王健林的电商梦破灭?“腾百万”散伙

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

王健林的电商梦破灭?“腾百万”散伙

唐辰 (天方燕谈副主编,微信号:tangchen527)

近日有消息传出,承载着万达电商美梦的“飞凡网”,腾讯百度或已低调的退出合作,万达重新注册了一家公司继续运营飞凡电商业务。曾经名噪一时誓要把阿里巴巴拉下马的“腾百万”,如今只剩万达苦撑着局面。这个传言虽未得到官方证实,但飞凡网上线2年多仍在业内籍籍无名却是不争的事实。

王健林的电商梦破灭?“腾百万”散伙

(上海新飞凡电子商务有限公司,腾讯、百度的两位股东已不见踪影,最新变更时间是2016年7月7日。)

一、“腾百万”组建豪华战队  旨在“玩淘宝”如今已折戟

王健林曾豪言要创办一个区别于淘宝和京东的互联网电商网站,承载万达的电商梦。为圆这个梦,2014年,王健林引入腾讯、百度,三巨头宣布共同出资成立万达电子商务公司,万达集团持股70%,百度、腾讯分别持15%股权,并计划在未来5年投资近200亿,而且还会引入新的投资者,打造全球最大的O2O电商公司。

王首富对新项目的期待不可谓不高,下的决心也不可谓不大:“腾讯+百度+万达”的组合,“线上+线下”的航空母舰,初看确实会吓坏一拨人:腾讯有深厚的用户社交关系链积累,百度有庞大的流量入口来源,万达在线下商业地产的全国性布局,实力无出其右者。王健林曾在公共场合呛声马云:有人给我们取名字,叫我们腾百万,更可恨的我们有一个名字,叫玩淘宝。你认为我们会是玩淘宝的吗?

公司的发展方向也不存在太大的问题,三巨头在账号体系、会员体系、大数据融合等方面展开深入的合作,打造“互联网+实体商业”的全方位互联网平台,基于此,“腾百万“联盟成形的7个月后,飞凡网应运而生,从试运营开始便备受瞩目。如果项目顺利,王健林希望看到的“不一样的电商”或可崛起。

但现实是残酷的,前首富大概也没想到万达的电商之路走的是这般曲折。出身豪门的飞凡网在第一期50亿资金烧光后并未在电商领域取得理想的成绩,在新一轮资金注入时,便遭到腾讯、百度两位“干爹“的抛弃,“腾百万”的电商美梦就此折戟,飞凡也就成了万达的子公司,现在飞凡的靶心已经由电商转向互联网金融了。

王健林的电商梦破灭?“腾百万”散伙

二、“马云巴巴”的胜利,“腾百万”联盟为何会失败?

“腾百万”组合对打马云,颇有点“三英战吕布”的意思,但最终还是“马云巴巴”笑到了最后。论资源、流量、财力、积累,三家无疑都是各自领域的最强者,但联合并未达到“1+1+1>3”的化学反应,“腾百万”联盟最终为何会失败?原因大概有三点:

1、腾讯、百度、万达都没有电商基因,平地起步难度无异于上青天

BAT三家,百度积有搜索入口流量之威势,腾讯借社交关系链沉淀最深的用户信息,万达存有全国规模最大的实体商业资源,即便是各自领域的领跑者,但任何一家都没有优良的电商基因。王首富要打造“不一样的飞凡”无异于是平地起楼阁,难于上青天。“马云巴巴”则是靠电商起家,十多年的发展,“深挖洞,广积粮”,岂是这般好对付的。再说,马云的八核脑袋对付门外敌袭,倒也是绰绰有余。

也难怪面对王首富的呛声,马云很淡定的回应道:三家合作像凑班子,阿里可以与万达这种传统经济一起开拓未来、创造未来,而不是战略上的防御、战略上的抵制或者是竞争格局上的重塑,不是从这个角度思考,任何结合都是“乌合之众”。

2、传统商业思维根深蒂固,万达转型艰难

在这个合作项目中,占70%股份的万达居于绝对的主导地位。在王健林的规划中,万达电商要实现两个效果:1、归拢资源,融合线上线下资源,增加线下消费者的体验感和用户黏性;2、整合商业资源,摸索出互联网金融的大方向。在收购快钱后,万达所表现出的意愿更为的强烈。

打通线上线下的所有资源,打造强生命力的互联网生态圈,这是契合三方的合作初衷的,但互联网金融的终极目标却是背离了合作的预期。可以说,“腾百万”的从合作之初,心就不齐,在第一笔50亿元投入消耗殆尽未见功效,结束“一夜情”也再正常不过。

再者,以地产起家的万达,在经营传统商业地产方面有着别人无可比拟的深厚经验和优势,但这却无助于其完成“互联网+”业务的转型,传统思维的强势,互联网思维便得不到有效发挥,这也束缚了飞凡网的发展。从飞凡网的官网来看,飞凡电商只是套了一层互联网的壳,吸引线下人群到万达广场消费。

王健林的电商梦破灭?“腾百万”散伙

(飞凡网首页,相较于电商网站,更像万达官网)

3、万达互联网金融的成功加速电商衰亡

如上文所述,摸索出互联网金融的大方向是王健林与百度、腾讯合作的预期目标之一。虽然万达电商未能实现前首富超越阿里巴巴的梦想,但互联网金融却是一份意外之喜。“去地产化”已经成为万达的标签,2016年更是万达转型的关键年,王健林曾表示:文化和金融将成为商业地产之外万达新的支柱产业。

在今年1月份举行的第九届亚洲金融论坛上,王健林透露,万达已获得全国第一家网络信贷营业执照。与互联网巨头向金融领域的渗透不同,万达将充分利用其在线下领域的优势资源,未来覆盖5000家商业中心、7-8亿消费人群、发行5亿张飞凡卡!这大概就是王健林发展互联网金融的底气所在。至于“腾百万”联盟的破灭,前首富恐怕也不是太在意吧。

三、关于万达电商未来发展的猜想

万达电商经过两年的折腾,投入大量的资金、资源,无论是在传统的网购还是火爆的O2O领域,都几乎毫无建树,未来发展是否有大的起色,个人并不看好。但万达还是会发展电商,打造自己的电商平台,腾讯、百度的退出只是一个插曲。

未来万达电商的发展还是要解决是“互联网+X”还是“X+互联网”这个命题,虽然近几年尤其是今年以来,万达通过大量的收购在文化和金融领域持续发力,但商业地产收入依旧占据其总收入7层以上,“互联网+X”方向所需要的动作太过惊人,这也是万达所不能承受的剧痛。从目前来看,万达电商走的路子极有可能是“X+互联网”,这也符合万达商业逻辑。

李燕和伙伴们的微信公众号:天方燕谈(ID:tianfangyantan)

本文被转载1次

首发媒体 百度百家 | 转发媒体

随意打赏

王健林谈万达电商王健林万达电商王健林成立电商王健林谈电商王健林做电商王健林 电商腾百万 电商王健林的电商王健林资产王健林电商
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。