科技猎这家GIF搜索平台 把川普的表情都快玩坏了
SOOGIF
创始人：王弼鑫
背景：利物浦大学商科硕士、连续创业者
门派：SOOGIF动图搜索平台
融资规模：天使轮数百万元
投资方：唯猎资本、Ones Ventures
王弼鑫接招：
1、将如何解决GIF动图来源的版权问题？
2、SOOGIF与市场上表情类产品的区别？
3、SOOGIF将会在哪些方面进行变现的尝试？
GIF（图像互换格式，英文全称Graphics Interchange Format）起源于1987年的美国，由CompuServe公司开发，它采用LZW压缩算法进行编码，主要用于压缩图片体积。因此，最开始的GIF是不会动的。直到1989年，CompuServe 开发了的 GIF 89 版本开始提供对多帧动画的支持，图像才可以变化。
微信从5.0版本开始推出表情商店，尽管早期的投稿平台对个人创作者的激励不大，但是随着版本更迭带来的更新，现在已经很少没有存储表情包的微信用户。
某种程度上GIF动图已经成为了一种交流方式，点开微信群，可以看到在对话文字夹杂出现的「加1秒」表情，用户通过这个方式来表达互相的认同。
「GIF动图本身就是一种新的内容载体和传播方式，在现行文化的影响下，它正在成为一种新的沟通方式。」GIF动画搜索平台SOOGIF的创始人王弼鑫告诉接招。
2015年8月，王弼鑫在上海创立了不懂网络科技。但公司开始的定位并不是动图搜索，而是基于对图片内容及社交产品的喜爱，首先对娱乐型图片工具产品方向尝试。
上大学时，王弼鑫便是一名在人人网上的KOL（关键意见领袖，英文全称：Key Opinion Leader）。一直在做环球旅行和风光摄影的他在人人网上获得了旅游达人的称号，同时也是摄影公众号的版主，拥有数百万的粉丝。而随着微信公众平台的兴起，王弼鑫也同样离开人人网转到公众号去做内容。
在人人网的经历让王弼鑫开始理解互联网的魅力，「那时候第一次对内容和流量产生了理解，有一些广告营销方面的合作找到我们」。
成立之初，王弼鑫对产品的定位并不是一个GIF动图搜索平台，而是做一款具有动图表情、贴纸等功能的社交类产品。「我们做了一些社交和泛娱乐性的小产品，当时诸如脸萌、足记等产品的成功暴火，也会受一些影响。」
产品获得了不错的效果，在很小的投资下，就做到了令王弼鑫满意的产品方式和几十万用户量。但他却开始对公司的发展路径产生质疑，「是要做一款爆款产品，还是要做一个3到5年内都能持续发展的产品。」同时随着移动互联网红利逐渐减退，获取用户成本越来越高。王弼鑫意识到战略方向需要调整。
在运营微信自媒体及年轻娱乐化工具产品时他发现，「无论是自媒体内容场景还是社交类动图表情场景，纯粹的图片内容市场开始萎缩，动态图的使用都正在逐渐成为一个高频场景，GIF动图内容正在成为一个非常活跃而且频繁的市场。」
于是，王弼鑫停止了上一个产品的更新迭代。在今年农历年初萌发了做一款GIF动图搜索平台的想法。从萌发想法到项目最终开始执行，王弼鑫和他的团队经过两个月的时间调研认证、规划及准备。
王弼鑫希望SOOGIF不会像其他表情类聚合产品一样，是一个表情类、搞笑类的社区，获取较近的流量，这是一个存在已久的存量市场。而是希望它能成为GIF动图搜索的入口和GIF动图文化的出口，关注GIF动图这个增量市场。
「我们以前都是通过社交来获取更多的用户量，那我们今年少做一点，把产品做扎实之后，再去思考引爆点。」
Q：为什么选取GIF动图搜索来作为创业项目的切入点？
王：GIF动图是介于视频和图片两者之间的中间产物，它更加真实高效也更好向外做传播。在目前的GIF动图搜索方式中，许多搜索引擎采用的只是简单的抓取，头部效应过于明显，信息是分散折叠的，并且精准度不够，许多优质内容被掩盖掉了。之所以我们希望从搜索引擎的角度进行切入，是因为这样可以让整个GIF内容数据结构化，也为提供优质的内容作为API的方式连接更多场景打下基础。
Q：SOOGIF对于API接口的规划及适用场景？
