听内部人聊阿里影业为毛买淘宝电影和娱乐宝

话说淘宝电影和娱乐宝注入阿里影业（01060.HK）的事儿终于落地了，打包作价5.2亿美刀，大股东阿里巴巴集团对影业的扶持可谓煞费苦心。一个挺有意思的现象是，由传统影视制作公司文化中国变身的阿里影业，身上的互联网元素越来越多，可成熟作品观众至今没得见，等啊等。

由王家卫监制的《摆渡人》刚杀青了，正在后期，内部消息说明年上半年怎么也得上映了吧；和深圳卫视合制的一档剧明年1月份将上星；超级IP《三生三世十里桃花》和《傲娇与偏见》刚开机，其他的？好像就没有其他的了。

一个大片据说从启动开拍到最后收回成本，怎么也得两年多时间，看来心急吃不了热豆腐，阿里影业刚上路。

今天下午，Mr.Key和阿里影业内部的大拿聊了聊，弄明白了买淘宝电影和娱乐宝的用意。外边文章谁都会说的是，为构建影视娱乐全产业链条，没错，但具体要干嘛？

先来看看阿里影业的宏伟蓝图，它希望在未来三五年里打造一个影视服务平台，将平台能力输出给第三方影视公司。还是太虚？且听下文。

什么叫平台服务能力？中国目前有6000多家大大小小的电影公司，除了耳熟能详的华谊、光线之类，大多数是长尾小公司。他们通常只擅长影视产业链条上的某一两个环节，比如IP孵化、后期等等，想制作影视作品，借助外力不可避免。平台服务能力就是给这些角色提供链条上的各种服务，缺哪补哪。

当然不会是免费午餐，这块一旦做起来，就是真金白银呐，就不会像现在这样，影视公司的收入紧盯着票房分账，这可谓开源。6000多家电影公司，每年生产几百部片子，400多亿的票房，实际上这是一个很小的市场。阿里影业这个平台能力开放出去后，有望将国内电影的盘子做大。

给别人的前提是自己先得有。阿里影业最初也是一家传统的影视制作公司，和互联网八竿子打不着，要想实现这个平台目标，就先要打造出一条全产业链条出来，互联网是条路。于是，就有了粤科软件（8.3亿买的）、淘宝电影、娱乐宝，别忘了已被阿里收编的优酷土豆。

具体说，淘宝电影是仅次于美团猫眼的第二大电影票在线售票选座平台，娱乐宝是一个影视剧投融资平台，两者聚集着大量的用户和数据，这是传统影视制作公司欠缺的资源。阿里影业已经在和优酷土豆合作推进一个青年喜剧导演培养计划，说白了就是出钱给“菜鸟们”拍片子，择优录取，作品适合网剧的在优酷上播，适合院线的拿给阿里影业，算是自制。

这样，从前期的投资、IP孵化、内容制作，到后期的线上线下发行、票务、院线分账，阿里影业打造的这根产业链条已经比较清晰了，也更互联网化。

举个例子，阿里影业之前联合淘宝电影发行《小时代4》就用到大数据模型。后台比对发现，电影粉丝和淘宝美妆用户具有高度重合特征，于是就针对这部分用户重点“轰炸”，转换效果明显强于传统的铺广告。

来看看阿里影业的盘子里有什么，四块：1）影视剧制作；2）线上线下发行；这两块是目前的主要收入来源。3）娱乐电商平台；4）国际业务（比如和拍《碟中谍5》的派拉蒙合作，参与影片全球分账和衍生品销售）。

这里边的“3）”是未来之星。院线收入靠什么？一是与片方票房分账；二是卖品，说白了就是可乐+爆米花。观众等电影或看完电影，在衍生品展示厅里拿手机摇一摇或者扫个码，跳转到淘宝天猫上购买，就是大商机。