Jaunt中国CEO方淦：视频时长会随着设备的优化则增加

今日，GCC创想家系列沙龙新年第一站在上海开启。在沙龙活动上，Jaunt中国CEO方淦分享了2016年Jaunt做的一些成绩以及为VR内容开发者提供一些经验和帮助。

方淦表示，目前Jaunt已经有120-150部作品，收看人次已经超过3000万。此外与美国一些体育公司、体育联赛或者体育频道也有合作。目前Jaunt能够有三大优势，包括设备24个多镜头、云服务缝合视频、快速发行多个平台，帮助VR内容创作者更好的制作内容。

“千万不要为了体验，而忽略故事的魅力。”方淦分享了一些对于内容开发者的建议，“注意视频时间的变化，同时还要从观众角度考虑体验。”在内容制作方面，方淦透露Jaunt除了自己有工作室制作内容，也会在设备上与第三方进行合作，并为国内培养更多的VR人才。

在演讲最后，方淦认为，即使美国好莱坞的导演，对于VR电影制作也是在摸索，大家都在同一起跑线，中国的创业者有机会变成世界领先的创业者。

以下是演讲实录：

方淦：先给大家介绍一下，Jaunt是一个美国公司，在VR行业已有近四年的历史。刚开始创始者目的并不是做技术，而是想拍VR电影。四年前，他们在市面上去找不同的设备去拍摄VR电影，但一直没有找到想要的。鉴于这种情况，他们就选择自己做一个。摄影机研发出来后，我们开始思考如何在云端把拍摄的片子缝起来。后来我们就生产出了第一台商业化的产品——Jaunt One，这款产品是跟云端连在一起的。

所以从一开始公司的基因，就是我们要把最好的VR体验和故事带给观众。这是我们最初也是最重要的使命。

三大特点：24个多镜头、云服务缝合视频、快速发行多个平台

接下来就和大家介绍下VR方面的技术。刚才提到我们的摄影机是与云端连接起来的，它有24个镜头，而一般的摄影机只有6或者8个镜头，可以说是目前行业最先进的摄影机。然后我们现在在全球生产了75台摄影机，在中国也开始引进一些设备。待会大家可以去参观一下，我们也有一些内容可以让大家体验。

另外一个是我们的云服务，因为我们有24个镜头，需要缝起来，这些工作全部是在云端完成。

给大家分享一些数据：如果拍一分钟的VR内容，在我们系统中只需要10到20分钟时间就可以缝合起来，这是一个很快的速度，此外我们云端缝合视频的精准度也很高。并且我们这个云端是一个平台，它不止支持我们的摄影机，还支持NOKIA OZO。所以用户可以完全把拍摄出的原内容上传到我们的云端，根据镜头需求把它缝起来。我们希望为VR内容创作者提供更好的服务，帮助他们更好的制作内容。

第三块是我们的工作流程。首先根据用户的不同平台，我们支持用不同的工具去处理素材。此外我们还有一个发行的功能，可以发行到至少35个不同PC和移动平台上航。所以说从创意者角度看，你不用花更多的时间思考如何登陆更多平台，我们后台会自动帮助处理这个问题。

值得一提的是，我们的平台是全球发行的。美国的内容可以同步发布国内，国内的内容也可以同步发送到国外。

制作自己的内容、在设备上为第三方提供帮助、培养国内VR人才

VR内容制作方面，我们在美国洛杉矶有一个工作室，Jaunt studio。这个工作室已经做了不同品类的100多个内容：有体育、音乐、旅游等。最近我们还与一位好莱坞导演合作拍摄一部VR电影。这个工作室制作内容类型非常广，在中国北京我也会成立一个类似的创意工作室。

我们工作室的特色有几点。首先，制作自己的内容。同时我们也会跟第三方合作制作内容，这个也许是从设备方面来合作。最后一个是希望培养国内的VR资源和人才，在美国我们是与电影节以及一些电影学院合作，在中国我们也会采取类似的方式。

与大家分享我们做出来的一些数据，我们已经有120-150部作品，收看人次已经超过3000万，在VR方面还是一个蛮大的数据。在体育方面，我们跟美国一些体育公司、体育联赛或者体育频道也有合作，然后跟品牌方面也有合作。

注意视频时间的变化、从观众角度考虑体验、不能忽视故事的魅力

下面给大家分享下2017年我们的看法，希望能够给大家带来一些帮助。第一，就是更深的沉浸。VR的特殊原因就是因为沉浸感，所以沉浸方面的体验需要好好把握，虽然市场上有很多VR内容，但是可以真的震惊你的有几个？从我的角度来说，没有太多。因为我觉得，做一个优秀的作品是很难得，这与普通的电影电视网剧都不一样。

因为首先有一个时间的限制，最多10来分钟一集。因为如果视频时间做长了，戴着VR头盔很不舒服；内容做少了，3、5分钟一个故事讲不完整。但未来由于头盔的改进，有可能时长会延长到20分钟。这样时间的变化，需要内容制作团队进行把控。

第二，重视体验。进入VR的环境，观众会有什么样的反应？我们需要从观众体验的角度考虑。

第三就是千万不要为了体验，而忽略故事的魅力。再好的体验，也许在短时间内是OK，但未来内容时长会不断增加。那到这时候，光靠让人惊叹的感觉是不够的，因为这样的惊叹只有一次？但是好的故事用户会一直去看，去琢磨。在我看来，你的VR内容不仅是要为今天的观众，也要考虑到未来的观众。

最后和大家分享一些我个人想法。第一，做一个创业者是非常艰苦、孤独的一条路。当我从技术转行到电影这方面，这一点深有体会。因为技术你可以通过市场调查，可以按照不同科学的方式去证明你的技术是好的。但艺术概念是需要个人的判断。

但我觉得VR行业是一个特别新的行业，能够在这个行业活下来的人，一定是对这个行业充满了乐观的信心。不要因为市场开始过冬了，大家先选择放弃自己的理想。反而这个时候应该要更努力向前，因为这个市场没有信仰、坚持的人已经被淘汰了，剩下的都是顶尖的、可以一起开拓这个行业的人。

并且，在VR方面，我觉得是颠覆的技术和概念。有时候我们去美国好莱坞和一些导演沟通，虽然他们在电影已有100多年的历史了，但是你问他怎么拍VR电影，他会告诉你他不知道，他也在摸索这一块。

所以，这是一个很好的机会，中国的创业者有机会变成世界领先的创业者。用我们的思想，来改造这个世界，我觉得是很有可能的。这也是我为什么投身到VR里来。因为我觉得这是一个很好的机会，是一个中国的机会。

据我观察，我们和外国人内容开发不一样，我们中国人是很好奇，国内有着许多VR体验中心。过年的时候，有朋友和我讲，我们在三四线城市都有VR体验。但是在美国，除了大城市，就没有太多的体验中心。他们的VR概念是躺着看的，而中国人VR体验是互动。我觉得这个情况是值得大家考虑的，希望大家可以在这方面多下功夫，用中国的VR方式，去带动世界的VR发展。

http://www.vrzinc.com/news/movie/9964.html