贾跃亭成功借势中国IT领袖峰会登台上位

吴鹰主持几位IT领袖的巅峰对话

中国互联网界和IT界顶级的峰会，中国IT领袖峰会在深圳落幕，峰会上，来自BAT的掌门人以及全国各个泛IT领域的企业家和行业领袖参加了峰会，各种分享和对话，产生了不少的干货。 

然而随着峰会的落幕，广大受众从大佬们的精彩分享中收获到了未来中国互联网产业发展的最新动态，而作为参与者之一，贾跃亭和他的乐视或许是收获最大的事实上的主角。 

会议虽然由数字中国联合会和深圳市政府主办，但是从各个参加企业领袖们所带来的东西，以及在会议上曝光内容来看，乐视无疑是最多的，收获也是最大的。 

贾跃亭有些赚

首先，此次峰会前，乐视已经借势发布消息称，乐视将把乐视生态中的智能终端总部的产品研发、供应链、交付甚至到前端的业务形态都转换到深圳，包括以超级电视为核心的智能家庭系统，以手机为核心的移动可穿戴体系都带到深圳来。并且还配备了相应的产业投资基金，作为相关业务的投资支持使用，而27日的领袖峰会，总感觉是深圳市政府对于招商引入乐视进驻开的一场大型的发布会。 

其次，在论坛对话环节，贾跃亭还借助发言环节，发布了其乐视体育融资的具体信息，虽然这一消息已经传出来很久了，但是通过贾跃亭的正式发布，规格上稍微不同，并且在与李彦宏、马化腾、杨元庆的对话环节后， 贾跃亭还借势营销，直接把4月份发布会的邀请函交给了几位大佬，在众目睽睽之下完成了盛情的邀请，也做了一次十足的公关营销。

最后，在对话环节，贾跃亭被吴鹰一直定义为后起之秀，一个很小的公司，与大佬企业存在很大的差距，虽然如此，但是安排上与李彦宏、马化腾、杨元庆的同台，在事实立了其后来者，并且有一定实力的地位，并且还在细节上设计了贾跃亭和杨元庆联合起来，开始对抗李彦宏和马化腾组成的互联网军团的环节，从另外一个角度，承认了其挑战者，并且具备某种挑战资格的地位和身份份量。

73年的贾跃亭终于在一次正式的场合被纳入一线互联网企业的圈子，并且具备了后起之秀，后生可畏的身份定位，无疑是收获巨大的。

从宏观层面，贾跃亭借势大肆叫卖其生态经济模式，也无论听众和他人是否真正明白其中的窍门，反正贾跃亭自己信了，生态模式，生态经济是最大程度的共享经济，或者是高于李彦宏、马化腾、马云的生态经济模式，也高于杨元庆的共享平台模式，是真正代表未来的战无不胜的模式。

这种模式之下，之于深圳的价值和意义，或许已经通过这次会议上的安排被体现出来，那就是在互联网生态模式的背书下，以及各个业务模块日渐清晰化的前提下， 贾跃亭的乐视取得了另外一个阶段的胜利，这种胜利表现为乐视被认可和接纳，可以通过其生态模式，或者说软硬结合的模式，以互联网企业的身份，开始对传统产业，特别是坐落于广东的TCL和酷派等传统家电和智能硬件厂商进行生态整合。

乐视和贾跃亭此次峰会能够被列为座上宾，并且作为重点招商引进的企业，也预示着乐视真正拿到了所谓的“互联网+”的门票，开始了在深圳的具体实践，也意味着生态模式从曾经的纯模式层面，纯线上资本层面的进展之后，真正开始了O2O的落地，而且首站就是深圳这样的城市 ，未来，乐视汽车或许也将被某个省的某个市以同样的方式接纳，则意味着乐视的模式被更多的企业认可和接纳，第二阶段的乐视，也就是O2O后的乐视也就真正展开了。

此次的峰会，最大的赢家无疑是深圳市政府和贾跃亭，政府收获的是一个明星企业的落地，并且找到了带动传统家电制造产业互联网化转型升级的零头企业，而 贾跃亭从宏观层面收获到了一个江湖地位的承认，自己生态模式的初步认同，并且也借势营销了一回，个人和企业的品牌地位都有了一个深度的提升，赚大了。 

正如今日头条的张一鸣在某次的乌镇互联网大会的异军突起，到今天的贾跃亭借势上位，互联网新生代的巨头真正进入到龙头企业俱乐部，还需要实实在在的拼劲儿， 如今的今日头条和乐视，张一鸣和贾跃亭的经历还是具有十足的标杆意义，在解答怎样选择一个合适的时机，借助天时地利人和之利确立自己的江湖地位这一问题上，给出了不错的范例 ，下一个今日头条，下一个乐视在哪里呢？（完） 

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