要年长一些，但他同样没读完大学就去创业了，因为， “读完大学再创业就不会很成功。” 林恒毅说，他读大学时，台湾的创业氛围就像近几年的大陆。

当然，马云的“门徒”中也不乏传统意义上的高材生。 比如“魔漫相机”CEO任晓倩，曾经梦想当画家的她，读过中央工艺美院和加拿大的西蒙菲莎大学；而“36氪”CEO刘成城则是北京邮电大学的本科、中科院的硕士。

事实上，在一所属于创业者的大学里，学历和文凭显然不是影响招录的决定性因素。

“伊米妮”CEO陈荷忠是箱包电商品牌的创始人。此前，湖畔大学与阿里生态系统内的不少电商品牌创始人都有过接触，但大多数人都没得到面试机会。“在销售规模、企业诚信、发展路径等单向指标里，我肯定不是最高分，我应该属于综合得分较高的选手。” 陈荷忠说。

“这36位学员的公司基本上都是产品型，握有核心技术，可持续发展性较强；纯粹的专业服务型企业较少。不过，湖畔大学的取向又是多元的，录取的学生里也有做公益的。”“明道”CEO任向晖试图归纳湖畔大学的招生逻辑，但还没总结完，就发现这几条标准并不适用于所有学员。

任晓倩认为，自己入选可能是因为契合的价值观。“我当初为何创业，其实就是想改变世界。他们之前到公司考察，我表达过这样的想法。后来，我看到面试的演讲题目—因为我，世界有何不同，当时我的内心就被点燃了，觉得遇到了知音。”

而“36氪”的CEO刘成城笑着说，“我应该不是被校方选中，而是被同学选中的。”1月26日，湖畔大学举行入学面试。48名候选人被分成6组，各组的考官是两名校董或校董、企业家各一。根据安排，所有候选人都要先进行三分钟的演讲；再进入组员相互提问环节；接着，每个组员选择“愿意与同组的谁成为同学”，并给出理由。

“从结果来看，湖畔大学的想法很超脱，没有将招生范围限定于阿里生态系统以内的企业。如果湖畔大学只为阿里的生态系统服务，那么它的格局会小很多。”赵翼说。

湖畔大学上课都要上交手机

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二期“入选”机制更严格

第二期学费：3年36万

到了2016年，学制和学费变成了3年36万（不包括交通、住宿以及游学费用），其中前两年每两个月集中学习三至四天，后一年为跟踪期。

并且，毕业后没有任何学历学位！

第二期门槛：更上一层楼

早在2015年4月，湖畔大学就启动了第二期招生工作，除了“创业3年以上，团队超过30人”这一基本门槛，新增的要求是：报名者必须有3位推荐人，其中至少1位为湖畔大学指定推荐人。指定推荐人可以是湖畔大学的校董、保荐人或者校友。

第二届学员：40名，“咖位”更上一层楼

第二期招生共有1800多人报名，湖畔大学筛选了300多家企业重点走访，最终确定了67位入围者参加面试。

面试于2016年1月13日举行。67名候选人被分成6组，由校董、保荐人、学长作为考官进行面试。根据安排，所有候选人都要现场作画，以绘画形式呈现“因为我，世界有何不同？”；然后是五分钟主题演讲；接下来进入组员相互提问环节；最后，每人就“愿意与同组的谁成为同学”阐述表达个人观点。

最终有40人入选。不仅有风头正劲的年轻企业家，如游族网络董事长兼CEO林奇、好未来董事长兼CEO张邦鑫，还有成名已久的业界大腕，如外婆家掌门人吴国平、西贝掌门人贾国龙、58同城总裁兼CEO姚劲波、科大讯飞联合创始人胡郁等。

湖畔大学第二届开学典礼

其中，霍英东集团副总裁霍启文颇为引人注目。1987年出生的霍启文是香港知名实业家霍英东的孙子，2009年起出任霍英东集团副总裁，分管商业地产租赁业务，2015年主导建立跨境电商公司，该公司为香港和欧美的优秀品牌进入内地提供平台。来自美国俄亥俄州的贾瑞德则是入学湖畔大学的首位外籍创业者，他创办的R2Games将中国研发的页游、手游发行到北美、拉美、法国、德国等海外市场，在国际市场具有很强竞争力。

