Fitbit收购Pebble后，智能手环的未来在哪里？

2016年12月7日，根据外媒Bloomberg的报道，Fitbit已经完成对Pebble具体资产的收购，交易金额约4000万美元。

作为全球智能手环市场的老大，Fitbit却一直在中国市场“不得志”，销量和品牌关注度远不如小米、华为、乐心等厂商，根据ZDC的调查，2016年上半年，Fitbit在中国区的品牌关注度只有6%。收购Pebble这个“实力派”，能助力Fitbit在中国市场获得突破吗？

本土化改进不足

自2014年6月份正式进入中国市场，Fitbit的本土化改进一直不够完善。

作为记录身体健康与运动情况的工具，手环与使用者的体质特征具有较大的关联性。欧美人与中国人的体质具有很多不同点，比如，中国人的身体重量、肢体力量等方面比欧美人小，四肢长度的比例值却比欧美人大。

目前来看，Fitbit的功能和数据算法很大一部分仍然是基于欧美人，并未针对中国人的体质特征进行改进。另外，由于Fitbit服务器在美国，在中国区没有设立服务器，导致Fitbit的同步功能较差。诸多Fitbit用户还抱怨道，Fitbit手环在某些界面不支持中文显示，交互界面比较繁杂。

未能针对中国市场和中国消费者进行相关改进，将在很大一段时间内影响Fitbit手环的开拓之路。

品牌和性价比优势较低

Fitbit试图凭借自己在国际市场上的声誉，以高价策略在中国建立起良好的品牌形象，打入高端市场。但是，三星、华为等竞争对手凭借早先在手机领域的成功，吸引了大批粉丝，形成了品牌效应。而Fitbit 2014年6月份才正式进入中国市场，除了少数专业人士或爱好者外，大多数普通消费者仍不知道Fitbit这个品牌。所以对国人而言，Fitbit的品牌影响力较低，在高端市场的优势“先天不足”，无法与三星、华为等竞争。

另外，通过对Fitbit与某些国产手环进行比较，我们可以发现，Fitbit的价格往往是小米、乐心等国产品牌的数倍，但是两者在硬件构架、产品功能、精准程度等方面却相差不大，Fitbit没有令消费者购买的突出优势。而且，Fitbit某些千元级产品的用户口碑甚至不如小米、乐心等的百元级产品。例如，截止到2016年12月8日，在京东上售价149元的小米手环2的好评率高达97%，而售价898元的Fitbit Flex的好评率只有92%。很多用户反映，在日常使用一段时间后，Fitbit Flex的腕带出现了开胶、断裂等问题。

品牌劣势，性价比劣势，加上自身产品的品控问题，形成了Fitbit开拓市场的最大阻力。

整体市场的“恶化”制约发展潜力

大部分手环的主要作用是记录运动健康数据和来电短信提醒，而智能手表完全可以胜任这些功能，而且比智能手环在显示方式上更加方便，产品功能上更加丰富。

当下，越来越多的手环厂商在自家的新款手环上加入了OLED可触摸屏幕与时间显示功能，如小米手环2、乐心 Mambo2、Fitbit Charge 2、荣耀手环zero等，有的手环还可以查看短信和语音通话，例如华为手环B3、荣耀手环等，有的手环还兼具NFC功能，例如刷刷手环2代等，由此可见，手环与智能手表在功能上的界限已越来越模糊。

从这一方面来看，手环只是随着智能穿戴设备兴起而出现的一种过渡性产品。未来，手环与智能手表在功能上将具有越来越多的重叠性，随着智能手表续航能力、性价比等因素的提高，智能手表将逐步替代手环。

目前，这一趋势已经显现出来。根据GFK对中国可穿戴设备市场的统计数据，2016年上半年，智能手表保持了持续增长态势，而手环在经过前几年的高速发展期后，市场波动变小，增幅放缓。Gartner的分析师Angela McIntyre说：“今年买了手环的人，其中一半会在明年把它换成手表。”

手环逐步被智能手表代替，意味着消费者对手环的刚性需求将呈现疲软态势。整体环境的江河日下，对Fitbit开拓市场形成了不利因素，制约了Fitbit手环的发展潜力。

综合来看，Fitbit的本土化改进不足，在高端市场无品牌优势，在中低端市场无性价比优势，加上手环市场逐渐被智能手表所蚕食，Fitbit短时间内恐怕难有实质性突破。以消费者为中心，加强品牌和性价比优势，打造与智能手表的差异化功能是关键。

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