王：SOOGIF目前已经开放旗下API内测申请，适用于WEB端、APP端的产品，用来满足多种GIF使用场景的API调用。对于内容社区及内容编辑型产品，支持场景定制，丰富内容库，激励用户生产内容。对于垂直型内容社区或者平台，提供定制专属内容的接口。对于社交聊天等输入型产品，可以通过调用GIF表情接口，即时匹配用户聊天场景准确GIF表情。
Q：平台的内容来源渠道是什么？
王：目前主要有两条渠道。首先是基于GIF动图搜索引擎，它可以在全网进行GIF动图抓取并对其做简单的处理，通过技术手段结构标签化GIF内容。再通过运营团队将其中优质内容挑选出来，做深度专辑编辑。其次，我们会主动产生内容，对那些网络上还没有产生传播的事件、赛事、综艺节目等热点事件通过PGC的方式产出。我们希望在后期GIF动图在线截取工具上线后，可以打通用户和平台，让更多的用户使用我们的工具生产GIF动图内容。
Q：在抓取过程中如何对图片进行标准化的处理？
王：首先，平台会对内容进行过滤。在使用层面，许多平台对动图的大小都是有限制的，这就需要我们去做统一压缩及优化。其次，我们还会对选取的内容进行诸如不良、重复等过滤。比如某一个动图在传播过程中「火」了，被很多渠道转载，这时它的重复率就会非常高。去重就会显得很有必要。同时，SOOGIF专注于动图搜索场景，基于机器学习，不断优化GIF内容结构关系。此外，我们还有对热点追踪的机制，在后台自动筛选热点内容，然后人工会优先对热点内容进行筛选推荐。
Q：SOOGIF与市场上表情类产品的区别？
王：表情只是SOOGIF内容的一部分，表情场景也只是SOOGIF要链接的产品之一。表请输入API分发市场的整个场景相对狭窄，大量内容会回到头部折叠，国内用户付费意愿差，对未来商业化构想会有一定局限。所以，我们对SOOGIF的定义是GIF动图搜索入口，以及GIF动图内容文化出口，在未来我们有可能会成为垂直独立表情类产品的上游内容提供方。
Q：如何解决GIF动图来源的版权问题？
王：无论是国内还是国外，GIF动图的版权方面仍然都是一个模糊地带，但这也恰恰是我想要做这个方向的出发点，版权方面在未来存在巨大的商业化价值。GIF动图表情的营销点在于，可以帮助影视作品或是体育赛事等热点内容进行传播。我们在下一步会推出全面的、在线生成GIF动图工具。我们希望通过GIF动图搜索和GIF动图工具这样的早期设计将GIF动图制作的达人聚集起来，然后将其连接上游IP及营销方。通过这样的方式扩大GIF动图的价值，最终来推动版权保护。
Q：SOOGIF将会在哪些方面进行变现的尝试？
王：line的模式很难在国内复制，目前围绕表情市场创业方向的商业化也存在一定的挑战。
第一：我们近期推出SOOGIF旗下的开放API服务，链接更多第三方场景，将成为SOOGIF未来商业化的基石。此外，中间的动图原生信息流广告会是探索方向之一。
第二：GIF动图营销具有成本低、传播速度快、周期短具备二次爆发传播的天然优势。所以我们希望通过连接上游品牌方及营销方，直接参与围绕GIF的整合社会化营销。
第三：基于海量GIF内容，推出深度定制化服务。
Q：作为一个创业公司的创始人，和作为一个创业公司的联合创始人的不同之处？
王：这是两个完全不一样的方向。在过去创业做联合创始人期间，我只需要的是关注一个领域和如何达到目标，然后决定如何去获取资源和协同作战。但是现在作为一个公司的创始人，我认为最难的地方是要从一个点关注到一个面，团队产品线推进时候需要更大的全局观，包括整体的资源和时间调配，该如何进行才能够最优化。
Q：最想采访的一位创业者是谁？最想问什么问题？
王：第一位是脸萌的创始人，从脸萌的爆红到中间非常强的低谷期，再到在二次涅槃后创立的Faceu都给了我很大的触动。他们在产品上快速迭代了很多版本，从产品驱动层面去做事情。这一点是这位产品创始人带给我非常大的启发，你要回归产品的本质去思考。第二位是ofo的创始人。最开始我仅是知道这个项目，后来发现他在运营及战略方向上做出了多次调整。他给我的启发是，创始人应该是不停地选择正确的方向，然后在没有支持的时候，能够坚定方向向下推动，我认为这是一个创始人的思考层面应该达到的。