此外，和首期学员相比，此次公布的40名第二期学员除了阵容豪华，第二期学员所在公司涉足领域也更加多元，从互联网、电商、云计算，到文化娱乐、房地产、制造业、餐饮业、医药健康、高科技产业，均有重量级企业家入选。由此可见阿里正在将其布局的生态向纵深发展的趋势及决心。

公开信息还显示，第二期40名学员的平均年龄37.3岁。其中，18名学员具有10年以上创业经历，7名具有海外留学经验；创业成果方面，8家是上市公司，12家年营收5亿人民币以上。

而据媒体报道，这些学员当中，除了众多商业圈的明星，还有娱乐圈的明星，招生时共有3位被称为“娱乐圈最会赚钱”的创业明星进入面试环节，其中创办潮牌NPC的主持人李晨通过面试取得入学资格。而另外两位，一是创办Star VC公司的任泉，另一位则是成立唱片公司和经纪公司并进入创投圈成为天使投资人的胡海泉。

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发现企业家，而非培养企业家

“坚持公益性和非营利性，旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家”。

“发现企业家，而非培养企业家。”

“很多比我们更聪明的人，更能干的人，一个个都死在前面，在战场上活着的人才是胜利者，活着出来的人才是成功者，有些死门是不能进去的。湖畔大学就是告诉你，有些事情是不能干的，有些事情是要抓住的。”

马云的这些话，直接道出了湖畔大学的办学初衷。

客观地说：湖畔大学不一定能培养出最优秀、最成功的企业家，因为当前最优秀、最成功的企业家，没有一个是湖畔大学培养出来的，而是在市场经济的大风大浪中闯荡出来的。但最优秀、最成功的企业家可以成为湖畔大学的校董、教授甚至保荐人。换句话说，湖畔大学可以让最优秀、最成功的企业家们凝聚在一起。

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这里只学失败不谈成功

学费虽然高，但它真不是MBA。

同国内最有影响力的北大光华MBA项目相比，湖畔大学的学费还略高，但学制也相对较长。

目前北大光华MBA在职班的学费为25.8万元，学制两年；而湖畔大学的学制为三年(两年集中学习，一年跟踪期)，学费总共36万，较上一年的28万又涨了涨。

从课程结构来看，北大光华是比较典型的MBA课程，核心课程长这样：

图片来源：北大光华官网

而湖畔大学，“经过一年探索”之后形成的教学体系，包括“中国民企三十年”、“DT时代的商业”、“百年系列”三大系列。

第一个部分比较好理解，第二个“DT时代的商业”，主要包括使命愿景价值观、基础设施、生态战略、用户与产品等课程模块，而“百年系列”则是由科学与技术史、商业与财富、社会与文明三个模块组成。

此外，湖畔大学不会像机场书店热销的“马云内部讲话”“阿里帝国传奇”这样传授成功学了，告诉大家如何成功是雷军做的事情。

“在战场上活着的人才是胜利者。湖畔大学就是要告诉你，有些事情是不能干的，有些事情是要抓住的。”在开学典礼上，马云校长如此阐述办学方向。

马云表示，湖畔大学更多要研究失败案例，找出聪明人犯的错误，这是它跟MBA巨大的差异。

正因如此，在第一课“战略”的课堂上，所有老师的讲述重点都不是自己在企业战略上做得多成功，而是：在成功之前，他做错过什么？

这类话题对于商学院的教授来说或许有些难度，但湖畔大学的老师几乎是信手拈来—他们大多企业家出身，有一肚子的“干货”和经验教训。

自2015年3月入学至今，湖畔大学第一届学员已经完成“战略”、“组织变革”、“创业者的征途”、“慧眼禅心”、“硅谷游学”、“DT时代”等六大模块课程的学习。授课老师有马云、冯仑、史玉柱、张维迎、彭凯平、高晓松、黑石集团创始人兼CEO史蒂夫·施瓦茨曼等。相较于其他商学院，这些老师都是实干家。

