使命、愿景和价值观是什么鬼？

上周湖畔大学第三届开学典礼，马校长在第一课上，再次强调了企业的三板斧使命、愿景和价值观，对于其多次谈的这三个词，很多人都是一脸懵逼，使命、愿景和价值观到底是什么鬼？

当下一些商界的成功人士，谈一些个人认知的时候，总是提到使命、愿景这些高大上的东西，并且号称自己不太看重钱。吃瓜群众的心态则是，你赚到钱了说什么都对，相信你的说法才是傻，还是实际点赚点钱更为重要。就如同，我前段时间写了几篇谈认知的文章，有些人就觉得谈认知就是鸡汤洗脑文，啥用没有。

这又让我想起了，傅盛对人的认知分类，他将认知状态分为了四类，95%的人属于第一类，不知道自己不知道；4%的人属于第二类，知道自己不知道；0.9%的人属于第三类，知道自己知道；0.1%的人属于第四类，不知道自己知道。

只盯住眼前事物的人，很难去理解那些注重长远发展的言论，因为其关注的是当下，觉得除此之外，那些所谓的应该关注长远的说法都是忽悠，当下都过的不好，哪有什么未来可言。可是不注重长远的投资收益，只关注短期的直接收益，试想怎可能获得长期收益呢？

以前听一些企业家说，自己从一开始就不太看重钱，我是不相信的，如果对金钱都没有渴望，怎么可能将一家公司做好？可是后来，我相信了，当下那些最为成功的企业家，一定不是把金钱放在首位的，不然不会拥有今天，在企业发展的路途中，有太多可以挣快钱的机会，正是由于对早期使命、愿景和价值观的坚守，才能阻挡诸多诱惑，清晰的选择出自己的道路，最终成长至如今。

我记得《小王子》里有段话，如果你想造一条船，不要急着找人来收集物料，不要给他们分配任务和工作，而是要教晓他们渴望浩瀚无际的大海，这或许就是对使命、愿景和价值观的最好阐述。

以上这些，或许还是跟我们的日常生活没有太大的关系，在很多人的概念里，仍然觉得使命、愿景和价值观，每个组织、大点的公司都会有，但也不过是说说而已，喊的一个口号罢了，或者是领导们洗脑的工具。但如果试想没有这个，将是多么的可怕？

今天刚好一个朋友跟我聊，帮他们的企业的去搭建校园渠道团队，我问的第一句不是预算和想要的规模大小，而是问的有想清楚这个渠道团队用来做什么吗？做校园市场几年时间，我看到太多缺乏使命、愿景和价值观的校园渠道，最终大多溃不成军，不欢而散。招募搭建一个校园团队的时候，在此之前就要想清这个团队是用来干嘛的，使命是什么？愿景是什么？而又要坚守什么样的价值观。

太多时候我们会陷入一个误区，那就是给自己找理由，比如说公益这件事，会认为这都是有钱人去做的，我以后有钱了肯定会做，但是现在不行，因为我穷；比如说价值观，会认为这都是有一定社会地位的人谈的，而当下就别管那么多，先赚点钱更好，以后再去谈什么价值观和责任感；还比如说，一个远大的愿景，如改变世界之类的，会觉得这是那些实现财务自由的人去想，我这样啥都没有的还是先别想了，务实点吧，可以上这些真的有因果关系吗？

我昨天看到的得到app上的一篇文章，说很多人介绍自己的时候，开头都是我小时候家里穷、我小时候是在农村、我小时候家里条件不好、我小时候父母离异无人关心；而随后顺理成章的接上一句，所以我现在很自卑、所以我现在很内向、所以我想在心胸不够开阔、所以我现在格局上不能和城里的孩子比。

作者直截了当的就说了，这些无逻辑可言，完全狗屁不通好吗！你自卑就自卑，内向就内向，心胸狭隘就狭隘，格局不足就是不足，跟你家庭、父母有啥关系呀？你还不如更直接的来一句，我现在过的不好，一切都是家庭出身不好，那些过的好的，都是家庭先天条件好的，那你把那些奋斗者都置于何地了？他有钱是因为他爸妈有钱，他爸妈有钱是因为他爷爷奶奶有钱，那其爷爷奶奶再往上一代呢？我没记错的话，当时全国人民应该都是拥有同样的财富吧。

你穷就是穷？但是穷不等于就应该同情，有些人因为赌博、吸毒败光家产，成为一个穷人，这应该值得同情吗？而那些虽然当下经济状况不佳，但是想要通过自身奋斗改变现状的人，我想也并希望他人给予同情的目光。

使命、愿景和价值观到底是什么鬼？我们还是好好过下当下吧，这正是对未来的逃避，如同以上因为XX所以XX的言论，这并不是真的在请求理解，而是一种自我开脱。真的希望得到理解的人，会用实际行动来证明自己，虽然当下处境不佳，但我们的价值是正的，有着自己的愿景，知道自己的不足，并正在奋斗着！

作者孙凌，互联网从业者，资深校园市场专家，时间管理达人，坚持终身学习，每日分享所思所想，欢迎关注微信公众号：创业者孙凌。