除了授课，实操分享也占据课堂学习的很大比例。比如湖畔大学两期的第一课分别是木工课、学赛艇。

湖畔大学第一届开学第一课，汪小菲等学员在木工学堂做木琴

湖畔大学第二届开学第一课，由学做木琴改为学赛艇

湖畔大学最受欢迎的老师是谁？不少第一批学员都提到了教务长曾鸣。

曾鸣授课

曾鸣授课最大的收获是去思考——怎么样的架构才能让公司基业长青？

从使命愿景、核心理念价值观、战略、组织、人才、策略、KPI设定、执行，整个路径是很严谨的，在逆境的时候也保持稳定，整个公司的逻辑设定非常重要。

这其实是最实用的真理，因为对每一个创业者来说，先活下来才最重要，绝不能清高。

学员们也都认同，湖畔大学正是在中国商业的现实和生态下，给予最大程度上“道”的指导。

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互联网思维办学

除了另辟蹊径开讲“失败学”，湖畔大学的特别之处还在于，这是中国最大的互联网企业的创始人发起的学校，它从一出生就带着某些互联网基因，比如，讲究用户体验。

与普通商学院每届好几百名学生的规模相比，湖畔大学第一届仅有36名学员。不过，为之服务的后勤人员数量是学院人数的两倍。

湖畔大学课堂内景

这些工作人员为学员提供从买早餐到送资料的一条龙保姆式服务——尽管这些学生住在不同的酒店，但当他们陆续到达各自住处时，发现所有学习资料都已摆放在房间里。次日，学员被安排做木工，隔天再到现场时，发现做木工时拍的照片已经贴满了一墙。接着，他们领到了各自的学习用品，里面同样贴着自己做木工时的照片。

“由于学生数量少，我觉得每个同学都很受重视和关注，我们参与对话和讨论的机会很多，这是大多数商学院无法做到的。”任向晖说。

除了用户体验，湖畔大学自带的互联网气质还包括平等和分享。也只有在这里，从思维模式到行为模式都不尽相同的70后、80后、90后同班学习，并出现了传统产业出身的学员与纯粹依靠互联网打拼的创业者思维碰撞的场景。

这是一个“神奇”的过程。同学们相互介绍各自的产品，70后林恒毅花了一番功夫解释共创供应链是什么。末了，比他小10岁的美柚CEO陈方毅说，“大哥，你就是个工厂。”

林恒毅觉得不对，他又解释了一番。陈方毅又说：“我知道了，你就是个牛逼的工厂。”顿时，林恒毅无力反驳，他随后听这位可爱的80后阐述了如何利用纯互联网的方法做供应链。

“有那么一瞬，我感觉这是两个星球的人在对话。但反过来想，这种思维碰撞很有意思，而且，除了在湖畔大学，这种直接的、猛烈的碰撞几乎没有机会发生。” 林恒毅告诉时代周报记者，除了思维碰撞，在同学中，他也找到了思维共鸣。

比起很多商学院复杂的同学关系，有学员认为，湖畔大学的同学关系显得相对纯粹、自然。毕竟，大家都是摸爬滚打拼出来的创业者，不依靠政商关系做生意，也不存在权力勾兑。

其实，除了在这个层面开创新气象。 湖畔大学承载的社会意义还在于，在万众创业的风潮下，很多人的创业是一种投机行为，而这个动机本身就是最大的风险。湖畔大学输出的价值观可以给予这些创业者清晰的指引，让他们回归初心，重新思考。

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背后的野心

最优秀的企业家，都会涉猎最具潜力的企业新秀。

不可否认的是：擅演颠覆者角色的马云们毫无疑问也是市场竞争中“跑马圈地”的武林高手。

“保荐人制度”是湖畔大学的创新制度，旨在寻找和发现优秀创业者，以更好地奠定湖畔大学企业家精神传承的基石。 目前，新希望集团董事长刘永好、蒙牛乳业集团创始人牛根生、新东方教育集团创始人俞敏洪、光线传媒总裁王长田、新浪CEO曹国伟、华谊兄弟董事长王中军等26位国内知名企业家已受邀成为湖畔大学保荐人。

（湖畔大学指定推荐人一览）

从某种意义上来说，湖畔大学的保荐人又何尝不是未来资本市场上“湖畔板块”的保荐人？以最优秀的企业家充当猎头，涉猎最具潜力的企业家新秀，岂不是一笔最划算的天使投资？

来源：岭南会（ID:lingnanchuangye）

编辑：林森

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